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安全例会

更新时间:2026-11-07 15:06:42

生产管理部安全职责(优选10篇)

制定目的以前检查乱糟糟,报告拖拖拉拉,台账东一块西一块,怕出事没人盯紧。
适用范围安全员,天天跑现场、记会议、整台账、发整改单、办培训证。
职责分工安全部牵头,车间安全员执行,主管每月翻记录抽查,查漏补缺。
禁止行为隐患不报、台账不全、整改单不收、培训证不发、水质不测、检查不参加。
检查与监督每周自查,月底安全部核对台账和整改单,缺一次扣2分,连续两次调岗。

1、 负责日常巡回检查,发现问题及时报告,当安全隐患可能产生重大危害事故时有权先停产后报告。

2、 负责安全例会的纪录、整理、归档。

3、 收集整理安全生产各方面的资料,建立安全台帐。

4、 下达隐患整改通知单并负责收集整改结果。

5、 参与安全事故的调查、处理、整理书面报告。

6、 具体经办公司级安全教育和核发职工安全操作证。

7、 负责特种设备操作人员的培训、取(换)证工作。

8、 负责各种安全附件的检验、安全警示牌和消防器材的配备和更换。

9、 定期抽查锅炉水质、氧站的含碳氢化合物指标。

10、 参与公司每月一次的安全大检查并负责纪录、考核工作。

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道路运输安全会议制度(优选5篇)

制定背景怕出安全事故 想把安全问题早点发现 想让安全工作有章可循 想让大伙儿都重视安全 想把安全漏洞补上
适用范围公司全体人员 所有运输相关业务
职责分工法人代表带头管 安委会具体干 组长×××盯进度 组员×××他们配合 大家轮流签字参会
管理规定每周必须开一次会 参会要本人签名 不能光听不发言 事故必须按“四不放过”查 制度该改就改
监督与罚则开会缺席要问原因 签到本每月检查一次 没落实整改的点名提醒 连续两次不来的谈话 会议记录要存档备查 问题反复出现就调整分工

为全面贯彻《安全生产法》,做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定,完善安全生产规章制度,全面推动安全管理工作,公司成立安全领导小组(由法人代表主持),实行安全生产例会制度。

公司设有安委会,安委会成员:组长:×××,组员:×××、×××、×××。

(一)每星期召开一次的安全例会,相关人员必须签名参加。

(二)安全例会主要内容:

1、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。

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施工企业三级安全教育制度(优选10篇)

制定背景新员工刚来啥都不懂,容易出事。得教他们安全知识,考过了才让干活。
适用范围所有新进公司的职工。
职责分工公司安全部牵头管,项目部和班组具体执行,安全部还要检查落实情况。
管理规定必须完成三级教育,每级都要学规定内容,考试合格才能上岗。
监督与罚则填卡片建档案,安全部审核后发劳保用品。没教育或考不过的不能安排工作,出了事领导担责。

为使新进公司职工更好地进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗,特制定本制度。

1、一级(公司级)安全教育工作者

(1)国家有关安全生产法令、法规和规定。

(2)本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度。

(3)安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识。

(4)职业安全卫生有关知识。

(5)本公司和同类型企业的典型事故培训。

2、二级(项目部级)安全教育

(1)本单位概况,施工生产或工作特点,主要设施、设备的危险源泉和相应的安全措施和注意事项。

(2)本单位安全生产实施细则及安全技术操作规程。

(3)安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等。

(4)以往的事故教训。

3、三级(班组级)安全教育工作者

(1)本岗位(工种)的施工生产程序及工作特点和安全注意事项。

(2)本岗位(工种)安全操作规程。

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安全质量检查和跟踪处理制度(优选10篇)

制定背景矿上事故多,大家安全意识不强,管理乱七八糟,得有人管、有网兜着,不然天天出事。
适用范围全矿所有人,从矿长到班组员,井口、队、班、组都算在内。
职责分工矿长是头儿,安全矿长直接盯,安检科干活,井口小组落实,班组长和安全员天天查。
管理规定记录要写清,检查要留痕,开会要有记,报表要按时填,事故要马上报,档案不能丢。
监督与罚则日常抽查 集中大检查,问题当场提、限期改;没记录扣分,漏报瞒报追责,每月通报执行情况,年底评安全先进。

