培训规划

电销售管理岗位职责

工作职责：

1、根据公司整体战略，组织制定销售策略，做好目标分解，带领团队完成销售目标;

2、维护核心客户的业务，定期与客户保持联系，建立深度合作关系;

3、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导，培养核心骨干，建设优秀销售团队;

4、深入了解本行业，及时把握市场信息，分析销售数据，及时调整市场策略。

任职要求：

1、大专及以上学历，具有电销管理经验者优先;

2、3年以上互联网行业销售经验，1年以上管理经验，具有带领过10人以上电销团队的管理经验;

3、优秀的沟通协调能力、商务谈判能力、执行力、亲和力、责任心、综合管理能力与团队协作能力;

4、工作富有激情，具备良好的服务意识，适应集团化、高效化的运营管理，能够承受较大的工作压力和快节奏的工作环境。

共青团组织建设工作条例

第一条为了加强共青团的组织建设和制度建设，维护团组织的先进性，提高团员素质，根据团章和上级团组织的有关规定，特制定本条例。

第二条全厂共青团员要自觉遵守本条例，不断增强团的组织观念，在学习、工作、生活的各个方面发挥模范带头作用。

第三条团支部是团的最基层组织，要按照本条例的要求，进一步加强自身建设，提高团支部的工作水平。

第一章组织关系和团费

第一节组织关系的转接

第四条团员进入**单位工作时，须带团员证到**团委办理组织关系转入手续。团员证在原单位或者所毕业院校没有办理转出手续的，则不予办理转入手续。

职责描述：

1、负责统筹安排及跟进区域内六大模块工作;

2、负责跟进区域内人事运营工作流程制度规范;

3、负责所辖区域各人事相关系统管理，确保数据维护及时、准确;

4、及时应对区域内突发事件;

5、负责区域内人事培训工作。

任职要求：

1、大专以上学历(含大专)

2、3年以上超市人力工作经验/2年以上区域人事工作经验

3、熟知企业人力作业流程、制度，熟悉劳动合同法

房地产开发公司营销中心绩效考核制度

第一条、考核目的

通过考核让销售部能更加积极主动的投入到工作中、能不断的提高自身的素质和业务能力，从而打造出一支锐意进取的销售团队。

第二条、考核制度

销售组长考核:

1、 每月评分一次，当月考核不合格降为实习组长。

2、 第二个月仍是不合格，下月降为暂定组长。

3、 第三个月连续不合格，将降为置业顾问。

4、 组内业绩、团队协作、后期服务与考核待遇相关联。

置业顾问考核:

1、 每月评分一次，当月末位下月降为实习人员。

2、 第二个月仍是末位，下月降为新聘人员。

3、 第三个月连续末位，将于劝退。

4、业绩与置业顾问的待遇相关联。