安全奖惩执行-管理范文网

发布时间：2026-11-12

适用场景：安全奖惩执行、安全责任制落实、安全教育培训

制度目标	让大家更重视安全，少出事不出事，干活前多想想，保护自己也保护别人。
职责分工	安全部负责检查打分，车间主任管本部门执行，班组长盯日常行为，员工自己守规矩。
核心条款	穿好工装劳保鞋，戴好安全帽，不酒后上岗，不乱动设备，不随便吸烟，动火要办证。
执行要求	每月统计扣分，分数跟工资挂钩，检查时现场记分，月底汇总公示，有问题当月反馈。

为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度:

安全目标:

1. 无重伤、无死亡事故

2. 无轻伤事故

3. 岗位粉尘合格率≥90%

4. 岗位噪音合格率≥85%

5. 废水、废气达标排放

绩效考核制度:

一、个体劳动防护

1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。(扣4分)

2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。(扣4分)

3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。(扣4分)

二、违反劳动纪律

1、酒后上班。(扣8分)

2、班中饮酒。(扣10分)

3、在禁火区吸烟。(扣8分)

4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。(扣4分)

5、擅自不参加安全活动。

发布时间：2026-07-15

适用场景：安全奖惩执行、工程标段管理、安全检查实施

制定目的	怕工地出事，想让大家干活时都注意安全，少出事故，别伤着人。
适用范围	管所有工地的人，管盖楼、修路、开机器这些活儿里的安全事儿。
职责分工	项目经理带头，安全员天天盯，工程部和人事部配合着干，公司领导最后看。
禁止行为	不准不戴安全帽，不准乱动机器，不准瞒着事故不报，不准让新工人直接上手干危险活。
检查与监督	安全员每天转工地，查到问题当场记下来，三天内必须改完，没改就停工，月底开会通报谁没做好。

工程项目安全生产管理岗位职责

1公司安全管理职责

(1)执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

(2)负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

(3)直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

(4)负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

(5)公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

安全奖惩执行