一、安全管理组织

1、安全生产管理系统:矿长为第一责任者,安全矿长为直接责任者,统管全矿安全生产;下设生产技术科、井、队、班、组,实行分级负责,层次管理。形成安全生产管理网络体系。

2、安全生产监察系统:矿设安全生产管理委员会,矿设安检科、井口设安全小组,设安全员,形成安全生产监察网络体系,对全矿安全生产管理工作实行监察工作。

3、安全生产监督系统:以矿委会为主体,矿设安全生产监督委员会,井口有监督员,形成安全生产监督网络体系,对全矿安全生产实行监督,发动职工及家属参加管理,参加监督。

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某公司安全教育制度(优选10篇)

制定背景怕客户用燃气出事,新用户不懂怎么安全操作,容易漏气、着火、中毒。
适用范围所有刚用燃气的新客户。
职责分工客服部负责教,安装师傅现场提醒,安检员每次检查时盯。
管理规定胶管要卡紧、不能穿墙拖地;只准用合格灶具;点火前必须肥皂水试漏;不准乱拆燃气管。
监督与罚则签安全告知单才通气;上门安检看执行;没做到就停气整改;再犯要重新培训。

对客户的安全教育主要围绕以下内容进行:

1、新客户在首次使用之前,保证使用场所空气流通。

2、推荐使用质量好的胶管连接,长度以1-1.5米为宜,装好后两端用卡子卡紧。严禁使用普通胶管。严禁胶管穿墙、穿楼、受压或拖地。

3、燃气器具及其配件推荐选用经有关部门核定的准销产品,严禁选用“三无”产品。

4、点火前接口处应涂肥皂水全面试漏。严禁连续放气、点火。掌握火焰调节知识,确保安全正常燃烧。

5、严禁自行拆卸、安装、迁移燃气设施。

6、一旦发生燃气泄漏,应立即关闭表前阀,保证空气流通,严控火种,勿动电器开关。若发生着火燃烧,应立即采取有效措施将火扑灭并关闭表前阀。若表前阀无法关闭,及时向燃气公司报警,报警电话********。

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某洗煤厂安全办公会议制度(优选5篇)

制定背景以前安全老出问题,检查不常做,隐患没人管。想让安全真落地,保护人和机器不受伤。
适用范围生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。
职责分工组长副组长带队,小组成员一起查。班组长每天自己区域看一遍。安全小组每周全查一遍。
管理规定每天查、每周查不能少。查纪律、查操作、查隐患。发现隐患马上改,改不了先拦着。
监督与罚则检查完开例会提整改。没改完追责任人。查不达标就按条例罚。小组有权当场叫停违章行为。

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处,进一步提高公司生产安全状况,确保人身、设备安全,特制定如下制度:

一、 基本要求

1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的 原则,做到制度化、经常化、具体化。

2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。

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特种设备安全管理例会制度(优选10篇)

制度目标管住特种设备不乱来,别出事,保大家安全。
职责分工安全管理部门牵头,操作员日常盯,领导定期查,维修工负责修。
核心条款设备要登记、要检验、要保养;没证不能干,坏的不能用,异常马上停。
执行要求每月检查一次,检验前一个月报检,资料按时归档,发现隐患立刻改,改不好就停用,记录要签字留痕。

特种设备安全管理制度

(一)特种设备安装改造维修制度

1、特种设备的安装、改造、维修活动应委托取得相应安装、改造、维修许可证的单位进行。

2、签订安装、改造、维修合同前,特种设备安全管理部门(或专、兼职安全管理人员)必须审查安装、改造、维修单位的资质和相关人员的资质是否符合。

3、施工前,配合、督促特种设备安装、改造、维修的施工单位在施工前,将拟进行的特种设备安装,改造、维修情况书面告知当地特种设备安全监督管理部门。坚决制止施工单位未履行书面告知义务而进行施工的行为。

4、督促特种设备安装、改造、维修的施工单位向国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构,按照相关安全技术规范的要求,申报安装、改造,维修活动的监督检验。

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某某从业人员和车辆安全生产制度(优选3篇)

