发布时间：2026-08-07
| 制定目的 | 最近出了几起小事故，大家操作不太规范，怕再出事伤到人或漏化学品。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，危化品库区、运输车辆、装卸作业现场。 |
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| 职责分工 | 经理总负责，安全员天天跑现场查问题，员工自己按规章做事、戴好防护用品。 |
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| 管理要求 | 每天巡库看消防设施，查运输车有没有泄漏，不准不培训就上岗，不准不戴手套搬桶。 |
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| 监督与检查 | 安全员每周填检查表，经理月底看记录。漏查一次扣绩效，问题没改完不能下班，严重就停岗学习。 |
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(危化品经营)安全员责任制
一、在经理领导下，具体负责公司的安全管理工作，重点做好监督检查执行情况。
二、做好日常安全管理工作，监督检查员工执行安全生产规章制度情况，消除事故隐患，预防事故发生。
三、负责安全统计上报工作，组织事故调查分析，并建立事故档案。
四、深入进行现场检查，检查库区、营运、消防设施的安全状况，检查员工各项安全措施执行情况，负责对危险化学品经营运输等国家法律法规及标准的执行情况的检查。
五、负责员工安全教育，组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
六、做好安全检查记录，及时处理纠正不安全因素，随时向经理汇报安全工作，监督劳动防护用品的发放和使用情况。
发布时间：2026-08-07
| 制定目的 | 怕业务员光顾自己不管公司和客户，怕服务出问题让厂、商、户都难做，怕大家生活没那么好。 |
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| 适用范围 | 所有饲料企业的业务员，跑市场、见客户、做服务的那些人。 |
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| 职责分工 | 老板盯方向，主管看过程，业务员守规矩。每人管好自己言行，不乱承诺，不骗客户，不伤公司脸面。 |
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| 管理要求 | 说话算数，做事用心，爱客户也爱动物，累了不甩手，错了一定改，服务时别急别躁。 |
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| 监督与检查 | 主管每月查记录，听客户反馈。做得差要重学，三次不过换岗。检查结果贴在群里，谁都能看。不配合就停发奖金，再犯直接调离。 |
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那么如何做一个二十一世纪优秀的业务员呢我认为二十一世纪的优秀业务员应该具备以下基本素质。
1、业务员的基本价值观
我是我自己，但更是公司人;我向往、我追求美好、进步与个人成就，但我更追求公司与客户的更美好、更进步、更有成就，我的价值在别人的成功中得以实现;因为我的存在使得公司的事业更成功;因为我存在使得厂、商、户共同发展更具竞争力;因为我的存在而使得人们的生活更加丰富多彩。
2、业务员的基本个人素质要求
唯有心正才能行正，唯有行正才有业正;心术不正，一无所成。业务员均应具备以下“四心”:——爱心爱的本质是奉献而非索取，任何一位优秀的业务员都应有“菩萨心肠”。
发布时间：2026-07-29
适用场景：危化品经营 危化品生产 危化品储存
| 制定目的 | 怕出事，怕炸了烧了，想让仓库安安全全的，东西不乱放不混放。 |
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| 适用范围 | 管仓库管理员、装卸工、司机，管怎么放、怎么搬、怎么存危险品。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头检查，仓管员天天盯着，班组长每班查一遍，厂长最后兜底。 |
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| 禁止行为 | 不能露天堆遇水炸的货，不能混装会打架的化学品，不能用石头水泥垫易燃品，不能摔瓶子。 |
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| 检查与监督 | 每月查三次，安全部拍照片留记录，月底汇总，漏查一次扣50，整改超两天罚200。 |
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危险化学品储存场所的位置、建筑结构、电气设备、防爆泻压、消防设施等要符合《危险化学品安全管理条例》的要求。
1、碰撞、互相接触容易引起燃烧、爆炸或造成其他危险的危险化学品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的危险化学品，不得违反配装限制，不得同库储存和同车混合运装。
2、遇水爆炸、易潮解、遇湿易燃的危险化学品不得露天存放，不得在潮湿或易积水处储存，瓶装液化气体与受高温、低温、曝晒易分解的危险化学品不得露天存放，在装运时应采取防碎、隔热、防潮措施。
3、储存仓库必须通风、阴凉、干燥、远离火种、热源，避免阳光直射。
4、物品分类分项存放，堆垛之间不超高、不超宽，做到“五留距”，即留墙距、柱距、顶距、灯距、垛距，不得超量存储。
发布时间：2026-07-10
| 制定目的 | 最近出了几起小事故，大家操作不太规范，怕再出事伤到人或漏化学品。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工，危化品库区、运输车辆、装卸作业现场。 |
