| 编制目的 | 让现场干活的人照着做不乱来，防止出安全事故，管住不按规矩施工的人，盯紧每个环节别出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 张集矿所有下井干活的工人、班组长、跟班队长、技术员和五大员。 | ||
| 职责分工 | 一线工人自己执行，班组长和跟班队长带着干，技术员和管理人员盯着看，安监部门管到底。 | ||
| 操作流程 | 先学规程再开工，边干边查有没有照做，发现问题马上停、马上改，整改完还要登记、通报、追责。 | ||
| 执行标准 | 每次检查要有记录台账，每周专项检查不能少，问题得写清整改时间、谁负责、怎么改，班前会必须说清楚，抽问要答得上来。 | ||
张集矿作业规程和安全技术措施(2)
单位要建立规程措施在现场执行情况自主督查处理制度和记录台账，单位管理人员、工程技术人员要经常检查规程措施的落实情况，对不按规程措施施工的要及时制止，并对责任人按规定进行处理，同时记入本单位规程措施督查台账，在班前会上予以通报。
(三)矿各级管理人员和“五大员”对下井巡查职责范围内的规程措施执行情况必须进行认真督查，对不按规程措施施工的要及时制止，督促整改，并向矿安监部门或相关职能科室汇报。
| 制定背景 | 以前交底太马虎，工人不清楚风险，容易出事。想让每个环节都讲清楚安全要点。 | ||
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| 适用范围 | 施工项目部所有人，特别是技术负责人、安全员和各工种工人。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人牵头做交底，工人接底，安全员盯着现场落实，三方都要签字。 | ||
| 管理规定 | 必须全程做交底；内容要具体、有针对性；得写成书面的；不能照搬照抄。 | ||
| 监督与罚则 | 交底后安全员天天查现场；没签字或内容糊弄就重来；检查结果记在本子上备查。 | ||
1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。
2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程，做到详细，周密，并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性，不得千篇一律。
3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等)、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。
4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。
5、各工种作业前应进行书面安全技术交底，交底必须以书面的形式进行，交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续，各执一份。
6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
7、补充内容: