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午休值班

更新时间:2026-07-25 18:23:51

g公司员工工作制度(优选10篇)

制定背景大家老迟到早退,考勤乱七八糟,工资发得没依据,全勤奖也发得糊里糊涂。
适用范围公司全体工作人员,每天上班那会儿的事。
职责分工各部门指定考勤员记考勤,办公室收表查表,部门负责人签字把关。
管理规定8:50前到岗,17:00后才能走;不准迟到三次以上;工作时间不许串岗喧哗;不许泄露公司事。
监督与罚则考勤表每月2日前交办公室;迟到扣钱,三次没全勤奖;办公室抽查,弄虚作假要追责;违纪记进年终考核。

一、上班安排

(一) 上班时间为周一至周五的8:50-17:00,每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。

(二) 凡属香港联合交易所的假期,均按有关规定执行。

二、考勤制度

(一) 指定专人负责考勤,并将名单交办公室备案。考勤员负责逐日如实记录本部门工作人员的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交给公司负责人核签字后于每月2日前报办公室,工作人员工资将按实际出勤天数发放。

(二) 考勤统计是公司对工作人员考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室将会定期进行检查、核对。

(三) 工作人员要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。公司设立全勤奖300元/月,若迟到一次扣款50元,迟到第两次扣款100元,迟到三次者全勤奖金不予发放。

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房地产案场日常管理违纪处罚条例(优选10篇)

制定目的怕资料乱放客户找不到,销售时拿错单子出问题,让现场看起来整齐专业。
适用范围所有销售岗,管宣传册、认筹单、销控表、客户档案这些纸和电子文件。
职责分工专案经理管销控表和促销单,业务主任收客户档案,置业顾问领用空白单据,前台只摆当天要用的资料。
禁止行为不能把资料堆在前台不收拾,不能把销控表给客户看,不能漏交客户档案,不能私自印销售单据。
检查与监督资料库每周清点一次,前台每天下班前整理好,业务主任每周五交档案,专案经理每月查执行情况,没做到扣绩效分。

房地产案场销售资料管理条例

宣传品

1、项目的销售资料统一放置在资料库并分类放置;

2、接待前台只能放置当日所需要的相关数量的销售资料;

3、销售现场须将销售资料的数量做统计并每周进行一次清点,以保证物料得到及时补充。

销售要件

1、空白的认筹单、订购协议、合同确认单等销售输出文本由柜台统一管理,置业顾问领用;

2、销控表由专案经理掌控,不得对外泄露;

3、客户档案由业务主任每周收集一次,由专案经理统一管理;

4、若有特殊折扣申请、物管赠送等相关促销单由专案经理统一管理并填写上报。

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