发布时间:2026-09-26
| 制定背景 | 施工方案乱七八糟,审批没规矩,安全措施老漏掉,怕出事。 |
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| 适用范围 | 所有施工项目、技术负责人、施工科、总工。 |
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| 职责分工 | 项目技术负责人编方案,施工科审普通方案,总工审专项方案,安全员盯现场。 |
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| 管理规定 | 开工前必须编完方案,危险源要写清防护措施,审批栏得有明确意见,台账得记好。 |
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| 监督与罚则 | 交底要书面 口头,实施后三人联合验收,大风险方案专人盯,留监控记录,不执行就返工重来。 |
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为规范公司施工组织设计和专项安全技术方案的编制和审批程序,特制订本办法。
一、施工组织设计(方案)编制
1.施工项目的施工组织设计(方案)由项目技术负责人编制;
2.应根据现行规范标准,工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计;
3.施工组织设计(方案)应在工程项目开工前,完成编制、审批手续;
4.施工项目的施工组织设计(方案)中,应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况,制订相应的安全技术措施;
5.安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项;
二、施工组织设计(方案)审批
1.施工组织设计(方案)审批,由公司施工科负责,技术负责人签字,盖公章;
2.审批栏中应有明确的审批意见;
3.公司施工科应建立审批登记台帐。
发布时间:2026-08-16
适用场景:吊装工程、高层施工、深基坑作业
| 制定背景 | 怕施工出事,钻机不稳会倒,电缆漏电会伤人,泥浆乱排污染环境,吊装没指挥容易砸到人。 |
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| 适用范围 | 管钻孔灌注桩、现浇墩台、梁板预制、构件运输和安装这些活儿。 |
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| 职责分工 | 现场工长带头盯,班组长带着工人干,安全员天天转着查问题。 |
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| 管理规定 | 钻机要放平、电缆要架高、泥浆要净化、钻头不能留孔里、护筒得盖好、脚手架要有栏杆、用电必须接地、吊装得有人指挥。 |
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| 监督与罚则 | 每天开工前喊话提醒,过程中安全员来回走,发现没照做就叫停重来,再犯就换人干,月底开会讲问题,谁没做到谁说明白。 |
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一、钻孔灌注桩基础
1.钻孔机械就位后,应对钻机及配套设备进行全面检查,钻机安设必须平稳、牢固,在河流上施工时必须保证地基有足够的强度和稳定性来支撑钻机和人员的施工。
2.钻机使用的电缆线要定期检查,接头必须绑扎牢固,确保不透水、不漏电,对经常处于水泥浆浸泡处应架空搭设,挪移钻机时不得挤压电缆及水管。
3.钻孔使用的泥浆宜设置泥浆循环净化系统,并注意防止或减少环境污染。
4.钻机停钻必须将钻头提出孔外,置于钻架上,不得滞留孔内。
5.对于已埋设护筒未开钻或成桩护筒尚未拔除的,应加设护筒顶盖或铺设安全遮罩。
发布时间:2026-07-03
适用场景:吊装工程、机械吊装、深基槽施工
| 制定目的 | 怕施工出事,想让工人平平安安干活,不塌方、不触电、不掉东西砸人,把危险提前揪出来。 |
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| 适用范围 | 管所有现场干活的人,管搭架子、开塔吊、焊钢筋、砌墙、抹灰、木工这些活儿。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头查,安全员天天盯,班组长管自己人,公司领导不定期抽查,出了事一起担责。 |
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| 禁止行为 | 不准无证开塔吊,不准站在墙头砌砖,不准雨天露天焊,不准用坏钢丝绳,不准在吊物下走,不准戴手套操作电锯。 |
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| 检查与监督 | 每天开工前班组长检查工具和环境,安全员每周巡检打分,月底汇总通报,没整改的扣钱停工,三次不合格换人,每月1号发上月检查表。 |
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一、严把施工组织设计安全关
在对施工组织设计进行审查时应重点注意以下几方面:
1.检查安全技术措施。
2.检查施工现场安全保证体系。
3.检查“三宝”、“四口”、安全用电等防护落实是否到位。
4.注意施工现场使用机械设备的安全控制管理。
建筑施工现场使用机械设备主要包括:①.物料提升机和外用电梯:物料提升机目前国家没有统一的制作规范标准,多是由企业自已制作自已使用,存在着设计制作缺乏规范要求,使用管理随意的情况;人货两用电梯虽然设备本身是由厂家生产,但也存在组装、使用及管理上的隐患,一旦发生问题将会造成重大事故。