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反事故措施

更新时间:2026-10-18 09:48:25

建设单位工程管理部门安全责任(优选10篇)

制定目的怕出事才定规矩,让大家干活心里有底,少出意外,少受伤。
适用范围所有工地干活的人,管搭架子、开吊车、焊东西、用电这些活儿。
职责分工项目经理带头盯,安全员天天转,班组长管自己人,公司老总兜底。
禁止行为不戴安全帽不准上楼,没证不能碰塔吊,电炉子宿舍里不能用,气瓶离火太近不行。
检查与监督开工前技术员讲清楚咋干,安全员每周查,月底通报问题,没改就停工重学,再犯扣钱。

1.“人是企业最宝贵的财富”这个观点是成功的安全管理政策应该具有的观念。√

2.安全业绩的测量包括主动测量和被动测量。√

3.安全管理的重点是对事故的调查。×

4.全面损失管理强调通过对事故和事件总结经验以获得有效的控制方法。√

5.建筑安全事故、职业疾病是完全能够避免的。×

6.安全和质量密不可分。√

7.建筑统计数据对建筑安全管理的发展有重要意义。√

8.企业文化观念对于安全管理没有影响。×

9.“全面建设小康社会”的目标不包括安全生产。×

10.按照目前的国际平均水平,我国建筑业专职安全监督管理人员人数偏多。×

11.有效的安全管理应该建立在风险和如何控制风险的理解的基础上。

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安全生产问题库管理规定(优选10篇)

制定目的厂里要保大家不受伤,设备不坏掉,得把安全当头等大事抓起来。
适用范围全厂所有人,干生产、检修、运行这些活儿的都得守规矩。
职责分工厂长是总负责人,副厂长管自己那块,安监科盯着落实,班组长盯现场。
禁止行为不准不培训就上岗,不准不按票干活,不准瞒事故,不准用没检的工具。
检查与监督新员工必须三级教育 考试,每月查隐患,每季大检查,没做到就通报批评,严重就处罚。

第一章 总 则

第一条 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好我厂的安全生产工作,保障全厂职工的人身安全和国家财产安全,特制定本规定。

第二条 各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

第三条 要充分发动群众、依靠群众,发挥各方面的积极性,共同搞好安全生产工作。

第四条 各级领导必须根据厂下达的年度安全目标,组织开展本单位的安全生产工作。

第二章 安全目标

第三章

第五条 厂安全目标

㈠死亡事故为零;

㈡重伤事故为零;

㈢火灾、爆炸事故为零;

㈣轻伤事故不超过5‰;

㈤经济损失人均不超过50元;

㈥百日安全生产无事故记录三个。

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安全责任制:制粉班副班长(优选10篇)

制定目的怕买错药买错设备影响病人治病,也怕乱花钱浪费医院钱。
适用范围只管医药采购员自己干活的事儿。
职责分工采购员自己盯质量、盯价格、盯时间;院长点头才能买贵的;急用药得马上跑腿。
管理要求先做计划再买,不能自己乱定高价仪器,急药必须当天搞定,东西要验货才收。
监督与检查院长看计划批不批,药房和科室反馈买得对不对,买错被叫去问话,三次出错调岗。

医药采购员安全责任制

一、在院长领导下负责全院的家具,设备、办公、劳保、生活用品、基建维修材料、药、器械等物质的采购工作。

二、根据临床需要,及时采购,保证供应。

三、负责制订采购计划,经院领导批准后及时采购,采购时注意质量,注意勤俭节约。

四、对医疗急需的物品和药品必须全力以赴,积极采购。

五、贵重、精密仪器应会同有关人员看样后采购,不得自行作主。

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供配电规程管理制度(优选10篇)

编制目的让电房值班不乱套,设备不出事,人和机器都平平安安。
适用范围物业电工、电房、发电机、日常巡检和故障处理。
职责分工值班电工自己干,另一名电工搭把手,主管偶尔来看看。
操作流程先看懂系统图,两人轮班守着,按时巡检,故障马上动手,停电要提前说。
执行标准上岗要有证,用《巡检记录表》打钩,按《处置措施》修故障,安全规范一步不跳,记录当天填完。

