| 制定目的 | 工地干活容易出事，怕大家受伤，怕工程出问题，怕影响进度，怕别人说我们不重视安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、工长、班组长、分包队、所有进场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总，安全员天天盯，工长管自己那块，班组长管自己人，分包队自己管自己人。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，临边设栏杆，洞口盖牢，灭火器摆好，危险品要报备，电箱上锁，脚手架绑牢。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，项目经理月月查，发现没做到就停工整改，再犯就扣钱，严重就清退，门卫管进出登记。 | ||
安全生产是施工企业管理重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。全体员工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产人人有责的观点。为在本工程搞好安全生产，爱护自己，保护他人，特制定以下安全措施:
1、安全管理体系
①、成立以项目经理为首的项目安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，专职安全员为安全施工日常执行人。
②、专业施工队队长(或工长)、分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人，直接向项目安全领导小组负责，其下设兼职安全员，负责本分项工程安全施工。
③、专业施工班组兼职安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全管理保证体系。