| 设立背景 | 卖房子地方需要有人管服务和环境,不然客户看了不舒服不买房。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管服务形象、办公环境、人员状态、应急情况,让案场看着舒服、运转正常。 | ||
| 工作内容 | 训话检查仪表、巡视员工工作、关电源查火险、调度看房车、管样板房形象。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排,跟销售、客服、工程的人配合,高峰期顶岗,出事马上报上级。 | ||
售楼处物业主管岗位职责(二)
1、负责案场的服务形象及办公环境的管理,确保良好的客户服务环境和形象;
2、每天在集队或上岗前传达其他事件信息,检查着装、仪表及强调服务标准并进行训话;
3、全面负责观察监督服务人员日常工作表现,主动巡视、检查各服务人员的工作情况,及时指出工作错误,并不断提高服务标准;
4、定期向上级汇报有关案场的服务情况并提出建议;
5、紧急情况发生时应有应急措施,在处理的同时告知上级,工作中主动妥善地解决常规事务,必要时通知相关部门配合解决;
6、在案场接待高峰期,随时准备替代其他岗位上岗;
7、下班前全面巡视检查案场,各设施、设备电源是否关闭、有无火险,发现异常应及时解决、处理;确保案场日常工作的正常运作;
9、负责案场看房车的调度及样板房的服务形象管理;
10、必要时无论何时都要承担额外工作;遵从上级指示,无异议地执行一切合理的安排。