制定背景新员工啥都不懂,容易出事。怕大家不熟悉安全规定,上岗就乱来。
适用范围所有刚进来的员工,不管干啥岗位。
职责分工老板是第一责任人。人事安排培训,部门负责人带着学,安全部门盯着看。
管理规定上岗前必须培训。内容包括法律、单位规定、消防操作、重点部位、应急预案、演练这些。
监督与罚则培训完要考试,不及格不能上岗。记录得留两年,谁查都能翻出来。没培训就上岗的,要重新补课。

一、 培训时间:从业人员上岗前。

二、 培训对象:全体从业人员。

三、 责任人:本单位法定代表人(主要负责人)

四、 培训内容:

(1) 安全生产思想教育,学习各项安全法律法规;

(2) 熟知本单位安全生产的各项规定、组织机构设置及职能;

(3) 掌握消防器材的操作、维护方法;

(4) 熟知本场所各重点部位及其岗位职责;

(5) 熟练掌握安全生产应急救援预案;

(6) 参加消防、救灾等安全生产演习、演练;

(7) 其他与岗们职责相关的安全生产知识。

五、 考核:对从业人员进行考核,考核合格方可上岗。

六、 要求:本单位安全生产教育和培训情况的纪录至少保存2年。

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公司副总经理安全防火工作职责(优选10篇)

制定目的基建施工容易出事,怕工人受伤、设备损坏、工期耽误。
适用范围电力公司所有基建项目、施工队伍、现场管理人员。
职责分工副总管全局,部门负责人盯细节,班组长守现场,工人按规矩干活。
管理要求每月听汇报,常去工地看,查隐患马上改,事故要查清,三同时必须做。
监督与检查安监部每周查记录,领导带队月度检查,没做到扣绩效,问题多要通报批评,严重就换人。

电力公司基建副总经理(副局长)安全施工职责:

1. 协助总经理分管基建施工安全工作,并对基建安全施工负直接领导责任。

2. 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责在本电力公司基建系统中组织贯彻落实。

3. 审定基建年度安全工作目标计划。主持基建安全工作会议,部署基建安全施工工作。

4. 确保安全技术措施经费的及时提取和使用。积极采取措施,促使施工企业做到安全施工、文明施工。

5. 参加电力公司定期召开的安全情况分析会。每月至少听取一次主管基建安全监察部门的工作汇报,及时解决安全工作中存在的问题。

6. 会同生产副总经理组织、协调有关安全的教育培训、竞赛评比、经验交流、表彰奖励等活动。

7. 经常深入施工企业,专门检查、指导安全工作。

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某某乡安全生产例会制度(优选4篇)

制定背景以前领导只管业务不管安全,出事没人负责。现在要让干部既干工作又盯安全,防止推诿扯皮。
适用范围全镇所有党政领导干部,包括正副职和各部门负责人。
职责分工镇安委会办公室牵头组织,党政主要领导带头检查,副职按分工落实,全体干部都要参与。
管理规定每季度至少查一次安全,必须四不两直,问题要当场交办,重大隐患得专人盯整改。
监督与罚则检查情况写进个人年度述职报告,镇安委会办公室定期通报,执行好坏直接挂钩安全生产考核,走过场的要被点名。

一、 按照“一岗双责”要求和湖南省“四大三基”建设

工作目标,党政领导干部在履行岗位业务工作职责的同时,要严格按照“谁主管、谁负责”“管行业必须管安全、“管生产经营必须管安全” 各位领导干部既要履行好自己本岗位业务工作职责,又要履行好安全生产工作职责。党政主要领导对安全生产工作负总责,副职领导各司其职、各负其责,全体党政领导干部对安全生产工作要分工负责、齐抓共管。

二、 党、政主要领导每季度带队进行一次安全生产查,

每年不少于四次。

三、要坚持四不两直,深入调查了解各相关单位和企业的安全生产工作情况。严格检查程序。对检查发现的问题和隐患要及时整改,对重大隐患要督促责任单位严格按照要求进行整改,并指定专人跟踪督促。

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学校管理-学校安全例会制度(优选10篇)

制度目标防止火灾发生,提高大家防火意识,教会学生消防知识,减少事故风险。
职责分工校长总负责,后勤管设备检查,班主任教学生,保安日常巡查,老师配合演练。
核心条款不准乱拉电线,不许用明火,危险品单独放,消防器材要配齐且好用。
执行要求每月查一次线路电器,每学期上两次消防课,每学年练一次疏散,谁没做到谁被提醒,严重就处理。

