发布时间：2026-10-16
| 设立背景 | 公司要搞新能源运营平台和城市生态合作平台，得有人管需求、研发、维护这些事。 |
|---|
| 核心职能 | 管新能源平台从需求到上线全过程，搭城市生态合作平台，保信息系统正常跑。 |
|---|
| 工作内容 | 管平台需求、盯研发项目、做公众号和app功能、更新平台内容、维护网络系统、写材料交差。 |
|---|
| 协作关系 | 跟开发团队一起干活，向筹建中心领导汇报，配合市场部改内容，和各项目组通网络问题，找it同事修系统。 |
|---|
岗位职责：
1、负责新能源运营平台需求管理;
2、负责新能源运营平台研发项目管理;
3、负责城市生态合作平台搭建;
4、负责新能源运营平台，维护及管理，对接系统开发工作或者自行研发系统(如有)，并持续改进;
5、负责服务公众号、app功能开发及日常管理;
6、结合公司市场活动、行业动态等更新及调整平台内容;
7、负责新能源运营中心信息系统、运营平台的建设、运营、维护，确保业务正常开展;
8、负责筹建中心日常信息化工作，计划、指挥、协调、控制筹建中心网络信息的管理工作;
9、负责筹建中心及各项目网络信息所有系统的管理、维护工作，保证网络信息的正常运行;;
10、遵守公司安全生产管理相关规章制度和工作纪律，做好个人安全生产管理工作;
11、完成上级主管部门和领导交办的其他工作。
发布时间：2026-07-19
适用场景：基建工程验收、保护装置定检、故障信号复归
| 制定目的 | 怕工程钱花得不对，乱报预算决算，想把每笔账审清楚，不让钱打水漂。 |
|---|
| 适用范围 | 管公司所有小型基建、大修更改、农网改造、装修修缮这些工程的预算和决算。 |
|---|
| 职责分工 | 纪委牵头审，章源公司、物业中心、生技部先初审，企划部给计划，财务部管拨款，纪委最后拍板。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准漏项错项重项，不准低套高，不准挪用专款，不准无手续做计划外工程，不准乙方自购材料不打招呼。 |
|---|
| 检查与监督 | 承办部门交齐资料，纪委15天内出意见，特殊30天，没按时交或造假就通报，整改后重审，不改就报领导处理。 |
|---|
1 范围
本标准规定了龙海市供电公司小型基建大修更改工程预(决)算审计的管理职责、管理内容及方法。
本标准适用于本公司小型基建工程、大修更改工程、农网改造、维修工程 装饰工程(包括二次装修工程、修缮工程、拆除工程、改建工程)等一切工程项目的预(决)算审计管理。
2 引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。
发布时间：2026-07-10
适用场景：基建工程验收、基建预算审核、施工过程监管
| 制度目标 | 防止出事故，保护工人身体，让大家干活更安全。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部门负责查问题开罚单，主管领导签字确认，财务负责扣钱。 |
|---|
| 核心条款 | 违章就罚款，一个月超3次连带罚领导和单位，特殊时期翻倍罚。 |
|---|
| 执行要求 | 检查发现就当场记录，安全部门出通知单，领导签字后交财务扣款，整改期内完成可免罚。 |
|---|
基建管理经济处罚制度
1. 为防止发生事故，保护职工身体健康，实现安全生产，根据国务院《企业职工奖惩条例》和公司有关安全规章制度，结合实际情况，特制定本规定。
2. 每个职工都必须遵守各项规章制度，完成生产和工作任务，对本职工作的安全生产负全面责任。所有职工对他人的违章行为有制止和向上级反映的义务。对领导违章指挥有拒绝执行的权力。
3. 违反本规定的行为，不论是否产生后果，均应承担责任，按本规定给予罚款处理。情节比较严重的，屡教不改的可以加重处罚，直至行政处分。
4. 在日常的安全检查中，在同一科队一个月内查出违章3 起(含3起)以上，对该科队主管领导罚款50元、对单位罚款200元。
5. 在各种特殊安全活动期间查到违章违纪行为，一律加倍处罚。
6. 根据具体情况有些问题可由安全部门规定为整改项目，在限定整改期内完成，可不罚款。
发布时间：2026-06-28
适用场景：基建工程验收、资产购置计划、固定资产报废鉴定
| 制定目的 | 怕燃料管不好出事故，想让主任清楚自己该干啥、咋干好，保证煤供得上、设备不出事、钱花得明白。 |
|---|
| 适用范围 | 只管燃料管理主任一个人，管买煤、运煤、存煤、供煤、修设备、算账、带队伍这些活儿。 |
|---|
| 职责分工 | 分管副总盯着，主任自己动手干，安监和人资不定期查，出了岔子主任先扛着。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准擅离岗位，不准乱批费用，不准瞒报事故，不准不按安全规程操作，不准数据造假。 |
|---|
| 检查与监督 | 主任每月写计划，月底交总结；安监每季度查一次，没完成扣绩效；连续两次不达标要谈话调整。 |
|---|
1 范围
本规范规定了燃料管理主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于燃料管理主任工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。
2.1.2 领导与组织燃料的采购、运输、储存、供给和管理工作。
2.1.3 负责燃料订购、燃料运输、燃料验收管理、燃料储存等工作。
2.1.4 组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心操作、安全运行，保证输煤质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要;对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。
