发布时间：2026-08-03
| 制定背景 | 为了管住现场施工乱、措施不实用、规程不科学的问题。让技术文件真能指导干活，保安全。 |
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| 适用范围 | 所有采掘队、安装回撤队、技术员、总工和相关科室。 |
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| 职责分工 | 技术副队长或技术员牵头写和学，总工组织会审，安监部查执行，队里自己记好学习考试记录。 |
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| 管理规定 | 开工前必须写完规程，提前学习考试合格才能干；条件变了就得改措施；记录不能造假；图纸格式要统一。 |
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| 监督与罚则 | 每月复审一次，查没学、没改、没执行的；罚钱从200到1000元不等；考试不合格不准上岗；弄虚作假直接罚款；出事追责到底。 |
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为进一步加强矿井技术管理，夯实矿井安全生产技术管理基础，使各项规程、安全技术措施既有现场施工、作业征对性，又具有科学实用、可操作及规范延续性，使其更好地指导作业现场，更好地服务于矿井安全生产，特制定以下管理制度，望各相关单位严格遵照执行:
一、规程、安全技术措施编制时间及贯彻学习
采掘作业规程的编写必须于工程开工前由施工单位15天编写完成，提前10天由总(副总)工程师组织有关部门会审，提前7天组织本队全体职工进行学习、签名并考试。只有全体参与施工人员考试合格，并由本队做好各项学习、贯彻、考核等记录后，方可按相关设计要求开工，否则，一律视为违章开工。
发布时间：2026-08-02
适用场景：外用电梯、施工现场、塔吊安拆
| 制定目的 | 工厂老出小事故，怕出大问题，想让大家都注意安全，别受伤，设备也别坏。 |
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| 适用范围 | 管全厂所有人，管生产、操作、检查、维修这些事，还有车间和班组的事。 |
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| 职责分工 | 厂长带头抓，安技部门天天盯，车间主任管自己地盘，班组长守好岗位，大家互相看着。 |
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| 禁止行为 | 不准无证上岗，不准拆防护罩，不准乱接电线，不准酒后干活，不准瞒报小伤。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次，车间每周查，班组每天看，查完马上改，不改就停工重学，月底交记录给安技科，没交的扣当月安全分。 |
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工厂安全管理检查表
说明
1) 本表用于检查工厂安全管理的有效性和潜在危险性，涉及面广，是一种综合性的安全检查表，必要时还应参照相关的标准和有关检查表。
2) 表中分四类内容，第一类:基础安全管理，是依据具有法规效力的指令、文件、通知和长期以来形成的行之有效的安全管理经验方法提出，供企业参考;第二类:特种危险安全管理;第三、四类:操作安全管理和作业环境安全管理。
一、 基础安全管理
1. 安全组织
1.1 成立以厂长(经理)为领导的安全生产委员会，车间部门设安全领导小组，班组设安全员、企业按规模及生产管理特点配备安技人员。
1.2 根据年度工厂方针，编制企业安全生产年度计划，明确安全生产管理目标。
