发布时间:2026-09-25
| 制度目标 | 让销售工作有章可循,避免乱接待、乱签单、乱收钱,保证客户资料不丢,合同不漏,回款及时。 |
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| 职责分工 | 销售经理管现场和档案,财务部办按揭收款,经营部配合财务,物业接住户名单,全员填客户信息。 |
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| 核心条款 | 接待要资料全光线亮,客户信息必须记全,认购书得交定金,合同要盖章签字,按揭由财务办,成交表每月汇总。 |
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| 执行要求 | 接待时当场记客户信息,签约后24小时内交档案,收款按工程进度设计,成交表每周录电脑,销售总结每项目结束就做,业绩每年评一次。 |
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地产项目销售管理工作:销售管理
第一环节:销售管理
a、销售人员的要求
包括职业道德要求,基本素质要求,专业知识要求,综合素质要求,服务规范要求。
b、销售环节的管理和监控
1、销售现场的接待
销售现场应当资料齐全,模型正解,图片突出,光线明亮。对不同类型的顾客(投资者、炒家、用户、同行)要善于判断,并有所侧重地表达,对来电咨询要礼貌热情。
2、客户档案记录
内容包括记录客户的姓名、地址、电话、职业、喜好的户型,了解售楼的信息渠道及其它关于楼宇的意见。
客户档案记录客户对于分析初期的目标市场定位是否准确,为下一期的设计和广告策划提供依据。
发布时间:2026-09-14
适用场景:回款跟踪、经销商管理、合同执行
| 制定背景 | 厂里废水废气太多,排到海里和空气里,怕污染环境,也得交不少排污费,想管一管。 |
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| 适用范围 | 氨碱厂里蒸馏废液、锅炉冲渣水、烟气这些事儿。 |
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| 职责分工 | 环保科带头干,各车间按要求操作,安环部来检查有没有照做。 |
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| 管理规定 | 废水要测浓度,不能超标准;废气要算当量,按时交钱;固废堆好别漏别飘。 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次排放数据,填表上报;不按规矩来的,扣当月绩效;年底汇总排污费花销,写报告给领导看。 |
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一座年产100万t的氨碱厂,主要废液有蒸馏工段产生的蒸馏废液,产生量约1000万t。此外自备热电站,其锅炉年燃煤量为50~60万t,按平均灰份30%、含硫0.8%计算,使用文丘里水膜除尘,除尘冲渣废水经渣场澄清后,全部排入ⅲ类海域,其污染物排放情况和应交纳的排污费情况如下:
1 废水排放情况
下面列举氨碱企业两股主要废水的排放情况(生活污水、设备冲洗水及其它工艺废水的情况因差异较大,未进行核算)。具体情况见表1。
发布时间:2026-07-24
适用场景:回款跟踪、客户开发、合同签订
| 设立背景 | 公司要招it培训学员,得有人打电话拉人来现场了解情况。 |
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| 核心职能 | 把客户叫来公司看it课程,盯住意向客户别跑掉。 |
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| 工作内容 | 打邀约电话、做回访、记清楚每次通话结果。 |
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| 协作关系 | 听销售组长安排,和课程顾问交接客户,跟教务老师同步客户信息,偶尔帮市场部填表。 |
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职责描述:
1、根据公司提供的客户资源,通过电话邀约客户来公司了解it行业;
2、及时了解客户的动向,做好电话回访;
3、记录每次邀约和回访的结果。
岗位要求:
1、有良好的沟通表达能力,富有感染力;
2、性格开朗、头脑灵活,学习能力强,应变能力强,抗压能力强;
3、有良好的客户服务意识,奋斗精神,团队合作精神,能适应灵活的工作时间;
4、热爱销售行业,有教育行业产品营销经验优先。
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:不限