| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心安全，少出事故，现场别乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目部、承包人、分包人、安全员，管安全责任、目标、方案、交底、检查、教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，各工长执行，安全部盯着看，公司每月查一次落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能没责任制就开工，不能不交底就干活，不能不检查隐患，不能让无证的人碰特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 每条都写清楚罚多少钱，发现就开单，当天整改，改不完再罚，月底汇总通报，连续两次罚加倍。 | ||
第一条、安全生产责任制：
1、项目部未按规定建立安全生产责任制，处罚500-3000元。
2、项目部各级管理人员未按责任制执行，处罚项目承包人2000元。
3、分包工程中无安全生产指标，处罚分包责任人2000元。
4、项目部未按规定在施工现场悬挂各工种安全技术操作规程的，处罚项目承包人1000元。
5、未按规定配备专、兼职安全员，处罚项目承包人1000元。
6、项目部管理人员对安全工作不作为，处罚500元。
7、 施工现场未建立13本台帐的罚款2000元；建立不全和填写不及时的罚款500元。
以上条文如违反除接受处罚外，并责令项目部立即整改完善。
第二条、目标管理：
1、项目部未制定安全管理目标（伤亡事故指标，安全、文明施工目标），处罚2000元。