学校消防安全管理制度

1、坚持“以防为主,防消结合”的方针,按照“谁主管谁负责”的原则,切实搞好消防工作,杜绝火灾事故。定期对师生进行消防安全教育,加强师生消防安全意识。开设学生消防知识等安全课堂。

2、建立消防安全监督管理责任制,对违反消防安全制度的有关人员将追究责任,并视情节给予处理,直至追究法律责任。

3、加强用电管理,安装电器,布设电线要符合规定。定期检查电线、电器,不得违章用电和使用明火。

4、学校的重要部位要配备齐全相应的消防器材,并保持性能良好有效,存放位置合理。

5、对易燃易爆物品、剧毒物品等危险物品要单独存放保管,按相关安全管理规定实行特殊管理。

6、新建、改建、扩建建筑项目,严格执行安全“三同时”制度。

7、建立兼职义务消防队伍,定期进行安全训练演习。

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车辆安全管理管理制度(优选10篇)

制度目标让值班司机按时到岗、车况正常、随时能用、不出乱子。
职责分工主任管批假、找替补;司机自己查车、守岗、听调派;调度安排出车。
核心条款不准喝酒、不准私用、不准转交别人开、不准出厂乱跑、不准人货混装。
执行要求每天上岗前检查车况,值班时手机不能关机,领导一叫就得动,出车按速标走,违规就按矿工处理。

1. 值班司机必须按时报到值班,值班前后及值班过程中,司机如果因身体、家庭等原因不能参加值班或继续值班的,必须先向主任请假,在经得主任同意,并落实好其他顶替司机后方可不值班或离开值班岗位。

2. 值班司机在值班前,要认真检查所驾驶的车辆,(夏天防止因水箱缺水而拉缸,冬天要防止水箱因没及时加防冻液而把水箱冻坏)确保车辆完好和能正常行驶。

3. 值班司机必须坚守工作岗位,确保通讯畅通,使值班领导随时进行调派,如因联系不上而影响安全生产的,按矿工等违纪处理。

4. 值班司机必须服从领导及值班调度的工作调派。

5. 值班司机在值班过程中,严禁私自出车驾驶干与工作无关的事情,严禁私自将车辆转交他人驾驶。

6. 值班前后及值班过程中严禁司机饮酒,及酒后驾车。

7. 值班车主要用于公司内部生产抢修、应急及生产服务,除生产需要去二污、陆城外,值班司机不许出厂。

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生产安全事故隐患应督促整改制度(优选10篇)

制定背景怕出事没人管,出了事不知道咋分责任,轻伤重伤死亡全混着说,报告拖拖拉拉,现场乱动,教训老是不长。
适用范围所有工地干活的人,项目部、工程部、公司领导,还有安全部门。
职责分工项目部最先接报,工程部查轻伤,公司查重伤,安全部门管死亡事故,质安部存档统计。
管理规定出事马上报,不能瞒,不能拖;现场先救人再保护;调查要写清时间地点人和啥东西伤的;必须“四不放过”。
监督与罚则发现不报扣钱,乱动现场挨批评,调查不实重新来,处理意见要上报,档案不全打回重做,每月统计通报一次。

一、工伤事故的分类

1、轻伤事故:指只有轻伤的事故;2、重伤事故:指有重伤没有死亡的事故;3、伤亡事故:指一次死亡1~2人的事故;4、重大伤亡事故:指一次死亡3~9人(含3人)的事故;5、特大伤亡事故:指一次死亡10人以上30人以下(含10人)的事故;6、特别重大伤亡事故:指一次死亡30人以上(含30人)的事故。

二、事故的上报

1、发生工伤事故后。负伤者或最先发现的人员,必须立即报告项目部有关领导,有关领导必须立即报至工程部和公司主管领导。2、主管领导接到报告后立即按照有关规定向安全生产管理部门如实报告事故情况。

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发电厂控制事故目标实施细则(优选10篇)

制定目的工地修电厂设备,人多活杂,容易摔下来、被电打、烧伤、起火、机器伤人。怕出事没人管,伤员救不及时。
适用范围所有在现场干活的人,包括项目经理、各主管、施工员、焊工、电工、保安、司机、医生。
职责分工经理总负责,安全主管盯现场,锅炉主管管高处坠落,电仪主管管触电,施工经理管焊接和火灾,汽机主管管机械伤人。
管理要求出事马上喊人,打119或120;拉警戒线;抬伤员用担架;断电用干木棍;焊工必须持证、戴手套、穿绝缘鞋;动火前先办证。
监督与检查安全主管天天巡,发现没按要求做的记名字,三次不改停工学习;每月班组培训一次,每半年全项目演练一次;谁漏报事故谁写检查。

