| 制定目的 | 以前买小东西太乱,没人管价格和流程,容易花多钱或买错货,现在统一管起来,让每笔支出都清清楚楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管后勤产业处所有部门买材料、物资的事,饮食中心也包括在内,100元以上都要走流程。 | ||
| 职责分工 | 采购中心牵头干活,使用部门派人一起买,办公室管库房,督察中心盯虚库验收,分管处长签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 没填申请表不能买,超1000元不签字不能买,20000元以上不走大宗流程不行,入库不拍照不签字不算数。 | ||
| 检查与监督 | 申请→签字→采购→验货→拍照→填单→入库,采购中心每周查一次流程,月底通报漏项,三次没走完重罚。 | ||
