发布时间：2026-07-29
| 制定目的 | 怕外来人乱进厂区，出安全事故。想把进出管严实，让大家安心干活。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有来厂的外人，管他们怎么登记、培训、谁陪着、去哪。 |
|---|
| 职责分工 | 安环部老大定规矩，盯保卫员干得对不对。保卫员天天登记培训。各部门提醒访客带证件，提前申请。 |
|---|
| 禁止行为 | 不登记不准进。没培训签字不能进。没人陪着不能自己溜达。没证不能动设备干作业。 |
|---|
| 检查与监督 | 保卫员每天查登记和签字，安环部每月抽查。新办法下周一起执行。漏登一次扣绩效，不培训不放行。 |
|---|
1 目的:
为了使外来人员出入厂区得到有效管控，并确保人员安全，特制定本管理办法。
2 范围:
本管理办法适用于外来人员出入厂区管理。
3. 职责:3.1安全环保部负责人:负责制定外来人员出入厂安全管理办法，并督导安全保卫员的执行情况，纳入其绩效考核。
3. 2安全保卫员:按照该管理办法执行外来人员出入厂的安全管理，并确认告知受访人员。
3. 3各部门:被访部门提前向中心副总经理申请(vip人员不需提前申请)，并提醒外来人员持好有效证件。
3. 4外来人员:按照本管理办法进行登记、接受培训等。
4 定义:
无
5 内容:
5.1外来人员出入管理:
5.1.1外来人员进入厂区，需到安保室进行登记并由安全保卫员通知(被访)部门接待。
发布时间：2026-07-08
| 制度目标 | 让园区车进出有秩序，停车不乱占位置，大家安全方便。 |
|---|
| 职责分工 | 物业管制度执行，保安查卡登记，业主配合停车要求。 |
|---|
| 核心条款 | 凭卡进出、按位停放、限速5km/h、禁载易燃易爆物、禁练车修车洗车。 |
|---|
| 执行要求 | 进门要登记，停车看指示牌，贵重物品自己带走，保安每天巡查，违规就提醒或拦停。 |
|---|
住宅园区车辆出入、停泊管理制度
一、进停车场的车辆必须遵守本制度，服从管理，及时交费。无证车辆不得入内。
二、车辆出入停车场，必须出示停车卡，并配合保安员履行登记手续。
三、车辆出入停车场后，必须按指定位置、方向停放，不得对其它车辆的出入及车位使用造成障碍。
四、车辆按指定位置停好后，请锁好门窗，车内不得留存贵重物品及现金，否则产生的一切后果由车主负责。
五、严禁载有易燃、易爆物品的车辆进入停车场。
六、车辆出入停车场时，应注意周围车辆的安全，限速(5km/h)行驶，不得在停车场内练车、修车、洗车及非正常鸣笛等。
七、出租车不得驶入园区，如有特殊情况，须经门卫保安人员同意、登记后方可进入。
八、车辆装载大件物品离场时，业主本人应该先到保安部门登记签字证明后，方可放行。
发布时间：2026-07-06
| 制度目标 | 让大家工作更文明有序，形象更好，公司社会效益和经济效益都提高。 |
|---|
| 职责分工 | 管理处负责人抓落实，主管监督执行，员工自己照着做，互相提醒。 |
|---|
| 核心条款 | 守法守规、服从安排、不越级汇报、不离岗睡岗、不说谎、讲礼貌、穿工衣戴工卡、不吸烟打闹。 |
|---|
| 执行要求 | 从今天起就要照做，每天检查仪容仪表，主管不定期抽查，发现不对马上改，记录在本子上。 |
|---|
管理处员工行为规范
(上墙制度)
为了创造一个文明祥和，秩序井然的工作环境，树立管理人员的良好形象，要求全体员工在管理、服务过程中，严格按照本规范的内容去执行，以确保公司取得最佳社会效益和经济效益。
