发布时间:2026-11-09
| 制定目的 | 怕技术乱套出问题,想让工程顺、质量好、资料全。 |
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| 适用范围 | 管所有分包单位,管施工技术、图纸、资料、场地、材料这些事。 |
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| 职责分工 | 总包技术负责人牵头,分包自己干,总包检查监督,监理和业主也盯着。 |
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| 禁止行为 | 不准擅自改方案,不准乱占场地,不准不报就干,不准资料造假或拖着不交。 |
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| 检查与监督 | 总包发通知、查资料、看现场;每月抽查,月底前交齐;没做到就返工补资料,严重就扣钱。 |
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工程技术管理
各分包单位应建立以项目总工程师(技术负责人)负责的施工技术责任制,加强技术管理,提高工程技术含量,确保工程质量。如在施工过程中发生技术性问题,由分包方提出处理方案报总包单位审批、监理同意后方可执行,未经审批同意各分包单位不得擅自决定处理。如遇紧急情况不及上报审批需经总包单位技术负责人口头同意后方可执行,报审手续后补。
1施工中因工程变更而引起方案修改应及时通过业主、监理总包发至分包单位,以便对工程技术部署、工序交叉及进度控制进行调整,确保工程顺利进行。
2总包单位应及时准确地向各分包单位提供满足施工需要的原始基准点、基准线、参考标高及相关的地下管线图。
发布时间:2026-10-27
适用场景:不合格品处理、销单作业、入库核对
| 制定目的 | 怕原料乱领乱用,报废太多没人管,现场堆着不良品不处理,影响生产还浪费钱。 |
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| 适用范围 | 配库、套版组所有员工和日常作业。 |
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| 职责分工 | 组长管领料退料、查报废原因、盯统计真实;组员按计划干活,不乱放不良品,退掉不用料。 |
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| 管理要求 | 领料必须按计划,不用的当天退库;不良品不能留现场;报废超量马上找原因;统计数字要一笔一笔对得上。 |
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| 监督与检查 | 主管每天看报表、巡现场;组长自查领料单和报废记录;没做到就重做,三次出错要谈话;检查结果贴在车间白板上。 |
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电池有限公司配库、套版组组长职能职责
一、职能:
1、负责管理生产车间的物流;
2、控制合理化报废;
3、负责材料领用;
4、每天统计及检查生产线产品原料的报废数;
5、安排套版组的日常工作;
6、组织、安排套版组的工作;
7、套版组员工的管理工作。;
二、职责:
1、每天按生产计划领料,不用的无聊必须退库;
2、不良品不能遗留现场,超出合理化报废时要了解是什么原因,控制不合理的领用,是人为原因的要追查责任;
3、负责材料领用数及规格的准确;
4、统计报废要真实、准确,有问题要即时暴露,并向主管汇报;
5、负责分摊配套组的日产量及统计工作;
6、按质、按量、按时完成当日计划工作;
7、严格执行劳动纪律管理制度及其它事宜。
发布时间:2026-10-07
适用场景:不合格品处理、原材料采购、来料检验
| 制定背景 | 余药太多容易变质发热出事故,垃圾混着药乱倒不安全。 |
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| 适用范围 | 管所有车间员工、安全员和垃圾处理人员。 |
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| 职责分工 | 安全员每天收余药和药物垃圾,车间员工配合摊开用掉,班长盯现场。 |
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| 管理规定 | 余药能用就快用,不用就摊开放;药物垃圾不准乱倒;c级车间垃圾要清干净才可倒;所有垃圾装车前必须泼水湿透。 |
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| 监督与罚则 | 安全员天天查余药堆放和垃圾处理,发现没泼水或混药就登记扣分,三次提醒后罚站学习半小时,月底汇总通报。 |
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1、加强计划管理,尽量减少余药的发生。
2、所有余药能用的一定要及时使用,如近期不会使用的,应尽量摊开放置,以防变质发热引起事故。
3、过久不用的余药和药物线清扫台面、地面所产生的药物垃圾,不准随便处置和乱倒,必须由专职安全员每天统一收集、统一运至销毁场销毁。
4、c级车间所产生的垃圾,必须确认没有药物、引线头等易燃物夹杂,才能倒入厂内垃圾池。
5、厂内垃圾处理时,不论何种垃圾均应在搬运、装车之前先前用水泼湿,才能进行处置。
发布时间:2026-09-27
适用场景:不合格品处理、车间生产、工艺改进
