| 编制目的 | 让安全员巡逻不乱来，盯紧治安问题，别让打架偷东西的事发生，护住大家住和上班的地方安安稳稳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的小区里所有当班的安全员。 | ||
| 职责分工 | 安全员自己去走、去看、去问；班长带着干；主管盯着看；项目经理偶尔抽查。 | ||
| 操作流程 | 多看多听多闻，查重点地方和死角，盘问可疑人，赶走小贩推销的，管装修噪音和占道。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛耳朵鼻子查，带对讲机和记录表，发现事马上处理并上报，每步都要写进巡逻表，字要清楚不能漏项。 | ||
(二)
1.0目的为了规范安全员巡逻工作，防止治安事件发生，保障辖区内的生活工作秩序正常，特制定本规程。
2. 0适用范围本规程适用于物业管理公司辖区内的安全员巡逻工作。
3. 0职责3.1项目经理负责抽检、指导安全员巡逻工作。
3. 2安全部主管负责治安巡逻的检查、监督工作，协助项目经理处理突发事件。
3. 3安全员班长/安全员负责具体实施治安巡逻工作。
4.0程序要点
4.1安全员巡逻的基本要求
4.1.1安全员巡逻人员在巡逻过程中，应注意多看、多听、多嗅，以确保完成巡视工作任务。
4.1.2检查治安、防盗、防火、水浸等情况，发现问题立即处理，并报告上级领导。
| 编制目的 | 让低值易耗品不乱放、不乱用、不乱报账，东西有数，钱有去处。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业公司的仓管员、领用人、财务部会计和主管。 | ||
| 职责分工 | 仓管员收货发货，领用人保管使用，会计做账核算，主管盯着看对不对。 | ||
| 操作流程 | 先验收入库，再填单领用，接着每月摊销，然后定期盘点，最后报废要走流程。 | ||
| 执行标准 | 入库按《物品验证规程》验，领用要部门负责人签字，《出库单》当天登账，摊销分办公用品一次摊、工具分次摊、服装五五摊，盘点每季度做一次。 | ||
1.0目的
规范低值易耗品的管理工作，确保低值易耗品得到合理的管理和核算。
2.0适用范围
适用于物业管理有限公司的低值易耗品的管理工作。
3.0职责
3.1仓管员负责办理低值易耗品的验收、入库、出库工作。
3.2领用人负责低值易耗品的保管工作。
3.3财务部会计负责低值易耗品的摊销、核算工作。
3.4财务部主管负责低值易耗品管理、摊销、核算工作的监督。
4.0程序要点
4.1低值易耗品的定义:低值易耗品是指价值在500元以下、使用期限在一年以内不能作为固定资产的劳动工具。
4.2低值易耗品按其在生产经营过程中的作用的分类。
4.2.1工具。
4.2.2办公用品。
4.2.3劳保用品。
4.2.4其他用品。
4.3低值易耗品的入库。