发布时间:2026-09-17
| 制度目标 | 管住硫磺这类易制爆化学品,不让乱买乱卖乱存乱运,防止出事。 |
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| 职责分工 | 业务小组选仓库要查资质,业务经理填单子要写清是易制爆品,还得两人签字。仓库必须双人保管、双人出库、双人用、双把锁、双本账。 |
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| 核心条款 | 公司车不运硫磺,办公室不存硫磺和样品。只能找有资质的单位来运来存。不能超范围卖,不能从没证的厂买。 |
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| 执行要求 | 上岗前得拿证,要懂硫磺性质和规定。买时要向厂家要安全说明书和标签。单据必须注明易制爆,双人签字才有效。业务经理要盯紧经营范围。 |
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1、依据国家易制爆危险化学品管理的有关法律法规规定制订本制度。
2、公司经营易制爆危险化学品的范围为硝酸银、高氯酸、硝酸、氯酸钾、硝酸钾等。
3、本制度仅适用于易制爆危险化学品硫磺的采购、运输、仓储、销售等环节的管理。
4、公司从事易制爆危险化学品的经营、管理人员必须按规定取得上岗证。经营人员应了解所经营
易制爆品的具体性质,对储存、运输等的具体规定。
5、公司根据自身情况,不具备运输、仓储易制爆危险化学品的条件,因此公司机动车不得运输易
制爆危险化学品,公司办公楼也不得存储易制爆危险化学品及其样品。公司经营的易制爆危险化学
品的运输、仓储一律委托有运输和仓储资质的单位承担。
发布时间:2026-09-09
适用场景:危化品采购、危化品储存、危化品运输
| 制度目标 | 让危险化学品管道用得更安全。防止出事,管好每根管子。 |
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| 职责分工 | 生产技术设备部管管道。安全员查落实情况。管道要专人管,还要培训操作工。 |
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| 核心条款 | 管道要登记备案。建技术档案。操作工必须持证上岗。不能超压超温。每天至少巡线2次。 |
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| 执行要求 | 操作工按规程干活。巡线要记清楚,有问题马上报。每年至少在线检查一次。档案要随时能拿出来。检查时要带齐图纸和记录。 |
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1、目的
为了确保危险化学品管道的安全使用,做好危险化学品管道的安全管理工作,特根据国家有关法律法规,编制本公司在用危险化学品管道安全管理制度。
2、范围
本制度适用于公司危险化学品输送管道的安全管理。
3、职责
3.1生产技术设备负责公司危化品输送管道的管理工作。
3.2 安全员负责对危化品输送管道的安全管理工作的落实情况进行监督检查。
4、工作程序及内容
4.1 危险化学品管道的使用登记
使用单位应对其管辖范围内的属于危险化学品管道监察范围的危险化学品管道,按照《危险化学品管道使用登记规则》的要求办理使用登记备案。
4.2 危险化学品管道的技术档案管理
危险化学品管道的技术档案是安全地管理、使用、检验、维修危险化学品管道的重要依据。所有危险化学品管道,都必须建立技术档案。
发布时间:2026-09-07
适用场景:危化品采购、供应商管理、安全协议签订
| 制定目的 | 大家老是乱花成本,报表也总出错,想把钱管明白点,让每笔账都清清楚楚。 |
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| 适用范围 | 成本核算员、材料保管员,管单井成本、安全物资、预算报表这些活儿。 |
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| 职责分工 | 核算员牵头做表算数,保管员盯库存报缺,区长每月查一次有没有漏报错报。 |
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| 禁止行为 | 不准跳过三级核算直接报数,不准不核对就填日报表,不准拖着不报物资缺口。 |
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| 检查与监督 | 每周核对一次库存和报表,月底前交齐所有数据,漏交迟交的补三次,再犯扣当月绩效。 |
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1、 积极参加采油区的qhse的有关活动
2、 参加采油区的危害因素辨识,风险/安全评价,环境影响因素的辨识和评价工作。
3、 协同材料保管员对采油管理区内部单井操作成本的核算、汇总、统计。按照日报表,进行内部结算,并对结算进行审核、整理。
4、 日常控制、监督生产成本的投入。按照内部结算价格标准控制作业生产成本的直接投入,并进行监督、控制及把关工作,协调解决生产过程中出现的各种矛盾和纠纷,控制和监督成本费用的审核。
5、 负责采油区各项施工作业及油井操作费用的统计整理,计算采油分区成本费用支出。
6、 按时做好每月的成本预算工作,整理上报分区成本计划及降本增效成果报告。
7、 严格按照三级成本核算标准执行。
发布时间:2026-09-03
适用场景:危化品采购、禁火区管理、危化品储存
| 制度目标 | 管住危险物品,防止出事伤人、毁东西。 |
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| 职责分工 | 领导盯安全,保管员看仓库,司机负责运输,装卸工按规操作。 |
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| 核心条款 | 不能混装危险品,轻拿轻放不撞不拖,工具用铜铝,防静电要到位。 |
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| 执行要求 | 上岗前检查设备和容器,作业中盯液位、查泄漏、清地面,干完活彻底检查现场,防护用品必须戴好。 |
