发布时间：2026-10-30
| 制定背景 | 工程要按时完工，质量要好，人多事杂得管住。怕大家不听指挥、乱来影响进度。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，工地干活的每个人。 |
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| 职责分工 | 公司管理人员带头管，班组长具体盯，监理和质监部门也来查。 |
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| 管理规定 | 守作息时间，戴安全帽，不打架不偷东西，不乱接电线，不损坏公物。 |
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| 监督与罚则 | 违规就罚款，轻的罚500，重的罚1000，再重送司法。每月检查，谁出事谁负责。 |
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为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本公司的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理单位、工程质量监督部门等相关部门的指导和检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到和早退，有事要请假，不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌、黄。若有违法者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
发布时间：2026-10-29
适用场景：夜间施工管理、工程开工前、安全隐患处置
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时更小心，少出事故，保护工人安全。 |
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| 适用范围 | 管所有工地现场，管施工安全、设备检查、工资发放这些事。 |
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| 职责分工 | 工程管理部牵头查，项目部天天盯，班组长带人自己查，安全员随时巡。 |
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| 禁止行为 | 不准不戴安全帽，不准用坏设备，不准拖欠工资，不准节日松懈麻痹。 |
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| 检查与监督 | 每月5号开例会汇报，不定期突击检查，问题要限期改完，不改就停工，整改要专人盯到底，记录要留痕存档。 |
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一、公司实行三级安全生产管理检查
公司实行三级安全生产管理检查，即:公司级检查、项目部级检查、班组自查。
1、公司级检查
(1)公司工程管理部在每月5初召开例会，对上月检查工程施工现场的情况集中进行汇报式检查;
(2)公司工程管理部对工程施工现场进行不定期、经常性的巡检。包括:安全生产责任制是否健全、安全措施在工程施工现场是否落实，特殊工种人员的证件是否有效，是否进行了教育、培训，施工机具、设备、仪器、仪表是否进行了检测等;
(3)公司工程管理部对工程施工现场的施工用电安全、机具设备的使用安全、劳动保护用具、用品配备及正确使用，工人工资的准时发放等情况进行专项检查。
2、项目部级检查
(1)项目部对工程施工现场的检查要列入项目部工作的首位。
发布时间：2026-07-23
适用场景：夜间施工管理、工地防盗巡查、宿舍作息监管
| 制定背景 | 工地工人文化生活太单调，没人管宣传，思想容易跑偏，好人好事没人夸，坏现象没人说。 |
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| 适用范围 | 所有在建项目部和全体施工人员。 |
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| 职责分工 | 项目部负责，生活员或宣传员具体干，项目经理盯着看，公司不定期来查。 |
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| 管理规定 | 必须设黑板报并定期换内容；必须建活动室配电视图书；必须组织培训考证；必须和社区搞好关系。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查黑板报和活动室使用情况；培训没过关不能上岗；发现不执行就现场整改；两次不改要通报批评；年底评先进时看宣传落实情况。 |
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建筑工地宣传教育制度(二)
一、项目部应设生活员或宣传员，负责职工的生活、文化、宣传工作。
二、工地应设置黑板报，要有专人负责，定期更换内容，宣传党的方针政策和祖国的大好形势，亦可及时表扬工地好人好事，批评各种不良现象，推动文明建设。
三、项目部要设职工文化活动室，设置电视机、图书、象棋、乒乓球等用品，丰富职工文化娱乐生活。
四、项目部要支持和鼓励职工参加各种技能培训和文化教育，并尽可能地为他们创造条件，对在各种技能和文化学习取的一定成绩的职工给予适当的奖励。
五、项目部要有计划的安排好职工的岗位培训工作，管理人员的施工、计量、安全、质量等管理人员一定要通过培训考核合格后方能上岗。
发布时间：2026-06-29
适用场景：夜间施工管理、市政工程施工、交叉作业现场
| 制定目的 | 工地容易出事故，有人摔伤、触电、被砸到，机器乱开也危险，得管住这些事。 |
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| 适用范围 | 项目经理、安全员、班组长、工人，还有工地所有机器、电线、宿舍、仓库。 |
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| 职责分工 | 经理是总负责，副经理安排活儿，安全员天天盯现场，班组长管自己人，工人听指挥不乱来。 |
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| 管理要求 | 戴安全帽、系安全带，配电箱上锁，电缆埋地，灭火器摆好，孔口盖严实，焊机防雨罩要全。 |
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| 监督与检查 | 安全员每天转着看，查出问题马上改，不改就停工，工人签字确认培训，检查记在本子上，谁漏查谁负责。 |
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1安全生产保证措施
1.1安全管理网络及组织措施
1.1.1成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组管理网络，
1.1.2安全管理网络
1.1.3 公司为工程安全生产投保，为本工程施工人员的意外伤害和第三方人身险到保险公司投保，确保人员人身安全。
1.1.4 委托宿迁市安全监督部门进行安全监督，按照安全管理要求，切实做好安全生产和文明施工工作。
1.2安全管理制度与措施
1.2.1健全各级安全生产责任制，执行安全生产的各项规章制度及安全奖惩条例，建立安全检查和安全值班制度，杜绝盲目施工、违章指挥、违章操作。
1.2.2 对全体施工人员进行安全技术交底和安全意识教育，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想。
