发布时间：2026-10-09
| 制度目标 | 让安全钱真正花在刀刃上，保护员工不受伤，公司生产不乱套。 |
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| 职责分工 | 总经理拍板钱怎么花。安全小组每季度查落实没。财务管钱和记账。安全部门做花钱计划。 |
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| 核心条款 | 每年按销售额比例提钱。专款专用，只能买防护设备、培训、体检、应急装备这些。 |
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| 执行要求 | 年初定计划，总经理批了才动钱。财务发钱收发票。每季度查台账，年底向总经理汇报。安全小组和财务一起核对。 |
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一、目的
为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序进行。根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（企财[____]16号）中的各项规定，特制定《安全生产费用提取和使用管理制度》。
二、 适用范围
本制度适用于本公司安全生产费用的管理。
三、术语与定义
安全生产费用是指企业按照相关规定制定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
四、 机构与职责
4.1总经理对安全生产费用全面领导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
安全生产领导小组负责监督检查安全投入落实情况，每季度对安全生产费用是否落实进行审核。
发布时间：2026-10-05
适用场景：安全培训演练、水利设施维护、应急救援配备
| 制定背景 | 工地老出事，工人不戴安全帽，司机乱开车，炸药管得松，怕死人怕赔钱怕停工。 |
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| 适用范围 | 所有工地干活的人，开机器的、开车的、放炮的、管电的、看库房的。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯，班组长管自己人，电工管线路，库管守炸药。 |
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| 管理规定 | 上岗前必须考试，酒后不准开车，爆破要持证，进现场戴帽子，高空系带子，电箱上锁，炸药雷管分开堆。 |
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| 监督与罚则 | 每月查记录，现场突击看穿戴，违规就停工，三次犯错直接清退，安委会每季度开会点名通报。 |
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为保障施工过程中的安全，实现安全生产目标，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和国家行业法规制定本制度。
1、建立健全安全生产组织机构，做到各负其责，首先对职工进行岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。
2、加强机动车辆和施工机械驾驶员的安全教育，原则上定人定车，非本车司机不得驾驶本车，不准酒后驾驶，违章违纪者或不执行本条例者将令其下岗。
3、对进入现场施工的车辆和机械设备要定期检查，并做记录。现场设专人负责指挥交通。
4、对容易发生触电、火灾、坍塌事故的地方及有危险的作业地段设醒目的警示牌及安全栏杆。
发布时间：2026-10-04
适用场景：安全培训演练、设备设施改造、应急救援采购
| 制定背景 | 怕生产出事，设备有隐患没人管，安全问题拖着不解决。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门和生产相关的事儿。 |
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| 职责分工 | 财务部管提钱记账，管理部管审核花钱，各部门自己花好钱。 |
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| 管理规定 | 按收入比例提钱，专户存钱不能挪用，只能花在安全相关的地方。 |
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| 监督与罚则 | 财务建台账，管理部盖章才准入账，查账看台账，没盖章不算安全费用。 |
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为保障公司生产安全顺利的进行，及时消除生产设施中存有的不安全因素，解决安全生产中存在的问题，根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定，结合公司实际情况，经研究，特制定本制度，望各单位认真贯彻执行。
一、安全费用提取
安全费用的提取是以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式，按照以下标准逐月提取：
1、全年实际销售收入在1000万元及以下的部分，按照4%提取；
2、全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；
3、全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；
4、全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。
发布时间：2026-09-10
适用场景：安全培训演练、安全投入管理、隐患整改落实
| 制定背景 | 学校安全老出问题，钱不够用，得先保证安全有足够经费。 |
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| 适用范围 | 全校师生、各班级、年级组和总务处。 |
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| 职责分工 | 校长签字批钱，总务主任管花钱，班主任和级组长提申请。 |