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一、具有易燃、易爆、腐蚀、有毒等性质;在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品,均属危险物品。
二、危险品必须按其性质和贮运要求,严格执行危险品的配装规定,对不能配装的危险品,必须严格隔离。
三、危险物品的装卸和运输,必须指派责任心强熟知危险物品性质和安全防护知识的人员承担。
四、装运人员应按危险品性质,配带相应的防护用品,搬运时轻拿轻放,严禁撞击和拖拉、倾倒,所用扳手等工具应为铜、铝合金。
五、液体危险品无聊装卸时,要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前,必须认真检查输料管路,输送泵和电器是否处于正常状态,并按要求启闭阀门,并随时检查液位,防止溢料,往铁桶内灌装物料前,要认真检查桶是否完好,灌装时要认真负责,灌装毕桶盖应拧紧,防止跑、冒、滴、漏、洒落地面的无聊要及时处理,清理干净,不得留有残液。
六、危险品仓库、货场,必须严格执行出入库发放制度。
发布时间:2026-08-29
适用场景:危化品采购、供应商审查、合同安全协议
| 制定目的 | 公司要搞清楚自己咋走、对手干啥、问题在哪,得有人专门盯这些事,让决策有依据,别拍脑袋。 |
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| 适用范围 | 管经营部自己,也管其他部门的计划、统计、审计、合同、资产、信息这些活儿。 |
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| 职责分工 | 经营部经理牵头定方向,专员干活执行,总经理最后拍板,审计和人力盯着落实没。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报数据,不准绕过审批签合同,不准不盘点资产,不准拖着不交档案,不准糊弄检查。 |
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| 检查与监督 | 每季度查一次执行情况,经营部自己先填表自评,人力 审计联合抽查,月底前交结果,两次不过要重学制度。 |
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房地产公司经营管理部职责
1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。
2、通过对战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略,制定企业长远发展规划,经批准后组织实施。
3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度,经公司总经理批准后组织实施。
4、负责组织制定公司各项制度与流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。
5、督导和检查公司各部门的基础管理工作,促进提升企业管理水平和经济效益。
发布时间:2026-08-05
适用场景:危化品采购、危化品销售、危化品仓储
| 制定目的 | 以前出过事故,大家安全意识不够,想让大家干活时多留心,少出事,保护自己也保护别人。 |
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| 适用范围 | 所有碰危险化学品的人,包括生产、储存、运输、使用这些活儿的员工。 |
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| 职责分工 | 领导带头抓安全,班组长盯现场,安全员天天查,谁出问题谁马上改。 |
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| 禁止行为 | 不准没证上岗,不准混装危险品,不准在禁火区抽烟,不准用普通灯照易燃物,不准瞒报事故。 |
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| 检查与监督 | 每月培训加考试,安全员每周巡检,月底交检查表,漏查一次扣分,两次通报,三次调岗。 |
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单位: 姓名: 分数:
一、选择题:请选择一项或多项正确答案将序号填入括号内(每题1分共30分)
1、____年4月9日,*总理签署了第493号国务院令,公布《生产安全事故报告和调查处理条例》,该条例自()起施行。
(1)____年6月1日(2)____年7月1日(3)____年10月1日
2、我国安全生产工作的基本方针是()
(1)安全第一,以人为本 (2)安全第一,预防为主,综合治理
(3)安全生产重于泰山 (4)安全第一,人人有责
3、重大危险源是指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品,且危险化学品()等于或者超过临界量单元(场所和设施)。
(1)安全量 (2)数量 (3)质量
4、国家对危险化学品生产、储存实行()制度。
发布时间:2026-08-02
适用场景:危化品采购、危化品提货、危化品运输
| 编制目的 | 让采购员知道押运时该干啥、咋注意安全,别出错别出事,管好物资也管好自己。 |
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| 适用范围 | 采购员押运物资全过程,特别是危险品、化学品和机械设备类。 |
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| 职责分工 | 采购员自己动手干,司机开车配合,验收员保管员交接时配合,没人专门监督但要互相提醒。 |
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| 操作流程 | 接任务先看清物资类别,路上帮司机瞭望、封车、停车查隐患,装卸时指导轻拿轻放,交接时说清性质危险性。 |
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| 执行标准 | 看物资用眼睛分清种类,封车用手检查是否牢靠,停车查隐患用眼睛和手摸,轻装轻卸靠人盯住动作,交待危险性得当面说清楚不漏字。 |
