| 制定目的 | 工地太危险，怕工人受伤出事，想让大家干活时更小心点，少出意外，保护人命和公司财产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管怎么操作机器、用防护用品、处理危险品这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓安全，安全员天天盯现场，班组长管好自己班组，公司领导要检查考核。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地，不准带电修机器，不准乱动安全装置，不准穿拖鞋高跟鞋上班。 | ||
| 检查与监督 | 开工前培训考试，每月查三次记录，没做到扣钱还停工重学，安全员每天巡检填表，月底汇总通报。 | ||
文明和谐的劳动安全管理，是建筑施工企业如何“以人为本”、在施工过程中克服不安全因素、达到安全生产的一门科学。为了改善和优化劳动安全管理状态，创造良好的施工作业环境，减少劳动安全风险，确保施工过程中的人身和财产安全，促使企业劳动安全生产实现规范化、科学化、标准化管理，笔者以为在施工过程中应该做到以下几点：
一、领导重视，全员参与安全生产管理
促进和实施劳动安全管理，领导重视是关键，全员参与是基础。施工单位每年都要安全贯标，经过内审和外审，就是要使全员了解和认识安全贯标管理的重要性，靠自我调节和转变观念来增强安全意识。
| 制度目标 | 防止出事故，早点发现隐患，把隐患清掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作工按规程干活。班组长管日常安全。第一管理者考核班组。安全员天天检查各班组。 | ||
| 核心条款 | 班前要喊话布置安全。查设备查人查操作。问题记档案，能改马上改，不能改报主管。新员工要培训。 | ||
| 执行要求 | 每天班前会说安全，检查记《班组安全管理档案》，安全员每周批阅记录，每月抽问10人以上，每月评一次合格班组，厂里每月抽查30%班组。 | ||
1目的和依据
及时发现、消除各种事故隐患，有效地控制各种事故的发生。
2范围
适用于对铝合金厂的生产班组和辅助班组的安全管理。
3引用文件
《安全检查与不符合整改管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-45-____
《环境与职业健康安全管理体系运行控制程序》文件编号:q/tsgd/hac*-08-____
《环境与职业健康安全事故、事件、不符合纠正和预防措施管理程序》
文件编号:q/tsgd/hac*-11-____
《班组安全管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-52-____
4职责
4.1各岗位操作人员负责执行本岗位的安全操作规程。
4.2班组长负责对班组日常安全管理。
4.3单位的第一管理者负责对班组安全管理进行考核。
4.4单位的安全员负责对本单位的各班组进行日常检查。