合同履约监管

工程合同管理师岗位职责(九)

工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行，主要协助工程技术科科长进行工程合同的管理工作。

1.负责参与工程合同的草拟，洽谈，签订。

2.负责工程合同资料的归档工作。

3.负责根据合同价格或批准的工程项目预算书，严格监督控制工程造价，参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认，确保工程项目造价控制目标的实现。

4.负责严格执行合同条款，参与工程预算，初审、支付进度款，参与工程竣工结算初审，汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，确保合同履约完成。

5.重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。

一、 严格按照公司同业主签订的有关预算、图纸内容;《施工队负责人的工作职责》及本

公司各施工质量验收标准;设计部工作职责等内容做好对有关责任人员和工程的全面

监理工作，制订出切实可行的监理方案，坚决贯彻执行公司领导的正确指示。

二、 监理人员接到监理任务后，要先认真地同施工负责人一起实地核对图纸与预算内容是

否有错误的地方，如有及时向工程部经理书面反映并按照有关规定做出相应处罚，同

时和有关人员采取补救措施。同施工队负责人一起，按公司的材料预算表预算出施工材料报工程部经理或预算部核实签字盖章后;安排好材料进场时间及次数;做好材料品牌、质量、数量的验收。

第一章 总则

第一条 为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)固定资产管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产的安全完整，根据国家有关规定、《zz石油(集团)有限责任公司固定资产管理暂行办法》以及《zz石油(集团)工贸有限公司固定资产管理办法》，结合本单位实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司机关各部门、各驻站(以下简称)。

第三条 固定资产管理遵循统一管理、分级核算、分级负责和实物管理与价值管理相结合的原则，确保账账相符、账实相符、账卡相符。

施工现场发生火灾的主要原因

1)电气线路过负荷引起火灾。线路上的电气设备长时间超负荷使用，使用电流超过了导线的安全载流量。这时如果保护装置选择不合理，时间长了，线芯过热使绝缘层损坏燃烧，造成火灾。

2)线路短路引起火灾。因导线安全间距不够，绝缘等级不够，年久老化、破损等或人为操作不慎等原因造成线路短路，强大的短路电流很快转换成热能，使导线严重发热，温度急剧升高，造成导线熔化，绝缘层燃烧，引起火灾。

3)接触电阻过大引起火灾。