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外包人员管理

更新时间:2026-09-13 06:59:40

人力资源部主任 安全责任制(优选8篇)

制定目的怕员工不懂安全规矩出事,怕培训跟不上新要求。
适用范围煤矿所有管理人员和干活的人。
职责分工领导管计划安排,培训老师教知识,人事调人手配岗位。
管理要求必须学安全课,考资格证,签劳动合同,办工伤保险。
监督与检查人事部每月查培训记录,没完成扣当月绩效,三次不改调岗处理,安监科不定期抽查现场提问。

第一条 认真贯彻落实国家有关安全生产的一系列方针、政策、法律法规,严格贯彻执行上级有关安全生产的指示、指令。

第二条 负责组织公司煤矿安全生产管理人员的后续学习深造、职称的申报与管理。

第三条 负责组织公司煤矿主要负责人、安全生产管理人员,煤矿特种作业人员参加安全教育培训工作及职业资格取证工作。

第四条 负责编制并实施公司煤矿从业人员培训计划,做好职工的安全技术培训工作,提高员工的技能水平,增强职工的安全意识。

第五条 做好生产单位人员调配工作,优化人员结构,合理配置劳动力资源。

第六条 参与煤矿关键岗位人员资质审查,任免建议、业绩考核管理工作。

第七条 组织煤矿贯彻落实劳动合同、用工登记备案,工伤保险等劳动保障制度。

第八条 完成上级和领导交办的其它工作。

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培训服务中心主任 安全责任制(优选4篇)

制定目的怕培训时出安全问题,新员工不懂规矩乱操作,老员工技术跟不上容易出事。
适用范围只管培训服务中心里负责培训服务的专责人员。
职责分工主任副主任管大方向,专责自己管培训过程安全,新员工考试不过不能上岗,外单位来培训也要管好。 检查与考核:安监部和培训中心主任一起查,没做到就按公司奖惩标准扣钱扣分。
管理要求三级安全教育必须做,考试不合格不许上岗,定期考《安规》,办技术培训班,现场了解员工真实水平。
监督与检查安监部和中心主任每月查一次记录,看计划有没有落实、考试有没有漏人、现场有没有监督,漏一次扣绩效,两次通报批评,三次调岗。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司培训服务中心培训服务专责在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司培训服务中心培训服务专责的安全工作。

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