| 制定目的 | 工地常出事故，怕工人受伤，怕设备出问题，怕管理不到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程项目部所有副经理，管的工地现场，用的机械设备。 | ||
| 职责分工 | 副经理要管全面，部门负责人管自己那块，班组长盯具体活儿，工人守自己岗位。 | ||
| 管理要求 | 查隐患要定人定时定措施，防护设施先验收再用，不许瞎指挥，出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 每月查两次安全，安全部盯着，项目经理抽查，没做到扣绩效，严重就调岗。 | ||
工程项目部副经理安全责任制(三)
1 .认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2 .对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3 .安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好"安全生产、预防第一"的方针。
4 .加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。
5 .组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。
6 .进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。
7 .对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。
8 .认真消除事故隐患，按"三定"方案进行实施并监督实行。
9 .督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。
10 .发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。