| 设立背景 | 公司要管好各地建筑项目,得有人盯质量、安全、成本这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管整个分公司的活儿,保工程不出事,钱花得值,指标都完成。 | ||
| 工作内容 | 开经济分析会,查项目进度,盯材料仓库,调人调设备,报统计表。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排,跟项目经理、技术员、安全员、材料员天天打交道,有时还得和甲方碰面。 | ||
建筑分公司经理的岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度,全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标。对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
二、负责贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,明确本单位各类人员的岗位职责,确保质量、环境、职业健康安全管理体系在本单位的有效运行。
三、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动,对查出的隐患,采取纠正与预防,防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。
四、为本单位质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成提供资源、措施保证。确保施工过程、环境和职业健康安全体系的全面受控。