| 设立背景 | 产线设备老出问题,得有人天天盯着修和保养,不然影响出货速度。 |
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| 核心职能 | 管好现场机器不趴窝,修机器、调新设备、盯优率,让生产线顺溜跑。 |
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| 工作内容 | 做日常点检、换备件、修故障、跟新机安装调试、写维修记录、查品质异常。 |
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| 协作关系 | 听设备工程师安排,和产线班组长一起处理停机,教操作工简单维保,偶尔帮安全员做现场提醒。 |
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任职资格:
1.大专以上,机械或电气专业背景,有设备维护维修经验,可以独立使用钳工工具,具备切割,焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验,比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件,具有基础的机械制图经验,比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
发布时间:2026-08-25
适用场景:不合格品处理、压力容器制造、机加工车间
| 设立背景 | 公司做机器设备要保证零件质量,得有人专门盯着加工出来的东西合不合格。 |
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| 核心职能 | 查零件有没有毛病,拦住坏的不让流到下道工序,给质量提改进建议。 |
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| 工作内容 | 按标准查产品、打标记、填记录、写合格证、存档案、报问题数据。 |
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| 协作关系 | 跟车间操作工天天打交道,向质检主管汇报,配合工艺和设计人员分析问题,有时要催制造方整改。 |
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岗位职责:
1、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作
2、负责拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现
3、负责提供质量方面的反馈数据;根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考
4、按照工艺流程卡,技术标准条件做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督制造方采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患
5、填写质量检查记录,做好数字准确、字迹清晰、结论明确,并将检验的记录分类建档保存
6、签发产品或部件合格与否的质量证明。
发布时间:2026-08-09
适用场景:不合格品处理、工程检测、施工暂停
| 制定背景 | 怕检测出错影响结果准不准。比如拿错样品、记错数据、用错方法、报告发错单位这些事老发生。 |
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| 适用范围 | 管实验室所有做检测的人和事。 |
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| 职责分工 | 质量负责人牵头处理,检测员执行操作,资料室管档案,大家都要配合调查。 |
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| 管理规定 | 不能弄错来样单位,不能丢样品,不能不按标准做,不能漏记原始数据,不能发错报告。 |
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| 监督与罚则 | 出事马上报质量负责人,填事故登记表,开会分析原因,批评教育责任人,定纠正措施,重大事故还要写专题报告上报。 |
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1 凡属下列情况之一均视为检测事故:(1)试验时弄错来样单位。 (2)样品丢失损坏或因保管不当,样品性能丧失下降。加工试样时,弄错规格以至无法弥补。(3)未事先协商,不按标准方法或不采用标准样品进行检测。(4)检测时未及时读数、未填写原始记录或漏检项目而写不出检验结果。(5)由于人员、仪器设备、环境条件不符合检测工作要求,使检测结果达不到要求的精度。(6)已发出的检测报告,其检测数据计算错误或结论不正确。(7)检测报告发错单位,在规定保存期内原始记录丢失,检测资料失密。(8)检测过程中发生人身伤亡事故或仪器设备损坏。
2 一旦发生事故,应立即报告试验室质量负责人,并在统一格式的事故登记表登记。
发布时间:2026-07-27
适用场景:不合格品处理、原材料入库、装配车间领料
| 制度目标 | 管好仓库东西不丢不坏,让食堂用料及时准确,保证食品卫生安全。 |
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| 职责分工 | 保管员负责验收发放保管;业务主管部门管审批;食堂提计划;财务对账。 |
