发布时间：2026-09-27
| 制度目标 | 让安全生产钱花得值，不乱花，专款专用，保障工人干活安全。 |
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| 职责分工 | 安全组盯着执行，财务部管钱和查账，各车间报计划、编预算、做项目。 |
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| 核心条款 | 每年安全投入至少占更新改造资金一成；钱只能用于隐患整改、防事故、改善环境、培训宣传这些事。 |
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| 执行要求 | 车间九月报下年计划，财务提前留足钱；季度前再报执行计划；调整要快报安全组，批了才能动；计划要写清谁干、啥时候干、花多少、效果咋样。 |
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1.0目的：
为了更好的开展安全生产工作，保证安全生产资金的有效投入，制订本制度。
2.0应用范围：
本制度从生效之日起适用于广州花都威的电子厂各部门管理。
3.0责任
3.1安全组责任本制度的监督执行。
3.2所有各部门配合执行。
4.0内容
4.1每年用于安全技术措施的总投资，不少于全公司年更新改造资金的百分之十。
4.2安全技术措施费用专款专用，主用用于整改事故隐患，防止伤亡事故，改善劳动安全卫生条件，预防职业病，进行安全生产宣传、教育、培训和研究工作等。
4.3财务部在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用，确保资金到位，并负责监督检查改项计划的安全措施费用的专款开支状况。
发布时间：2026-08-24
适用场景：三同时审查、矿山监管、事故调查
| 制定目的 | 药品出问题会伤人命，得管住生产、使用各环节。 |
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| 适用范围 | 管药厂、医院做药的、卖药的、用药的人。 |
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| 职责分工 | 领导定方向，科室盯流程，一线按规矩干活。 |
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| 管理要求 | 查药厂是否合规，盯不良反应，严管麻精毒放药。 |
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| 监督与检查 | 定期检查，谁管谁负责，不按章办事就整改或停办。 |
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1.组织实施药品分类管理制度，审定并公布非处方药物目录，制定国家基本药物目录。
2.负责药品再评价和淘汰药品的审核工作。
3.建立和完善药品不良反应监测制度。
4.拟订和修订中药材生产、药品生产、医疗机构制剂等质量管理规范并监督实施。
5.商有关部门制定药物非临床研究、药物临床试验的质量管理规范并监督实施。
6.审核药物临床试验机构。
7.依法组织和监督药品生产质量管理规范认证工作。
8.依法监管放射性药品、麻醉药品、毒性药品、精神药品等。
9.负责药品生产许可、医疗机构制剂许可的监督工作。
10.拟订保健品生产企业许可标准。
11.负责全国药物滥用监测工作。
12.负责对药品安全监管相关问题的核实并提出处理意见。
13.承办局交办的其他事项。
发布时间：2026-08-14
适用场景：三同时审查、安全检查、事故调查
| 制定目的 | 怕火工品出事，想让管理更清楚，大家干活有规矩，不出乱子，安全有保障。 |
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| 适用范围 | 管单位里碰火工品的人，管领用、存放、使用、检查这些事。 |
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| 职责分工 | 安全员牵头定计划，班组长执行日常检查，领导盯着落实，公安部门也帮忙看。 |
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| 禁止行为 | 不许私自拿火工品，不许乱放乱存，不许没培训就上手，不许瞒报小问题。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次存放点，班组长天天看登记本，月底交检查表，漏查一次扣绩效，三次谈话。 |
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1、组织实施上报本单位火工品的管理规定、规章制度和办法。
2、掌握本单位火工品管理工作情况，做好日常火工品监督检查工作。
3、编制火工品管理工作计划，制度切实可行的火工品管理制度。
4、积极组织参与火工品安全管理、贮存、使用人员的业务培训。
5、组织火工品事故、事件的调查处理工作。
6、对在火工品安全管理工作中成绩突出者和事故责任以及违章者，提出奖惩建议。
7、经常与当地公安部门保持联系，协调工作。
发布时间：2026-07-30
适用场景：三同时审查、安全生产检查、事故应急演练
| 设立背景 | 工厂要管安全，得有人天天盯着现场，防出事，保工人不受伤。 |
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| 核心职能 | 盯车间安全，查隐患，管消防，搞卫生检查，处理小事故。 |
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| 工作内容 | 宣传安全知识，拦违章操作，查灭火器好不好用，扫地看卫生，填安全记录。 |
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| 协作关系 | 听安全主管安排，跟班组长说隐患，找维修工修设备，和行政部一起搞大扫除，偶尔帮人事做培训签到。 |
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岗位职责：
1、协助安全主管做好安全生产知识教育和法规的宣传、对违章作业及时制止和消除安全隐患、保证消防设施完好、协助处理安全事故等;
2、负责工厂的生产安全管理;
3、负责车间内的环境卫生的监督、检查;
4、完成领导交办的其他工作。
岗位要求：
1、中专及以上学历，有2年以上工厂安全员工作经验
2、熟悉国家和地方的安法规和治安条例，熟悉安全保卫工作各项操作流程，具有良好的指挥协调能力、人际沟通能力、冲突管理能力。
发布时间：2026-07-09
适用场景：三同时审查、安全生产监督、民主管理会议
| 制度目标 | 让合作社做事更透明，大家心里有底，少点猜疑，多点信任，监督钱怎么花、事怎么办。 |
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| 职责分工 | 监督小组3人，大会选出来；管分配方案、社务公开、财务票据审核；每季度查账盖章；听大家意见。 |
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| 核心条款 | 监督小组不能是理事监事或管理人员；要懂柠檬种植；每季度审一次财务票；必须盖合作社章才准入账。 |
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| 执行要求 | 监督小组每季度开会；理事会随时可召集；查完票马上盖章；会计只认盖章票；成员能提意见，小组得记下来。 |
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合作社民主管理制度
一、组建民主监督小组，其小组成员必须符合以下条件：
1、非理事会、监事会成员及本社管理人员;
2、政治思想较好、为人正直、热心为群众服务、甘于奉献的本社成员;
3、具有较好的柠檬种植技术，在合作社有较好的群众基础。
4、关心合作社发展，有一定经济头脑。
二、本社民主监督小组由3人组建，由成员(代表)大会选举产生，与理事会、监事会任期一致。
三、民主监督小组的职责是：
1、对本社分配方案及重大事项的执行情况进行监督;
2、对社务公开、财务公开、资金审批等制度的执行进行监督;
3、对本社的财务收支情况进行监督，对财务收支票据，每季度进行一次审核，并盖上本合作社专用章，会计人员据此入账。
4、如实反映成员的意愿和要求。
