学生思政教育-管理范文网

发布时间：2026-09-09

适用场景：学生思政教育、团组织建设、团员发展管理

制定目的	学生会活动多，人多事杂，怕出乱子，怕工作没人管，怕事情做不好。
适用范围	学生会主席团、秘书处、宣传部、新闻部、网络科技部、实践部、学术部、文体部、志工部、外联部所有人。
职责分工	主席团带头抓总，分管副主席盯自己那块，各部门负责人守好自己摊子，干事按要求做事。
管理要求	计划要写清楚，会议要有记录，档案要收好，经费要记账，活动前准备到位，出问题马上报。
监督与检查	主席团定期查进度，秘书处负责登记和提醒，没按时交材料或出错的，要重做，严重就换人，考核看这些事做没做。

一、主席团职责

1、主持学生会的整体工作，根据院党总支的工作中心，在院团总支的指导下，积极与学院各部门联系，参与学院有关学生事务的管理，维护学生权益，并带领学生会向稳定、积极向上的方向发展;

2、负责团总支学生会的整体规划和统筹安排，确定学院学生会的工作宗旨、理念、作风，按时做出学生会学年工作计划并确保其落实;

3、主席团成员实行分工协作制，各分管副主席检查和督促所辖部门工作计划执行情况及活动开展情况，并确保这几个部门的工作顺利开展;

4、定期做好对各部门工作的指导和研究，协调好各部门之间的关系，负责对各部门进行考核，任免各部主要负责人;

5、对院团总支和学生代表大会负责。

发布时间：2026-08-02

适用场景：学生思政教育、党支部建设、辅导员管理

设立背景	学校要发展，系里得有人管教学和行政，不然规划落不了地，老师上课也没人盯。
核心职能	管教学安排、带老师队伍、抓课程建设、盯课堂质量、推教改教研。
工作内容	定教学计划、查老师上课、调课表、写大纲、组织听课、报师资需求、管实验室。
协作关系	跟教务处对接排课调课，向分管院长汇报，和教研室主任一起干活，配合招生就业办做招生和毕业分配。

1．认真贯彻执行党和国家的教育方针，按照学校发展的总体规划，制定本系发展的长远规划和阶段工作目标。

2．负责日常行政、教学工作，执行教学管理职能，检查各教研室教学计划，平衡各教研室教学任务。适时对教学环节、教师教风等情况进行检查，发现问题及时进行整改。

3．负责组织、制定、执行教学发展规划，教学改革措施，学科基本建设计划，课程设置计划，教学大纲及教学进度的制定。

4．负责组织、制定本系、部教职工队伍建设计划。申报师资配备计划，实施教职工的业务培训、业务考核，学术梯队建设，实验室建设等有关工作。

5．组织开展教学研究活动，组织各种教学经验交流和学术交流活动，促进教学质量的不断提高。

6．参与制定年度招生计划，协助院职能部门做好招生工作和毕业生分配工作。

7．负责本系年度预算，做好增收节支工作，管好用好院拨经费。

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