| 制度目标 | 保护员工健康，防止职业病发生，确保体检不漏人、不漏项。 |
|---|---|
| 职责分工 | 用人单位负责组织体检和档案管理；体检机构出报告；安监和卫生部门监督指导。 |
| 核心条款 | 上岗前必须体检；在岗定期查；离岗前必检；应急后要补检；结果如实告知员工。 |
| 执行要求 | 体检按时间节点做，复查按机构通知时间安排，档案分员工和单位两类建，专人保管，随时备查，每年核对一次。 |
(一)职业健康体检制度
1、建立上岗前的职业健康体检制度。不得安排未经上岗前职业健康体检的员工从事接触职业病危害因素的作业;不得安排有职业禁忌的员工从事其所禁忌的作业。
2、建立在岗期间的职业健康体检制度。将体检结果如实告知从业人员，对需要复查和医学观察的劳动者，应当按照体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察;对疑似职业病病人应当向所在地安全监管和卫生行政部门报告，并按照体检机构的要求安排其进行职业病诊断或者医学观察。
3、建立离岗时的职业健康体检制度。对未进行离岗时职业健康体检的从业人员，不得解除或终止与其订立的劳动合同。
4、建立职业危害事故后参加应急救援人员的职业健康体检制度。
| 制定背景 | 新员工上岗前没学过规矩，老员工也容易忘技能。怕站岗出错、消防不懂、服务不好。 |
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| 适用范围 | 所有安全员，不管新来的还是干久了的。 |
| 职责分工 | 安全护卫主管管总，班长带新人，老队员手把手教。主管和领班轮流盯培训。 |
| 管理规定 | 新人一周内必须训完，考核不过不能上岗。每周一理论、周三练技能，每次至少90分钟。 |
| 监督与罚则 | 每次培训要签到、记内容、留照片。考勤不齐扣分，考核两次不过调岗。主管每月查记录，抽查实操。 |
物业项目安全员培训制度
一、新入职员工岗前培训
新入职安全员正式上岗前，须接受为期一周的岗前培训。
1、理论培训
(1)香蜜湖1号新入职员工指引;
(2)安全员的职责、权限、纪律、奖惩制度;
(3)礼仪规范;
(4)消防基础知识;
(5)正式上岗前其它必备的理论知识。
2、专业技能训练
(1)队列基础动作:立正、稍息、向右看齐、报数、整理着装、跨立、蹲下起立、脱(戴)帽、齐步行进与停止、敬礼与礼毕;
(2)护卫礼仪;
(3)各岗位实操。
3、培训(训练)要求
(1)安全员入职后一周内完成;
(2)由安全护卫主管指定具备一定培训能力的班长组织新入职员工培训;
(3)由工作表现好，业务素质强的护卫员进行传、帮、带;
(4)经岗前培训考核，具备相应的理论知识与操作技能后方可正式上岗。
| 制定背景 | 以前职业病防治乱糟糟的，大家不懂啥危害，也不知咋防护，老出问题。 |
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| 适用范围 | 全公司所有员工和干活的地方。 |
| 职责分工 | 教育培训部门管培训，人力资源管签合同，矿宣传部管宣传，医院管体检，工会管检查。 |
| 管理规定 | 上岗前得培训，签合同时要讲清危害，危险地方贴公告，定期体检并告诉结果。 |
| 监督与罚则 | 各部门自己干，工会每季度查一遍，发现问题马上改，不改就通报批评。 |
一、目的意义。为了更好地贯彻实施《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条例》、《煤矿安全规程》、《职业健康监护监督管理办法》等法律法规和上级文件精神，坚持“预防为主、防治结合”的方针，有效控制和消除职业病危害，推动全公司职业安全健康工作的顺利开展，特制定本制度。
二、培训告知：员工教育培训部门要对员工进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生培训，普及职业卫生知识。
三、合同告知：人力资源部门在与员工签定劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业危害、防护措施、相关待遇等如实告知员工。
四、重要场所告知：产生职业卫生危害的单位，应当在醒目位置设置公告栏，告知员工相关职业卫生危害的有关内容。
五、宣传告知：矿宣传部门应当加大职业卫生知识的宣传力度，提高员工思想认识，增长员工职业卫生知识。
| 制定背景 | 以前大家不太懂职业危害，容易生病。现在要教员工怎么防、怎么护，保护身体不受伤。 |
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| 适用范围 | 公司所有部门的管理人员和干活的人。 |
| 职责分工 | 主管领导批计划、盯落实。班组负责新人教育和日常提醒。综合办存档案。 |
| 管理规定 | 上岗前必须培训，每年至少8小时。内容要讲清岗位风险、防护方法、法规要求。不会不能上岗。 |
| 监督与罚则 | 每年1月报需求，领导定计划。考核不过关要下岗学习，工资减半。再不过就解除合同。不参加也按这办。 |
1、目的和范围
为加强和提高从业员工对作业场所职业危害的防范意识和防范技能，预防、控制和消除职业危害，保护劳动者的健康，根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律、法规的规定，特制定本制度。
本制度适用于公司内各部门管理和操作人员。
2、职责和权限
2.1公司主管领导负责审批职业健康宣传教育培训计划和监督实施；
2.2班组负责入岗职业健康危害和岗位安全教育
3、工作内容
3.1培训计划：班组根据岗位特点每年1月份负责向主管领导申报培训需求。
| 编制目的 | 让社区活动有章可循，拉近物业和住户距离，把宣传融进活动里，环境更温馨些。 | ||
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| 适用范围 | 物业公司的管理处、客户服务部、社区文化助理，还有所有参与活动的部门。 | ||
| 职责分工 | 客服部先问业主想搞啥活动，管理处经理改计划，总经理拍板，文化助理来办，保安盯安全，清洁收尾，其他人都要搭把手。 | ||
| 操作流程 | 年初发调查表→汇总意见拟计划→经理改、总经理批→每次活动前写方案再报批→活动时签到登记→结束后填记录表→日常宣传要审批。 | ||
| 执行标准 | 调查表要发到户、收回分析；计划必须书面报批；报名表、签到表、记录表每场必填；宣传栏内容得填登记表，主管审、经理批；现场安全由保安全程盯，通道不能堵。 | ||
iso作业指导书:社区文化工作规程
1.0 目的
1.1 创建高品位的人文环境，寓宣传于社区文化活动当中，增进公司与住户之间的沟通和友谊。
2.0 适用范围
2.1 适用于公司、管理处组织开展的各种社区文化活动及配合其他单位开展的社区活动。
3.0 职责
3.1 客户服务部负责对业主进行社区活动意见调查，并草拟定社区文化活动计划。
3.2 管理处经理对草拟的社区文化活动计划进行修改，制订管理处年度社区文化活动计划。
3.3 公司总经理负责审核、批准社区文活动计划及实施方案。