| 制定目的 | 公司要管好环保这事，怕污染出事，想让大家都按规矩干活，别乱排乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有车间和操作工，管排污设备、治污设施、日常检查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定计划，车间主任盯现场，班组长天天查，安环部每月抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准停运治污设备，不准瞒报排污数据，不准不填检查记录，不准事故后不报。 | ||
| 检查与监督 | 每周班组自查，每月安环部检查，月底交记录，漏查一次扣绩效，两次通报批评。 | ||
1 负责制定并监督实施企业的环保工作计划和规章制度。
2 负责企业污染减排计划实施和工作技术支持，协助污染减排核查工作。
3 贯彻执行公司环境保护的指令和要求，积极参加环保各项活动。
4 负责检查企业产生污染的生产设施、污染防治设施及存在环境安全隐患设施的运转情况，监督各环保操作岗位的工作。
5 负责检查并掌握企业污染物的排放情况。
6 负责向安环部及上级公司报告污染物排放情况，污染防治设施运行情况，接受安环部及上级公司的指导和监督，并配合安环部监督检查。
7 按规定和事故处理的“四不放过”原则，组织对设备事故造成的环境污染事故的调查处理，并及时向上级汇报。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，少受伤少出错，让工地安安稳稳的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工程处所有人，管干活时的安全规矩、防护措施、技术交底这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部带头，工程处队长组织检查，安全员天天跑现场盯细节，大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥，不准冒险蛮干，不准隐瞒事故，不准不签字就交底。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天巡现场，队长每周查一次，问题三天内改完，没改就通报批评，再犯扣绩效。 | ||
1.1在安全环保部领导下，督促本工程处职工认真学习贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正和向领导及时汇报。
1.2参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。
1.3深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各工种安全防护措施，纠正违章指、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，兼公办事
1.4参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。
1.5发生工伤事故，要协助保护好现场，及时调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。
| 制定目的 | 怕出事，想让干活有规矩，大家心里有底，不出乱子，少犯错，安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管本专业的人，管安全、技术、经营这些活儿，还有现场施工的事。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人牵头，专业人员执行，安全部门盯着看，出了问题找具体干活的人。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按规程干，不准瞎编制度，不准躲着不去现场，不准糊弄培训和整改。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次现场和记录，部门领导月底签字确认，没做到就补学补改，两次不过要谈话。 | ||
1、按本部门安全职责的规定，切实搞好本专业的安全、技术或经营的组织与治理，并负有直接责任。
2、根据本专业生产、施工的需要。及时编制或修订安全生产的各项规程、制度和措施，保证各项生产、施工有章可循，建立良好的生产、施工秩序。
3、经常深入生产、施工现场，把握安全生产情况，组织技术业务培训，指导安全技术治理，解决安全生产中的难题。
4、参与本专业的事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并组织落实。