| 设立背景 | 黄冈工厂液奶生产要保质量，得有人盯现场、查问题、防投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守着灌装包装线，查标识、查卫生、查设备、查包装、查样品、查问题、隔离不合格品、复检返工品。 | ||
| 工作内容 | 点检产品标识和原料批次追溯；巡检车间卫生；核对设备保养执行；检查包装完整性；复核成品取样；反馈质量事故；做专项排查；填待检单；审核返工复检结果。 | ||
| 协作关系 | 天天跟灌装工、包装工打交道；向质检班长汇报；和生产管理人员一起排查问题；有时要协调其他部门资源来整改。 | ||
| 设立背景 | 黄冈工厂液奶生产要保质量，得有人盯现场、查问题、防投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守着灌装包装线，查标识、查卫生、查设备、查包装、查样品、查问题、隔离不合格品、复检返工品。 | ||
| 工作内容 | 点检产品标识和原料批次追溯；巡检车间卫生；核对设备保养执行；检查包装完整性；复核成品取样；反馈质量事故；做专项排查；填待检单；审核返工复检结果。 | ||
| 协作关系 | 天天跟灌装工、包装工打交道；向质检班长汇报；和生产管理人员一起排查问题；有时要协调其他部门资源来整改。 | ||
| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、机械伤人这些事，怕出大事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个工程项目的副经理和他带的施工队。 | ||
| 职责分工 | 副经理要盯现场、定计划、审方案；队长要带人干活守规矩；工人要按交底做。 | ||
| 管理要求 | 每周查隐患、方案必须有安全内容、技术交底要签字、防护用品必须戴好。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每月抽查，安全部记问题，整改不及时就停工，再犯扣绩效。 | ||
工程项目副经理安全责任(制)
(1)对本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度。
(2)组织实施本项目中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。参与本项目工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
(4)参与组织本项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织劳务作业队长的培训、考核与审查工作。
(5)组织本项目定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本项目内业资料管理标准、安全生产保障体系正常运转。