| 制定背景 | 工地老出事，大家安全意识不强，想靠评比让工人更注意防护，少出事故，保护人和东西。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，管施工的、带班的、一线工人，还有办公区营区这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头搞检查，各工长负责自己队伍，项目经理盯着落实，公司领导抽查看有没有糊弄。 | ||
| 管理规定 | 必须定期查，也要天天自己查，打分要照表来，一项都不能漏，记录得留着，不能瞎填。 | ||
| 监督与罚则 | 查完马上排个名，贴出来通报，干得好的发钱，差的罚钱，再不行就停工整改，月底汇总看谁老垫底。 | ||
1、 安全检查评比奖惩是现代施工中采用的一种手段，主要是达到强化规范施工，提高施工管理水平，确保人身安全不受到侵害，财产不受损失为目的。
2、 施工过程中加强检查，促进施工过程中安全防护有效进行，避免安全事故的发生。进行有组织定期检查及日常自行检查相结合，根据检查结果进行评比，达到奖优罚劣，促进全员提高安全生产的意识。
3、 应根据工程实际及施工状况，列表打分的形式组织检查，根据检查目录列表，每项分别打分，累加最后名次，进行通报，或以罚款奖励通知的形式下发执行。
4、 检查项目必须覆盖全过程，包括营区、办公区、生产区等的环境卫生，职业健康，文明施工在内的检查，检查过程应保存所有记录存档被查。