发布时间:2026-11-01
| 制定目的 | 下雨太多容易淹水,怕大厦里人受伤、东西泡坏,特别是暴雨天。 |
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| 适用范围 | 中关村e世界大厦所有地方,物业工程部、保洁部、保安部的人。 |
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| 职责分工 | 总经理和保洁经理管白天,值班长管晚上和节假日,大家各盯自己活儿。 |
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| 管理要求 | 备好沙袋雨衣水泵,清下水道,铺防滑垫,堵车库口,雨后赶紧拖水。 |
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| 监督与检查 | 工程部查物资,保安多巡逻,保洁按时清排水口。谁没做到,主管马上问,再犯要被提醒。 |
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物业辖区防汛应急预案
主要责任部门:物业工程部、保洁部
责任人:物业总经理、保洁部经理 (平日工作时间)
保安部值班长(夜间及节假日等非办公时间)
为了有效的防治水患,做好汛期的防汛工作,确保中关村e世界大厦的人员和财产安全,特制定雨季防汛预案:
1.设立防汛指挥部
1.1在正常办公时间,防汛指挥部设立在物业部办公室,负责人为物业总经理、保洁部经理,联系电话:
1.2在非办公时间及法定节假日,防汛临时指挥部设立在大厦消防监控室,负责人为保安部值班长,联系电话:
1.3在遇降雨天气,气象预报降雨指数达到暴雨级别时,防汛负责人应在第一时间赶到现场组织防汛工作。
发布时间:2026-09-03
适用场景:商场营业时段、小区停电、电梯困人
| 制定目的 | 怕突然停电吓到人 |
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| 适用范围 | 住宅小区里所有住户和商户 |
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| 职责分工 | 物业管通知,电工查原因,礼宾员维持秩序,值班员接电话 |
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| 管理要求 | 发停电通告,查是内还是外故障,救电梯里的人,点应急灯,防火防乱 |
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| 监督与检查 | 主管每天看记录,经理抽查现场,没做到扣当月绩效,严重时调岗 |
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住宅小区突发停电应急预案(五)
一、在接到停电通知的情况下,相关部门应将停电线路、区域、时间和影响供水及电梯使用情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告。
二、在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,相关部门应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知每个住户和商户。
三、相关应分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
四、若突发停电时,正值晚上商场营业,礼宾部应协助商场维持好秩序,疏散顾客,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,并要注意防火,防止发生火灾。
五、安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,礼宾员加强维护措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。
发布时间:2026-07-15
适用场景:商场营业时段、装修垃圾清运、公共卫生间维护
| 设立背景 | 商场要搞活动、换节日布置、贴广告,得有人画图做美工,不然看着乱糟糟的。 |
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| 核心职能 | 画广告字、设计灯箱彩带、布置活动现场、管美工钱和工具。 |
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| 工作内容 | 画pop字、做灯箱图、算美工花销、理美工用品、挂节日装饰、查广告有没有坏。 |
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| 协作关系 | 跟运营部一起搞活动,听店长安排,帮企划部出图,和物业协调挂东西位置,偶尔找供应商买材料。 |
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1.负责百货商场广告美术字、印刷品图案、灯箱广告、彩带等广告设计工作。
2.对商场pop广告的书写进行美术指导。
3.每月美工费用的核算与合理控制。
4.美工资产管理。
5.负责商场内外活动期间的宣传、节日期间的环境布置。
6.商场举办的各种活动现场布置和会场布置。
7.商场内广告检查。
8.不断提高美工业务技术和艺术水平,提高自身专业能力。
9.完成领导交办的其他工作,并及时反馈执行情况。