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| 核心条款 | 入库要凭合同或通知单;分区分类四码定位;先进先出;禁放有毒有害个人物品;离地隔墙存放。 |
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| 执行要求 | 入库出库要快准稳;货架挂保管卡;每月盘点填表;差错率不超±1%;盘盈盘亏马上报领导处理。 |
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学院后勤产业处原材料仓库管理制度
第一条 保管员要按照《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,负责饮食中心物资的验收、发放和保管工作。
第二条 物资入库必须以订货合同、或业务主管部门下达的物资入库计划、或入库通知单为依据办理入库。无合同或无计划的到货,保管员不得随意收货,必须向业务主管部门查询或请示,经批准后才能办理入库。
第三条 物资入库的基本要求:保证入库物资数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚,入库迅速。
第四条 科学地保管好食品原材料。必须做好仓库的分区分类保管,货物入库及时,应按库房地点、货架排数、货架号数、货架层数的顺序编列号码(四位编码法),做出明显标志,便于保管作业,迅速找到货位,及时办理物资出库手续。
第五条 物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。
发布时间:2026-07-22
适用场景:不合格品处理、原材料入库、生产领料
| 制度目标 | 管好仓库东西不丢不坏,让食堂用料及时准确,保证食品卫生安全。 |
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| 职责分工 | 保管员负责验收发放保管;业务主管部门管审批;食堂提计划;财务对账。 |
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| 核心条款 | 入库要凭合同或通知单;分区分类四码定位;先进先出;禁放有毒有害个人物品;离地隔墙存放。 |
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| 执行要求 | 入库出库要快准稳;货架挂保管卡;每月盘点填表;差错率不超±1%;盘盈盘亏马上报领导处理。 |
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学院后勤产业处原材料仓库管理制度
第一条 保管员要按照《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,负责饮食中心物资的验收、发放和保管工作。
第二条 物资入库必须以订货合同、或业务主管部门下达的物资入库计划、或入库通知单为依据办理入库。无合同或无计划的到货,保管员不得随意收货,必须向业务主管部门查询或请示,经批准后才能办理入库。
第三条 物资入库的基本要求:保证入库物资数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚,入库迅速。
第四条 科学地保管好食品原材料。必须做好仓库的分区分类保管,货物入库及时,应按库房地点、货架排数、货架号数、货架层数的顺序编列号码(四位编码法),做出明显标志,便于保管作业,迅速找到货位,及时办理物资出库手续。
第五条 物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。
发布时间:2026-07-07
适用场景:不合格品处理、采购入库、外协收货
| 制度目标 | 管好仓库东西不丢不坏,让食堂用料及时准确,保证食品卫生安全。 |
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| 职责分工 | 保管员负责验收发放保管;业务主管部门管审批;食堂提计划;财务对账。 |
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| 核心条款 | 入库要凭合同或通知单;分区分类四码定位;先进先出;禁放有毒有害个人物品;离地隔墙存放。 |
|---|
| 执行要求 | 入库出库要快准稳;货架挂保管卡;每月盘点填表;差错率不超±1%;盘盈盘亏马上报领导处理。 |
|---|
学院后勤产业处原材料仓库管理制度
第一条 保管员要按照《食品卫生法》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,负责饮食中心物资的验收、发放和保管工作。
第二条 物资入库必须以订货合同、或业务主管部门下达的物资入库计划、或入库通知单为依据办理入库。无合同或无计划的到货,保管员不得随意收货,必须向业务主管部门查询或请示,经批准后才能办理入库。
第三条 物资入库的基本要求:保证入库物资数量准确,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清楚,入库迅速。
第四条 科学地保管好食品原材料。必须做好仓库的分区分类保管,货物入库及时,应按库房地点、货架排数、货架号数、货架层数的顺序编列号码(四位编码法),做出明显标志,便于保管作业,迅速找到货位,及时办理物资出库手续。
第五条 物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。