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安全处置

更新时间:2026-08-31 13:34:06

公司奖惩制度范例(优选10篇)

制定背景保洁员干活不认真,超市老投诉。衣服乱穿、迟到早退、偷懒聊天,卫生总做不好。得管一管这些事,让活干得像样点。
适用范围所有保洁公司员工,特别是超市里干活的保洁员。
职责分工主管负责盯现场、开罚单、发奖金。组长每天记考勤和卫生情况。保洁员自己守规矩。
管理规定衣服穿整齐,不迟到早退,不串岗聊天,垃圾超三分之二马上清,地面10分钟内扫干净,玻璃不锈钢不能有污渍。
监督与罚则主管天天查,记录本上写清楚。口头警告扣10-30元,书面警告扣50-100元,三次犯错就辞退。干得好发10-500元奖励,组长每月多拿50元。

(惩)

一、具有下列情况之一者,给予口头警告,并处罚金10-30元。

1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。

2、未经批准使用不可使用的设施。

3、大声喧哗,遭到超市方投诉。

4、无故迟到、早退。

5、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

6、串岗、扎堆聊天。

7、工作时间接待亲友或私人探访。

二、工作中出现过失给予一次解释机会,经及时指导培训后,如再次出现类似/同样情况时,按情况轻重予以待岗培训(不计工薪)或20-50元经济处罚。

1、过失1:清洁工具乱放

标准:指定地点,定点定位存放。

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生产设备设施报废安全管理制度(优选10篇)

制度目标让设备验收不乱套,大家按规矩来,快点弄完别拖拉。
职责分工生产部牵头组织,采购部配合追东西,车间人员现场核对,安委会盯安全设备。
核心条款开箱要一起看,资料缺了得补,外观坏了得换,安全设备必须标清楚。
执行要求货一到马上去现场,边开箱边查清单,问题当场记下来,签字单子不能少,调试出问题还得找厂家修或换。

为了加强对公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的展开,特制定本制度。本制度适用于公司所有生产、安全设备设施的验收。

1、验收的内容和标准

1.1、设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。

1.2、设备清单是否与实物相符,以及其它资料是否齐全,有无缺损。

2、设备设施的验收

2.1、设备设施到达公司后,生产部负责人应组织生产部门、采购部门及生产车间相关人员,及时到达现场,共同参加设备的开箱验收工作。

2.2、各部门到达现场后首先检查设备设施的外包装情况,在确认设备外包装完整无损的情况下,即可开箱验收。开箱后依据清单明细,逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由设备采购部门负责追回。

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