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1、采购员在接到物次工作的指令任务后,要分清物资的类别、性质及技术要求。
2、采购员在领车往返途中有责任帮助司机了望,不允许同司机饮酒,不搞非驾驶,并封好车。
3、装卸车时采购员要根据物资的类别、性质的不同,指导装卸人员轻装轻卸,存放于适当位置。
4、采购员在押运途中,根据不同种类物资,敦促司机适速运行,要时常停车检查是否有隐患。
5、押运危险品和化学用品时,采购员要起到安全监督作用,车上人员不得吸烟,路宿时要安排专人看管。
6、在物资运输途中,不允许客货混载。
7、采购员在与验收员、保管员交接货物时,要将该物资的性质、性能及危险性交待清楚,以便妥善装卸和保管。
发布时间:2026-07-30
适用场景:危化品采购、危化品销售、流向登记
| 制度目标 | 管好危险化学品买卖,不让出事故,保护人和环境安全。 |
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| 职责分工 | 老板负责监督,主管安排培训,员工按要求操作,仓库员管库存分类。 |
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| 核心条款 | 必须培训才能上岗;酸碱分开存;买货要登记证件;勤检查不漏不丢。 |
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| 执行要求 | 培训完才让干;每天查库存和包装;卖货前看证件并登记;发现异常马上报;每月自查一次。 |
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为搞好危险化学品经营,防止和杜绝有关事故的发生,根据国家安全生产监督管理局总局发放的《危险化学品安全管理条例》等相关法律、法规的要求,特制定本制度。
一、工作职员须经内部培训方可上岗。经过培训要做到“三懂”:一懂商品的基本知识、特性及一般用途;二懂危险品化学的安全操作规程;三懂化工商品的保管、储存知识。不经培训,不准上岗。
二、对危险化学品,要勤进快销、限量库存。对大包装的要随进随销、不留库存,小包装的分类存放。如酸与碱分开、氧化剂与易燃品分开等。
三、对现有的化学危险品,要勤核对,勤检查,防止跑、冒、滴、漏。做到随买货随核对检查。如发现丢失短少情况,要及时向有关部门报告。
四、对使用和购买化学危险品的用户,要做到心中有数,并做好登记。对购买较危险的化学品的用户或个人要求出示有关证件或证明,详细登记后,再出售给其商品。并要向用户提示保管和使用注意事项。
发布时间:2026-07-29
适用场景:危化品采购、危化品运输、危化品销售
| 制度目标 | 管住发货和装卸环节,防止出事伤人伤财,减少事故,让操作更安全些。 |
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| 职责分工 | 发货单位查资质、查车况、盯装车、核出厂;提货方负责司机押运员持证上岗;双方一起登记留痕。 |
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| 核心条款 | 不查清资质不给单;车不合规不装;装时人必须在场;超装混装错装都不行;出厂前再核一遍才放行。 |
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| 执行要求 | 每步都要登记在《查验核准登记表》上;现场有人盯;消防防护器材要配齐;每月至少练一次应急;台账要写清楚谁干的、啥时候干的、咋干的。 |
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危险化学品从业单位销售危险化学品的发货和装卸环节是安全生产的重要方面,发货和装卸环节的违规操作和安全管理不严导致或诱发了多起生产安全事故,造成了人民群众的生命和财产安全的巨大损失和社会不良影响。为强化销售危险化学品发货和装卸环节的安全监督,确保危险化学品各环节的安全生产,特制定本制度:
一、制定和完善经营过程中交接岗位的安全操作规程和有关管理制度。规范从业人员的岗位操作行为。严格落实国家危险化学品安全管理有关规定,在发货和装卸环节建立健全查验、核准、登记等五项制度:
(一)开据提货单位的资质查验制度。发货企业在开据提货单据前要认真查验提货单位以下几项资质和要求:
1、购货单位的资质。具备危险化学品安全生产许可证或经营许可证。
发布时间:2026-07-29
适用场景:危化品采购、教学实验、危化品领用
| 制定背景 | 怕危险品出事伤到人 |
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| 适用范围 | 管学校里所有用危险品的老师学生 |
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| 职责分工 | 实验室老师负责保管,安全员检查,校长盯着落实 |
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| 管理规定 | 危险品锁铁皮柜,贴明显标签,用完马上登记,废料不能乱扔 |
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| 监督与罚则 | 每月查一次柜子和记录本,没登记或乱扔就扣绩效,出事要马上报校长 |
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为了加强我校危险化学品的消防安全监督、管理,保障学校财产和师生员工生命安全,结合我校实际,制定本制度如下:
一、本制度所称的危险化学品,是指用于教学实验易爆、易炸品、、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。
二、对危险化学品的保管、使用和废弃处置,必须按照危险化学品安全管理的有关法规执行,危险化学品专用铁皮橱要设置明显标志,设备和安全设施应当定期检测。
三、储存、使用危险化学品,应当根据危险化学品的种类、特性,在实验室、库房等场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备,并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行规定。
