| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、火灾、爆炸这些事，工人容易出事，得提前防着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在扩改建工地上干活的人，塔吊、脚手架、配电箱这些设备，还有挖坑、焊接、用电这些活。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全场，班组长盯自己人，安全员天天查，电工焊工各守各的活，工人听指挥不乱来。 | ||
| 管理要求 | 交底要写清楚，脚手架得验收，每周一讲安全，隐患当天改，危险了马上停，特种工必须持证。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理带队每周查，安全员天天盯，没做到就扣钱或停工，出了事谁干的谁负责，检查记录要留底。 | ||
扩改建工程项目施工安全保证措施
1、安全生产运行体系
1.1、安全保证体系
1.2、安全管理制度
1.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;
2.班前检查制:专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查;
3.外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用;
4.周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
| 制定背景 | 为了管住现场施工乱、措施不实用、规程不科学的问题。让技术文件真能指导干活，保安全。 | ||
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| 适用范围 | 所有采掘队、安装回撤队、技术员、总工和相关科室。 | ||
| 职责分工 | 技术副队长或技术员牵头写和学，总工组织会审，安监部查执行，队里自己记好学习考试记录。 | ||
| 管理规定 | 开工前必须写完规程，提前学习考试合格才能干；条件变了就得改措施；记录不能造假；图纸格式要统一。 | ||
| 监督与罚则 | 每月复审一次，查没学、没改、没执行的；罚钱从200到1000元不等；考试不合格不准上岗；弄虚作假直接罚款；出事追责到底。 | ||
为进一步加强矿井技术管理，夯实矿井安全生产技术管理基础，使各项规程、安全技术措施既有现场施工、作业征对性，又具有科学实用、可操作及规范延续性，使其更好地指导作业现场，更好地服务于矿井安全生产，特制定以下管理制度，望各相关单位严格遵照执行:
一、规程、安全技术措施编制时间及贯彻学习
采掘作业规程的编写必须于工程开工前由施工单位15天编写完成，提前10天由总(副总)工程师组织有关部门会审，提前7天组织本队全体职工进行学习、签名并考试。只有全体参与施工人员考试合格，并由本队做好各项学习、贯彻、考核等记录后，方可按相关设计要求开工，否则，一律视为违章开工。