管理范文网 > 培训教学

培训教学

更新时间:2026-08-05 13:53:03

安全培训教学管理制度(优选10篇)

制度目标让大家懂安全知识,少出事故,保护自己身体,遵守国家法律。
职责分工车间主任管车间级教育,班长管班组级教育,班组长管日常早会教育,安全部门监督考试。
核心条款新员工要学满24小时,分两级教育,都要考试合格;特种作业必须持证上岗;每年考一次安全试。
执行要求教育后必须考试,不合格要补考或培训;早会天天讲安全;每周搞一次安全活动;检修前再培训;导师带新人。

为提高员工的安全意识,增强国家安全生产法律,法规和有关安全技术规程的自觉性,保障员工的健康安全,避免事故的发生,确保安全生产特制定本制度。

一、入厂教育

1、新入厂人员(包括新工人,外包工和培训、实习、外单位进入本厂人员等)均经过车间级、班组级安全教育,教育时间不得小于24学时。

2、车间级教育由分管安全的车间主任负责,教育内容包括本车间生产特点,主要设备的性能,安全技术规程和安全管理制度,主要危险和危害因素,事故教训及预防工伤事故的主要措施及事故应急处理措施等。经考试合格,才可分配到班组。

3、班组级教育由班长负责,教育内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理,操作注意事项,岗位责任制和安全技术规程,事故案例及预防措施,安全装置和工器具,个人防护用品,防护用具,消防器材的使用方法等。

查看全文

安全教育展室管理制度(优选10篇)

制度目标让员工更懂工作,更快适应岗位,多学本领,理解公司文化,发挥潜力,团结同事,传播公司精神。
职责分工行政人事部定制度改制度,做计划找老师管钱存资料查效果。各部门自己定部门计划,编课程内容,配合上课和反馈。
核心条款新员工必须集中培训,学公司情况、制度、安全和岗位技能。老员工可参加内部讲座或外部课,自愿但要公平安排。
执行要求培训按岗位需要加个人兴趣来排。每人有权利也有义务参加。人事部全程盯进度、记档案、查效果。各部门得配合提供资料和反馈。

xx信息技术有限公司

人员安全教育与培训管理制度

第一章总则

第一条目的:为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划

地充实其知识技能,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进

而发扬本公司的企业精神,特制定《培训管理制度》(以下简称本

制度),作为公司进行人员培训实施与管理的依据。

第二条适用范围:凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。

查看全文