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| 管理规定 | 安全钱不能挪用，要专款专用，预算里必须单列安全教育费用。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次使用情况，没按规矩用的要重填申请，三次不合规就暂停拨款，校务会每学期听一次汇报。 |
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一、学校把安全工作放在第一位，保障安全经费的落实与支出。
二、学校的安全经费应随着学校的发展不断增长。
三、学的安全经费由一把手审批，总务主任负责具体落实。
四、建立班、级组、学校安全经费的申请与审批制度，对学校急需的安全经费优先予以保障。
五、学校安全教育经费列入学校经费预算之中，并优先予以保障。
发布时间：2026-08-30
适用场景：安全培训演练、安全投入管理、隐患整改支出
| 制定背景 | 怕出事，想早点发现危险。以前可能漏查隐患，导致小问题变大事故。要让大家主动找问题，别等真出事才着急。 |
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| 适用范围 | 管公司所有车、司机、押运员、安检员、平台监控员。 |
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| 职责分工 | 经理总负责，法人和安检员盯车，司机自己查自己，监控员守屏幕。谁干活谁负责，不推给别人。 |
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| 管理规定 | 车不能带病上路，保养不能拖，监控不能走神，隐患必须记下来，小问题马上改，大问题停运整。 |
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| 监督与罚则 | 检查要有记录，每月对账，漏查的扣钱，查到隐患奖钱。平台自动报警，人工再核一遍。整改完要签字确认，不签字重来。 |
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为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、行政法规，制定本制度。
第一条 安全事故隐患是指生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
发布时间：2026-07-17
适用场景：安全培训演练、安全生产管理、安全风险研判
| 制定背景 | 怕安全出事，老忘开会总结，没人盯落实，得定个规矩逼大家定期碰头。 |
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| 适用范围 | 本单位所有人，部门经理必须来，普通员工也得参加。 |
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| 职责分工 | 法人代表是头儿，他必须主持。部门经理带着人参会，专人记会议内容。 |
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| 管理规定 | 每月或每半月开一次会，不能少开。内容有九条，样样都得说到做到。 |
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| 监督与罚则 | 谁不参会要问原因，记录本得留着查，漏了没开要补上，改时间得说明白。 |
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一、 召开时间：每月或每半个月召开1次安全生产例会。
二、 责任人：本单位法定代表人（主要负责人）。
三、 参会人员：部门经理或全体从业人员。
四、 会议主要内容：
（1） 宣传、贯彻国家安全生产法律、法规和相关政策；
（2） 总结本单位或者本行业安全生产经验教训；
（3） 研究本单位安全生产工作，完善本单位安全生产管理制度，研究、制定安全生产防范措施；
（4） 总结自查上一阶段安全生产工作的落实情况，针对薄弱环节制定整改措施；
（5） 制定下一步安全生产管理任务与计划；
（6） 提高本单位职工安全生产意识和安全生产技能，保证本单位职工的安全与健康；
（7） 传达、学习和贯彻上级会议及文件等指示精神，研究部署下一阶段的安全生产措施；
（8） 进行消防、救灾等安全生产演习、演练；
（9） 其他安全生产的有关工作。
发布时间：2026-07-11
适用场景：安全培训演练、生产设施改造、应急救援采购
| 制定背景 | 怕安全钱不够用，事故隐患没人管，技术措施跟不上。想让安全投入稳稳当当、及时到位。 |
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| 适用范围 | 就管咱们公司里所有跟安全花钱有关的事儿。 |
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| 职责分工 | 老板和决策班子要掏钱，财务部管账户和提取，安全部配合做报告，大家一起盯紧钱怎么花。 |
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| 管理规定 | 安全钱必须专户存、专款用，不能挪走；每月按销售比例提，年底算总账；该花的几类项目都列清楚了。 |
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| 监督与罚则 | 财务每月提钱进专户，安全部和财务每年报一次钱咋用；谁乱动安全钱就罚，罚的钱回专户；出事了要追责；干得好的另发奖励不从这钱里出。 |
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一、目的
为了进一步加强企业安全管理，建立企业安全生产投入的长效机制，确保企业对安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时、到位
二、适用范围
适用于本公司安全生产投入及提取使用管理。
三、依据
根据国家《安全生产法》和江苏省关于剧毒危险化学品生产、储存企业安全费用提出办法的有关规定，结合公司的实际，制定本制度。
四、程序
4.1公司设立安全生产专项资金帐户，安全生产专项资金帐户由财务资产部负责管理。
4.2安全投入
4.2.1公司决策机构、主要负责人应保证安全生产条件所必需的资金投入。
4.2.2公司决策机构、主要负责人对由于安全生产条件所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