1、编制目的

为了防止施工现场的生产安全事故发生,完善应急工作机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,制定本预案。

2、危险性分析

2.1 项目概况

本项目为发电厂设备大修,检修过程中牵涉多工种,多层面的交叉作业。

2.2 危险源情况

由于检修工作面多样性,较易发生重大危险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、电焊伤害事故、火灾事故、机械伤害事故等,可造成施工人员人身及检修设备的伤害。

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某某煤矿安全活动日制度(优选10篇)

制定背景以前大家安全意识不强,老出小事故,想让大家多学点安全知识,少出事。
适用范围全矿所有单位和职工,重点是井下一线人员。
职责分工各单位行政正职带头组织,副职配合落实,安通科负责检查监督。
管理规定每月10、20、30日必须搞活动;要签到、记本子;领导必须到场;不来的算旷工。
监督与罚则安通科到处看,发现没按要求做的就罚负责人,还要马上改;干得好的人给发奖、贴通报。

为提高广大干部职工的安全意识和技能,保障国家财产和职工安全与健康,对安全活动作如下规定:

一、矿定于每月10、20、30日为全矿“安全活动日”。

二、各单位必须建立“安全活动日”点名册和活动记录簿,详细记录参加活动的人数、活动内容和具体安排。

三、“安全活动日”必须由各单位行政正职和委派副职组织,对于不参加活动者,按旷工论处。

四、学习煤矿“三大规程”和各项安全管理规定、制度,提高职工技术和业务水平,提高职工自主保安意识。

五、分析总结前10天安全工作的成绩和不足,安排布置后10天的工作计划以及亟待解决的安全问题。

六、安通科负责巡回检查“安全活动日”情况,发现组织不利或其他不按制度执行的单位,给单位负责人以处罚,并责令其按规定整改。

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隐患排查逐级报告制度(优选10篇)

制定背景学校老出事,学生安全没保障。想早点发现危险地方,别等真出事才着急。
适用范围全校老师、学生、后勤门卫、值周老师都得照着做。
职责分工校长是总负责人,班主任管班级安全,后勤查楼和电,门卫盯进出人,值周老师管上下楼和住校生。
管理规定每月大检查一次,教室宿舍门窗桌椅要牢,电线不能老化,消防通道不能堵,不坐黑车三无车。
监督与罚则查到问题马上记台账,能自己改的立刻改,改不了的报上级。不按要求做的要谈话,隐患没清零就一直报。每周班会讲安全,家长接送时也问路上安不安全。

为贯彻上级有关“安全第一、预防为主”的方针,落实学校安全工作责任制,及时消除辖区各种事故隐患,防止事故发生,确保师生生命财产安全,特制定学校安全隐患排查制度。

一、指导思想

充分认识加强学校安全工作的极端重要性。以对国家、对人民、对下一代高度负责的态度,以对学生安全、健康成长高度负责的精神,以维护人民群众根本利益的高度责任感,把学校安全工作摆在重要位置。切实提高学校校长及其他领导、班主任以及广大师生员工对中小学安全工作极端重要性的认识,增强做好学校安全工作的责任感和使命感,克服麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“安全第一”的思想,认真做好学校的安全教育、安全管理和安全事故的防范工作。

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安全监理会议制度范本(优选10篇)

制定背景现场有人喝酒、干私活,安全资料乱放,开会不讲安全,容易出事。
适用范围所有在工地干活的监理员、总监、专业工程师。
职责分工总监带头管,各专业工程师盯自己那块,大家互相看着点。
管理规定上班前不能喝酒,进工地戴好防护用品,不做闲事,资料要收好,开会必须讲安全。
监督与罚则总监每周查一次记录本,发现没戴帽子或漏写安全提醒就口头提醒,再犯就记在月报里,严重就报公司。

