| 制定背景 | 医院污水不处理会污染环境，影响周边居民健康。怕药用错、排放不达标、设备出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管污水处理站所有工作人员。 | ||
| 职责分工 | 污水处理员是主要干活的人。站长要盯着。院感科和后勤科定期来查。 | ||
| 管理规定 | 不能离岗，按标准加药、检测、排放。登记必须写清楚。设备要天天看。药物不能私用。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班检查记录本。每月抽查化验单和报表。漏报一次扣钱，出事要赔钱，严重就调岗。 | ||
医院污水处理站工作制度
一、污水处理是对医院污水净化。污水处理员负责施药、排放及管理工作;
二、污水处理站工作人员必须坚守岗位，严格执行有关污水处理的制度;
三、必须执行严格的污水处理程序、排放标准，准确无误地按照规定的理、化指标，定时、定量抽样化验排放，以保证处理质量;
四、必须认真做好污水处理登记和有关资料的收集，按月准时向医院和规定报送的部门报告情况，接受各执法部门的监督;
五、工作人员必须按操作规程办事，确保设备的正常运转。经常对设备进行保养、检查、维修;
六、爱护公共设施及财产，注重节约，防止丢失和损坏。
| 制定背景 | 大家干活没劲儿，老想偷懒。想让大家多动脑、多出活儿，别光埋头切菜。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管厨房里干活的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 总厨先提意见，总经理拍板定结果。谁奖谁罚，他俩说了算。 | ||
| 管理规定 | 比赛得奖、发书发文章、全年不请假、提建议被用上、防事故、省材料，这些就奖。乱纪律、不服管、搞小动作、弄坏东西、出大事故，这些就罚。 | ||
| 监督与罚则 | 得有真凭实据才行。总厨发现情况就报上去，总经理看情况给奖或罚。没证据不乱来，小事提醒，大事扣钱或调岗。 | ||
1.0目的:为了提高员工工作的积及性，以及鼓励员工的创新的精神
2.0范围:餐饮部厨房员工
3.0内容:
3.1根据餐厅规定，结合厨房具体情况，对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行奖惩:
符合下列条件之一者，给予奖励:
3.1.1参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛，成绩优异者。
3.1.2出版个人烹饪专著和在权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。
3.1.3忠于职守，全年出满勤 ，工作表现突出，受到宾客多次表扬者。
3.1.4为厨房生产和管理提出合理化建议，被采纳后产生及大效益者。
3.1.5在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。
3.1.6节约用料，综合利用成绩突出者。
(一)出现下列情况之一者，给予惩处:
1违反厨房纪律，不听劝阻者。