管理范文网 > 原材料进场

原材料进场

更新时间:2026-08-03 06:59:08

施工现场监理工作要求(优选10篇)

制定目的工地出过事故,塔吊没管好,临时电乱拉,防护不到位,怕再出事。
适用范围所有在工地干活的监理、施工员、安全员、塔吊司机、电工。
职责分工总监盯大问题,专监查具体活,安全员天天跑现场,工人自己戴好帽系好带。
管理要求塔吊必须人证对得上,电线不拖地,洞口全盖牢,脚手架按图搭,消防器材摆到位。
监督与检查公司每月来查,项目部自己每周查,问题要写整改单、拍照片、签字确认,没做完就停工补。

施工现场监理工作要求

1.会议纪要及监理评估报告、及总结

(1)第一次工地会议纪要、施工监理交底会议纪要、工地例会纪要、专题会议纪要及时齐全,第一次工地例会纪要编写符合监理规范的规定,各类会议纪要编写分发手续齐全及时。

(2)各阶段性(桩基、基础、主体、节能等)监理评估报告、总结齐全。内容完整真实。

2.监理工作指令

(1)监理通知书及回复单,工程停工令及复工申请及签发符合有关规定,并有效闭合。

(2)图纸会审符合有关规定,设计联系单井总监签署后转发。

3.公司对项目部的检查

(1)检查频率每月不少于一次。

(2)检查内容书面并有闭合资料。

4.问题整改落实

(1)建设主管部门及各相关单位检查落实逐条复查如实签署意见。

(2)不合格项和各类问题处理均需闭合。

查看全文

高速公路总监办质量管理制度(优选5篇)

制度目标让广场停车更整齐,司机乘客更安全,卫生更好一点。
职责分工管理员负责指挥停车、劝阻违规、引导危险车辆、提醒卫生、控制停留时间。
核心条款不准车道停车,禁修车,危险车要远离大客车,停稳再下客,不乱扔垃圾,超4小时要劝走。
执行要求看到问题马上处理,每天巡查,班长抽查,记录问题并反馈,每月汇总情况报主管。

第一条 广场秩序管理员对司乘人员必须做到讲文明、有礼貌、文明规范;

第二条 车辆进入服务区,管理员必须迅速指挥车辆按车型车位停放就位,并做到整齐规范;

第三条 严禁通车道上停车;

第四条 禁止停车区域内擅自修理车辆,如有发现应及时加以阻止;

第五条 装载易燃易爆等危险物品的车辆应及时加以引导,而且必须做到远离大客车,并做好预防措施;

第六条 必须做到车辆停稳后方可下客;

第七条 提醒顾客讲究广场卫生,对在停车场内随意抛撒物品的现象应及时加以阻止;

第八条 各种车辆不得长时间停留,若停留时间达4小时以上应及时加以劝说上路。

查看全文