| 制度目标 | 让矿井安全质量达标,保护工人安全,把安全责任落实到人,基础打牢一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导组组长李建带头,闫占武副组长抓日常,刘彦春兼办公室主任。办公室负责定办法、搞检查、打分、提奖罚、迎上级查。 | ||
| 核心条款 | 按省一级标准考,各专业得分要超90分。旬检月验、中夜班抽查、班评估都要做,分数按80% 20%算。 | ||
| 执行要求 | 每月上中下旬各查一次,中夜班随时抽,班班有评估。分数和工资挂钩,季度末按比例兑现奖罚。检查结果要公示,整改要跟上。 | ||
第一章总 则
为进一步加强安全质量标准化管理工作,逐步实现矿井动态达标,夯实安全生产基础,落实安全生产责任制,保障职工生命安全,强化安全管理基础,提高安全保障能力,结合公司实际,特制订本管理制度。
第二章组织机构与职责
一、工作目标
全矿质量标准化按省一级标准执行,实行百分制考核,各专业均按一级考核,要求专业得分在90分以上,管理制度健全,资料齐全。
二、考核领导组
组长: 李 建
常务副组长: 闫占武
副组 长: 刘德东 刘彦春 赵春林 单玉江 赵洪福
成员: 赵玉泉、张宝山、单国友、裴文秀、索建新、苏飞、冯朝军、肖增强、张庆生、苏飞、李云龙
领导组下设标准化办公室,办公室设在安全科,办公室主任由刘彦春(兼)。
