| 制定目的 | 怕危险废物漏出来伤人伤环境。怕着火冒烟没人管。怕大家不会处理突发状况。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 云新公司所有管危废的人、收危废的地方、存危废的点、运危废的车。 | ||
| 职责分工 | 总指挥拍板定事。副总指挥现场盯紧。各组长分头干活。员工听指挥别乱跑。 | ||
| 管理要求 | 拉警戒线拦人。用沙袋堵漏点。灭火器灭火。戴防毒面具进现场。封雨水口防污染扩散。 | ||
| 监督与检查 | 演练当天查实操。安环科和调度室盯着看。谁没到位就补练。动作慢了重来一遍。记录全留底备查。 | ||
一、应急演练目的:
为进一步加强云新公司危险废物存储、收集、处置过程中的安全生产与管理工作，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提升各级管理人员和从业人员的安全生产意识与应对突发事件的应急反应和抢险能力，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系，确保一旦发生危险废物意外泄漏事故时，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施抢险救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把事故带来危害和影响降到最低。而编写此方案。
| 制定背景 | 怕危险废物乱堆乱放出事，没人管清楚废酸这些玩意儿，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全厂所有车间和干活的人，特别是产废、存废、运废的环节。 | ||
| 职责分工 | 组长带头干，副组长管钱，管理员天天查，各班班长守着自己那块废酸桶。 | ||
| 管理规定 | 废硫酸必须当天收进专用桶，不能漏不能混，台账每天记，月底交上去。 | ||
| 监督与罚则 | 管理员每周翻台账 现场看，漏记一次扣50，乱倒直接停工学规矩，每月开小组会通报问题。 | ||
姓名
组织职位
工 作 职责
责任
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组长
⑴、全面组织贯彻落实国家危险废物管理工作方针、政策、法令和法规。
⑵、起草本单位危险废物管理规章制度和危险废物管理台帐方案，交危险废物管理领导小组会议审议。
⑶、统筹本单位危险废物管理工作，负责制定、组织实施危险废物管理计划和实施方案。
主要负责人
副组长
⑴、负责做好每年度危险废物管理所需经费预算，为危险废物管理工作提供财经保障。
⑵、配合其它危险废物管理人员做好各项危险废物管理工作。
经费管理
负责人
⑴、协助领导小组推动企业开展危险废物管理工作，贯彻执行国家法规和标准，汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。
⑵、负责危险废物贮存、转移管理及处置(利用)设施技术管理工作。
| 制度目标 | 防止危废泄漏，保障安全，避免污染环境，让检查有依据，不乱查。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 危废管理小组定方案，安环部牵头组织检查，各车间配合落实排查任务。 | ||
| 核心条款 | 查泄漏点、查设备是否漏排、查通道是否堵、查设施是否转、查分类是否对。 | ||
| 执行要求 | 按方案定期查，记录问题，当场反馈，限期整改，安环部复查，结果纳入考核。 | ||
危废管理小组应制定检查方案(包括拟检查的问题类型及检查频率)，由安环部主导，定期对生产经营过程中针对以下情况进行排查:
1、危险废物易发生泄漏的区域是否存在泄漏;
2、危废利用设施及附属设备(如泵、阀门、传送设施、管道)是否存在泄漏和无组织排放;
3、防火通道是否畅通;
4、污染防治设施是否正常运行;
5、危险废物贮存场所是否存在分类不规范现象。