安全专项施工-管理范文网

发布时间：2026-08-03

适用场景：安全专项施工、原材料进场、隐蔽工程验收

制定目的	工地出过事故，塔吊没管好，临时电乱拉，防护不到位，怕再出事。
适用范围	所有在工地干活的监理、施工员、安全员、塔吊司机、电工。
职责分工	总监盯大问题，专监查具体活，安全员天天跑现场，工人自己戴好帽系好带。
管理要求	塔吊必须人证对得上，电线不拖地，洞口全盖牢，脚手架按图搭，消防器材摆到位。
监督与检查	公司每月来查，项目部自己每周查，问题要写整改单、拍照片、签字确认，没做完就停工补。

施工现场监理工作要求

1.会议纪要及监理评估报告、及总结

(1)第一次工地会议纪要、施工监理交底会议纪要、工地例会纪要、专题会议纪要及时齐全，第一次工地例会纪要编写符合监理规范的规定，各类会议纪要编写分发手续齐全及时。

(2)各阶段性(桩基、基础、主体、节能等)监理评估报告、总结齐全。内容完整真实。

2.监理工作指令

(1)监理通知书及回复单，工程停工令及复工申请及签发符合有关规定，并有效闭合。

(2)图纸会审符合有关规定，设计联系单井总监签署后转发。

3.公司对项目部的检查

(1)检查频率每月不少于一次。

(2)检查内容书面并有闭合资料。

4.问题整改落实

(1)建设主管部门及各相关单位检查落实逐条复查如实签署意见。

(2)不合格项和各类问题处理均需闭合。

发布时间：2026-07-06

适用场景：安全专项施工、项目施工管理、跨单位协作

制定背景	怕施工乱来出事故，安全没保障，方案不靠谱就开工太危险。
适用范围	本单位所有施工项目。
职责分工	项目负责人带头编方案，公司安全和技术部门审核把关，专家参与论证。
管理规定	开工前必须编好施工组织设计和专项方案；危险工程必须专家论证；没批不能干。
监督与罚则	方案不交审不准开工；公司查审批流程；专家查方案可行性；没论证就施工要停工补办；检查发现缺项马上整改。

项目施工组织设计方案审批及专项施工方案专家论证制度

1、本制度适用于本单位的施工项目。

2、施工组织设计方案的审批。

(1)工程项目开工前，项目负责人应组织相关技术人员和安全人员编制施工组织设计方案、“两书一表”和专项施工方案，施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，并报公司安全和技术主管部门审核。

(2)施工组织设计方案及专项施工方案经公司审批通过后方可施工。

3、需编制专项施工方案及专家论证的分部分项工程:

(1)基坑支护与降水工程;

(2)土方开挖工程;

(3)模板工程;

(4)起重吊装工程;

(5)脚手架工程;

(6)拆除、爆破工程;

(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

(8)涉及深基坑6m以下的须报市专家委员会进行论证。

安全专项施工