1、 施工现场全体监理人员必须遵守公司劳动纪律和各项安全制度,上班前严禁喝酒,工作中不做与工作无关的事。

2、 服从安排,认真做好自己的本职工作。

3、 学习各类安全监理工作中的有关国家、地方、行业及公司下发的有关文件。正确理解并贯彻执行。

4、 总监、总监代表及相关专业的监理工程师应积极相互配合。每个监理人员有权制止施工现场各类违规、违章作业。监督施工企业按有关强制性标准和有关施工组织设计方案施工。

5、 进入施工现场,必须穿戴好防护用品,遵守施工现场的各类安全规定。

6、 现场监理人员认真做好各类安全资料收集、归档和整理工作,做好监理日记、旁站记录、监理月报、影象资料记录及收、发文工作,并指定专人予以妥善保存。

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安全生产事故隐患排查治理制度(优选10篇)

制定背景怕出安全事故,想早点发现隐患,保护工人不受伤,帮公司守住安全底线。
适用范围全公司所有干活的员工和管安全的部门。
职责分工安全部门牵头管,各车间负责人具体干,安全员天天盯着看。
管理规定查到隐患必须“四定”,定人、定事、定时、定钱;不能马上改的要加防护,还得排进计划里。
监督与罚则整改完要报上去等验收;拖着不改就发整改书;再拖出事就追责;重大隐患得赶紧往上捅;不按要求做出了事要依法处理。

为加强安全生产事故隐患的排查和管理,确保企业安全生产,保护职工在生产过程中的安全与健康,全面实现全公司安全生产目标,特制定以下事故隐患整治制度。

(1)对查出的不安全隐患,做到“四定”,即定人员、定项目、定时间、定经费,确保隐患整改落实,并将整改落实情况报相关部门验收备案。

(2)对暂时不能整改的隐患,要采取强制性防护措施,并分别纳入技术措施安排和检查计划内,落实限期整改。

(3)对安全事故隐患整改不力的单位,安全监督部门要发出隐患限期整改指令书,限期进行整改,因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任,严肃处理。

(4)对个别重大隐患,因多方原因暂时不能整改的,要及时上报,争取上级部门的帮助尽快解决。

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安全监理会议制度(优选10篇)

制定背景以前安全要求讲得不清楚,大家容易搞错。现在统一交底,让施工方、建设方、监理方都明白安全该咋做。
适用范围所有公司在监的项目,特别是总包和分包开工前。
职责分工总监负责主持交底。施工单位项目经理、技术负责人、安全员都要来。建设单位现场代表也得参加。监理各专业人员一起落实。
管理规定交底必须在施工准备阶段做。内容要讲清法规、各方责任、监理程序、检查频率和资料要求。
监督与罚则交底完马上整理纪要,三方签字盖章后分发并签收。没签收或漏人参加,总监要补上。纪要不全或没留痕,算没完成交底。

1、公司在监项目实行安全监理交底制度。

2、安全监理交底由项目总监主持。

3、安全监理交底时间:总包、分包工程的施工准备阶段。

4、参加交底的责任主体及人员:

(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包):项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员;

(2)、建设单位:现场代表;

(3)、项目监理机构各专业监理人员。

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煤矿企业区车间安全例会制度(优选3篇)

制定背景矿上老出安全问题,大家碰头少,信息不通,隐患发现晚,得有个固定时间一起说安全事。
适用范围矿长、副职、总工、安检处长、各科室负责人。
职责分工矿长主持会议,安检处负责会前准备和记录,各科室汇报自己那块安全情况。
管理规定每月开一次会,不能少;必须矿长主持;参会人不能随便缺;内容要实打实,不能光念文件。
监督与罚则安检处查谁没来、谁没汇报、问题没解决;月底汇总问题整改情况;连续两次不参加的点名批评。

1、每月必须召开一次安全办公会议。

2、安全办公会议由矿长主持,行政副职、总工程师、安检处长及有关科室的负责人参加。

3、安全办公室会议之前要做好充分准备,会议要抓住重点,有议由决,讲求实效。其内容包括:

(1)学习贯彻上级有关安全生产文件、指示和会议精神。

(2)听取各部门关于执行“三大规程”(煤矿安全规程、作业规程、操作规程),落实安全技术措施和安全管理、安全检查工作的情况汇报。

(3)研究分析当前安全生产中存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员。

(4)对发生的重大事故进行分析,讨论出理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。

(5)研究安全有关奖罚事项。

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