| 制定背景 | 公司安委会工作没规矩，效率低。想让安全环保大事有人管、有章法、不扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司安委会和它下面的办公室。 | ||
| 职责分工 | 总经理当主任，副总当副主任，各部室负责人是委员。安全与环境监察部负责日常事。 | ||
| 管理规定 | 每季度开一次会，临时会也能开。议题要提前批，纪要得签发，委员请假得批准。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室盯各部室执行情况，定期汇总分析报安委会。开会没到又不请假，要被提醒。执行不好，下次会议点名说。 | ||
第一章 总则
第一条为规范陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）安全生产和环境保护委员会（以下简称“安委会”）的工作制度，提高工作效率，特制定本制度。
第二条安委会是公司安全生产和环境保护工作的专门领导机构。其主要任务是：安排部署公司安全生产和环境保护工作重大事项，研究提出安全生产和环境保护工作重大政策和措施，协调解决安全生产和环境保护工作中的重大问题。
第二章 安委会组成
第三条安委会设主任委员一名，由公司总经理担任；副主任委员两名，由公司副总经理担任。
第四条安委会委员由公司各部室负责人担任。
第五条安委会主任委员、副主任委员和委员的选任及变更由公司研究决定，并由公司印发通知。
第六条安委会下设办公室，办公室设在安全与环境监察部，负责处理日常事务。