| 编制目的 | 让管理员巡查时有章可循，不漏掉小区里乱贴小广告、电梯坏了、楼道有怪味这些事，保护住户日常安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管理员，负责自己分片的楼栋和公共区域。 | ||
| 职责分工 | 管理员自己去查，助理安排计划并盯进度，保安队和工程队要配合查问题。 | ||
| 操作流程 | 先看听摸问，再查楼梯天台电梯大堂，接着查水电燃气、绿化雕塑、道路井盖，最后记问题、报助理、跟处理结果。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看有没有乱贴乱堆，耳朵听设备声音正不正常，手摸设施温度稳不稳，问住户有没有异常；记录表当天填完，问题一周内解决，重大情况马上喊助理。 | ||
物业管理员片区巡查工作规程
1、目的
规范片区巡查工作，保障小区正常的工作和生活秩序。
2、适用范围
适用于各管理员的片区巡查工作。
3、 职责
3.1助理负责楼宇巡查的组织、管理工作;
3.2各管理呐喊负责依据本规程实施片区巡查工作。
| 设立背景 | 公司做工程管理要买材料找分包，得有人管招标和签合同的事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 编采购方案、搞招标、谈合同、管合同执行和付款。 | ||
| 工作内容 | 写招标文件、算标底、审采购计划、办签约、录支付台账、做合同评价。 | ||
| 协作关系 | 跟项目公司对接采购计划，向部门经理汇报，配合质量部评供应商，和法务一起审合同。 | ||
岗位职责：
1、负责编制项目采购分判方案，并报公司审批;
2、负责审核项目公司年度、月度采购计划及单项采购工作计划;
3、负责工程量清单和标底的计算、编制、审核;
4、负责权限内招标文件的编制，开展商务标分析;
5、负责开展权限内工程及材料设备类招标采购工作(包括招标文件编制、供方考察、资格审查、评标、合同谈判、定标等);
6.组织合同文本编制、评审、谈判、审批、签约和交底。
7.负责合同管理，包括变更、索赔、处罚、违约、争议等。
8.办理合同支付，包括合同价款的审定、审批手续的办理、支付台账的建立等。
9.组织对合同的评价，包括订立过程、条款、履行情况、合同管理工作等。
10.编制、升版和解释与合同有关管理程序。
11.参与质量部门组织的分包商源地评价
12.部门经理或副经理交办的其它工作。