物业辖区供配电系统的运行管理规程

1.值班人员经培训后必须持有电业部门颁发的上岗证,且必须掌握悬挂在电房的供配电系统运行图。

2.值班电房实行每班2人24小时轮班制度,以便及时排除故障。

3.供配电设备(包括发电机)日常维保按《供配电系统巡检记录表》项目展开工作,以保证设备正常运行。

4.供配电机房按机房各项管理制度进行管理,以符合设备正常运行的需要。

5.供配电系统出现紧急故障时,值班电工应按《供电异常情况处置措施》及时排除故障。

6.值班电工操作过程必须严格遵守《电工安全技术操作规范》,确保人身及设备的安全。

7.大厦的停电、限电、临时用电有明确的审批权限并按规定时间通知用户。具体执行《停电、限电临时用电规定》。

8.物业公司电工负责检查、监督外委工作的执行,其评估结果作为付费和续约凭证。

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安全责任制:衡器点检工程师(优选10篇)

制定目的工地容易出事故,怕工人受伤、设备出问题、现场乱糟糟。
适用范围所有管项目的负责人,还有他们带的施工人员和现场。
职责分工项目经理是第一责任人,要带头守规矩;班组长盯好手下人;工人自己不乱来。
管理要求开会讲安全、编施工方案、查隐患、培训员工、持证上岗、出事马上报。
监督与检查总包单位会来查,项目自己也要天天看;没做到就整改,再不行就停工;检查记录要留底,谁漏查谁负责。

1.在总包单位的统一领导下,坚决贯彻"安全第一,预防为主"的方针,严格执行安全生产政策法令及有关规章制度,是所管项目的安全生产第一责任人。

2.服从项目现场安全生产领导机构的指挥,定期参加安全生产工作会议,建立健全项目安全生产职责,制订项目安全生产规章制度及安全目标责任制。

3.认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,抓好安全教育,严肃安全纪律,规范安全行为,做到文明施工。

4.组织编制本项目的施工组织设计及安全施工技术措施,并认真落实实施防止事故的发生。

5.接受总包单位及上级部门的各项安全检查,自行组织经常性的安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对各级各部门提出的安全隐患按"三定"原则积极整改,不留后患。

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总降变电所班长岗位职责(优选4篇)

设立背景变电所安全运行太重要了,得有人专门盯住这事。
核心职能管人、管设备、管安全。人不出事,设备不趴窝,安全不出岔子。
工作内容开班前班后会,搞安全日活动,盯倒闸操作,做安全检查,登记隐患,教新人安全知识。
协作关系听科室和公司安排,跟值班员一起干活,和检修施工的人对接,提醒大家戴好防护用品。
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安全责任制:电气点检长(优选10篇)

制定目的怕设备出问题伤到人,怕检修时操作不对引发事故,怕技术不到位拖累整个班组安全。
适用范围只管电气二班的技术员一个人。
职责分工班长带着干,技术员帮着管设备安全、培训大家、找危险点、分析问题、参加安全活动、检查工具、穿好防护服。
管理要求开工前查危险点、交底签字、戴好防护、不用坏工具、不无票干活、干活时盯着别违章、完工后清现场再收工。
监督与检查安监部和检修部主任来查,跟经济责任制一起考,没做到就扣钱扣分,还要写整改说明,班长要盯紧,天天看天天问。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班技术员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班技术员的安全工作。

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xx物业辖区配电室设备运行分析制度(优选10篇)

制定背景配电设备老了容易出事,没人管就乱套,得有人天天盯着看。
适用范围工程部电工、配电柜、控制柜这些设备。
职责分工电工负责巡查保养,工程主管管抽查和改错,大家都要签字留痕。
管理规定每天要看设备,坏了马上修;保养只能电工干;停用要挂牌写记录;换备用设备头一天多看几遍。
监督与罚则电工自己记巡查本,主管每月抽三台查,不对就打回去重做,改完再验,不改就扣分通报。

1、对配电设备进行日常巡查,发现情况及时处理,重大问题及时向管理处工程主管报告。

2、对重要的配电柜定期进行保养检修,确保正常运行。

3、配电设备的保养检修必须由专职电工操作,其他工种可配合作业。

4、设备保养停用期间,需悬挂标示牌并在现场巡查记录上注明。

5、使用备用设备,需在24小时内加强巡视,并做好巡视记录。

6、工程部主管每月根据设备保养计划,抽查三台设备,并将抽查内容记录在《配电柜、控制柜年保养记录》表上。发现抽查内容不符合电器柜检查标准的要求,在备注栏中提出改正意见,经保养责任人改正后再行验证。

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