| 制定背景 | 工地老出事，有人受伤，设备乱摆，安全没人管。得有人盯紧这事，别再让工人冒险干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有领导、项目经理、技术员、安全员、班组长、普通工人。 | ||
| 职责分工 | 总经理是总负责人。副经理管日常检查。总工管技术方案。安全员天天跑现场。班组长盯自己人。 | ||
| 管理规定 | 不许挪用安全经费。施工前必须交底。隐患当天要处理。设备不验不能用。工人没培训不能上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每月开安全会，查现场记问题。发现隐患发通知书，不改就停工。出事要马上报，查不清不放过。奖罚写进工资条里。 | ||
建筑工程企业安全责任制度范本
一、公司总经理
(一)建立健全安全生产责任制，公司总经理是企业安全生产的第一负责人，必须把安全生产工作提到首要议事日程。
(二)保证本单位安全生产投入的有效实施，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费的投入。
(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
(四)督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(五)组织制定本单位生产安全事故应急救援预案。
(六)及时、如实报告生产安全事故，主持重大伤亡事故的调查分析。
二、安全生产副经理
(一)在总经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。