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| 职责分工 | 经理总负责，安全员天天跑现场查问题，员工自己按规章做事、戴好防护用品。 |
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| 管理要求 | 每天巡库看消防设施，查运输车有没有泄漏，不准不培训就上岗，不准不戴手套搬桶。 |
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| 监督与检查 | 安全员每周填检查表，经理月底看记录。漏查一次扣绩效，问题没改完不能下班，严重就停岗学习。 |
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(危化品经营)安全员责任制
一、在经理领导下，具体负责公司的安全管理工作，重点做好监督检查执行情况。
二、做好日常安全管理工作，监督检查员工执行安全生产规章制度情况，消除事故隐患，预防事故发生。
三、负责安全统计上报工作，组织事故调查分析，并建立事故档案。
四、深入进行现场检查，检查库区、营运、消防设施的安全状况，检查员工各项安全措施执行情况，负责对危险化学品经营运输等国家法律法规及标准的执行情况的检查。
五、负责员工安全教育，组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和自我防护能力。
六、做好安全检查记录，及时处理纠正不安全因素，随时向经理汇报安全工作，监督劳动防护用品的发放和使用情况。
发布时间：2026-07-09
| 制定目的 | 危化品经营风险高，容易出事，怕员工操作不当引发事故。 |
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| 适用范围 | 所有接触危化品的员工，门店、仓库、运输环节都算。 |
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| 职责分工 | 老板管总，班组长盯现场，员工守规矩、互相提醒、不瞎干。 |
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| 管理要求 | 不违章作业，不违反纪律，用好防护用品，设备要保养，特种作业必须持证。 |
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| 监督与检查 | 班组长每天看，安全员不定期查，没做到就批评教育，再犯扣绩效，出事追责。 |
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(危化品经营)员工安全责任制
一、严格遵守各项安全管理制度和安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥的命令，发现他人违章作业要及时劝阻和制止。
二、正确操作各种设备和工具，维护、保养好设备和设施，做到安全文明经营。
三、正确使用和妥善保管各种防护用品和器具。
四、爱岗敬业，诚实守信，团结互助，具备良好的道德素质和思想觉悟，有强烈的事业心和责任感，按岗位不同，各司其职，时时处处把安全生产放在第一位。
五、加强学习，积极参加安全教育培训，增强安全意识，不断提高业务和操作技能，提高自护能力。
六、特种作业人员须持证上岗。
七、认真做好班前班后的交接，并做好安全记录和提醒下一班人员应注意的事项。
八、发生事故后，应立即报告，保护现场，积极抢救。
发布时间：2026-07-03
| 制定目的 | 煤矿事故多，风险管不好就出大事，想让风险一直被盯住、被控住。 |
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| 适用范围 | 管所有煤矿企业，管生产中各种危险源的识别、评价和控制。 |
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| 职责分工 | 矿长牵头定方案，班组长天天查现场，安监员盯整改，上级部门不定期抽查。 |
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| 禁止行为 | 不准漏报新出现的危险源，不准拖着不处理已知风险，不准预警信息压在手里不传。 |
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| 检查与监督 | 每月初做风险排查，月底交整改报告；安监员每周查三次，没按时改的扣当月安全分，两次不改要停工重学。 |
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我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重，煤矿企业生产力水平整体偏低、安全生产基础比较薄弱，加上从业人员的整体素质不高，致使煤矿企业生产与安全的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生，绝大多数是对安全生产的风险管理不足造成的。安全生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提，对煤矿安全状况的根本好转起着十分重要的作用。
1、煤矿企业进行安全生产风险管理的必要性
(1)煤矿企业安全生产风险管理管理是建立煤矿本质安全管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定基础。
(2)积极开展安全生产风险管理，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的安全危险源有一个清晰的认识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的安全风险状况。