发布时间:2026-07-28
适用场景:危化品采购、危化品储存、危化品运输
| 制定目的 | 怕出事,保护老师同学安全,不让教学科研停摆,防止污染环境,按国家条例来定的。 |
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| 适用范围 | 管所有用危险化学品的单位,包括买、运、存、用、废处理全过程。 |
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| 职责分工 | 部门领导牵头批申请,使用单位负责人主抓,教学项目负责人盯操作,安全员日常检查,专人管仓库。 |
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| 禁止行为 | 不准混装混运危险品,不准坐公交带危险品,不准擅自改气瓶标记,不准气瓶暴晒或敲打,不准乱倒残液。 |
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| 检查与监督 | 采购要先写申请、领导签字才买,运输要办准运证、挂标志、配防护,仓库要双人双锁、登记台账,每月查隐患,没做到扣绩效,出事追责。 |
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为了加强对危险化学物品的安全管理,保证学院教学、科研的顺利进行,保障师生生命、财产安全,保护环境,根据国务院《危险化学品安全管理条例》的规定,并结合我院具体情况,特制定本办法。
第一条 危险化学物品的管理范围
包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品、放射性同位素物品等。
第二条 使用危险化学品和处置废弃危险化学品的单位,其主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规、规章的规定和国家标准的要求,并对本单位危险化学品的安全负责。
发布时间:2026-07-10
适用场景:危化品采购、设备采购、材料选型
| 制定目的 | 想让供应商队伍稳一点,大家长期合作、互相帮衬,别老换人,货能按时按质送过来。 |
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| 适用范围 | 只管长期供原材料、零件、配件和配套服务的厂子。 |
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| 职责分工 | 采购部或配套部带头干,生产、财务、研发帮忙看,采购部签合同、做检查、打分排位。 |
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| 禁止行为 | 不准随便换供应商,不准不验货就收,不准把核心技术告诉厂子,不准只靠一家厂供货。 |
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| 检查与监督 | 采购部每季度查一次厂子,每年打分重评,分数低的换掉,新厂子要填表、实地看、打分排序才准入,没做到就暂停下单。 |
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供应商管理办法
一.总则
1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。
2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。
二.管理原则和体制
1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。
2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。
3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。
5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。
三.供应商的筛选与评级
公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。
1.质量水平。
发布时间:2026-06-28
适用场景:危化品采购、危化品销售、危化品运输
| 制定目的 | 怕化学品乱放起火爆炸,怕人没培训就干活出事,怕没准备应对突发状况。 |
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| 适用范围 | 管仓库的人、进库的司机、所有存化学品的地方。 |
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| 职责分工 | 领导要建制度,管理员要守规矩,操作工要按流程干,培训老师要教到位。 |
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| 管理要求 | 戴好防护用品,分区分类存放,禁明火禁吸烟,装通风避雷设备,贴清楚标签。 |
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| 监督与检查 | 班长天天查,安全部每月盯,发现不照做就停工整改,再犯要扣钱换岗。 |
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1、危险化学品贮存必须建立健全各项安全生产规章制度。
2、贮存危险化学品的仓库必须配备有专业技术人员;仓库工作人员应进行培训,经考核合格后持证上岗。
3、应当制定事故急处理预案并定期组织演练。
4、贮存危险化学品的仓库必须建立健全危险化学品出入库管理制度。
5、贮存危险化学品的仓库必须配备可靠的个人安全防护用品。
6、进入危险化学品贮存区域的人员、机动车辆,必须采取防火措施。
7、贮存的危险化学品应有明显的标志且符合国家标准的规定。
8、根据危险化学品的性能分区、分类、分库贮存,采用的贮存方式应与其性质相适应。
9、各类化学性能相互抵触或灭火及防护方法不同的危险化学不得混合贮存。
10、贮存危险化学品的建筑物、区域内严禁吸烟和使用明火。
11、危险化学品无品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂短缺等现象。