| 制定目的 | 怕护理出错伤到病人，也怕自己操作不规范被投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床护师，病区病房，日常护理操作。 | ||
| 职责分工 | 护师自己管好手头活儿，护士长盯整体，科主任把大方向。 | ||
| 管理要求 | 三查七对不能漏，交接班要当面说清，抢救时手脚快点别拖。 | ||
| 监督与检查 | 护士长天天看记录、查操作，谁漏了补做还扣分，两次不改要谈话。 | ||
某大学医院临床护师职责
1、在科主任及护士长的领导下完成本岗位工作。对本岗位的护理质量与安全负责。
2、服从护士长领导，协助护士长做好行政和护理工作。严格执行各项规章制度，独立完成各项护理操作且达到质量标准要求。指导下级护士进行工作。
3、正确执行医嘱，严格执行三查七对及交接班制度，防止差错事故发生。
4、参加危重疑难病人的抢救护理，按时完成各种护理文件的书写与登记。
5、完成科主任、护士长下达的护理工作指标。积极参加业务学习，不断提高护理技术水平。
6、维护病室秩序，经常向病人宣传卫生知识和住院规则，办理入院、出院、转科、转院手续，以及消毒隔离等工作。
7、做好病人的基础护理与心理护理，经常巡视观察病情，发现问题，及时报告和处理。
| 制定背景 | 新员工不懂感染防控，老员工知识老化，手卫生常被忽略，医疗废物乱扔，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院职工、实习生、工勤人员都得学。 | ||
| 职责分工 | 院感办牵头搞培训，各科室主任负责组织，专职人员讲课，科主任检查落实。 | ||
| 管理规定 | 新人上岗前必须学满3小时并考试合格；每人每年至少学6小时；科室每月要组织学习；专职人员每年学15小时以上。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度发《院感简报》，发书发资料，定期考核，不合格补考，没参加的扣绩效，科主任签字确认培训记录。 | ||
第二人民医院医院感染培训制度
一、培训内容
1、医院感染的相关法律、法规、规范和标准。
2、医院感染和医院感染管理的基本理论、基本知识与基本技能。
3、医院感染管理新进展和动态。
4、工勤人员消毒、隔离技术的基本技能，医疗废物管理、手卫生制度。
二、培训方法
1、利用业余时间阅读专业杂志、书籍，及时了解医院感染管理的新技术和新进展。
2、参加各类培训班、学术交流。
3、院感专职人员或请相关专家对各级医务人员讲授医院感染管理知识。
4、院感办每季度利用《院感简报》学习园地宣传医院感染管理知识，下发医院感染专业书籍和宣传资料。
5、举行医院感染管理知识定期考核，促进医务人员学习医院感染知识。
| 设立背景 | 医院临床科室要有人管病人、带新人、保安全，得设这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管病房病人，带低年资医生，写改病历，决定出院，防医疗差错。 | ||
| 工作内容 | 查房、值班、门诊、会诊、出诊、改病历、开出院单、组织病例讨论。 | ||
| 协作关系 | 听科主任安排，带实习和进修医生，配合护士长管病房，和护士、检验、影像科常打交道。 | ||
1.受科主任领导，在主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2.按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3.掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5.主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。
6.认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。
7.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
8.担任一定范围的临床教学，指导进修、实习医师工作。
| 设立背景 | 幼儿园孩子多，容易生病，得有人天天盯着健康问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全园孩子和老师的身体健康，重点是防病、晨检、记录生长、送药、心理观察。 | ||
| 工作内容 | 每天晨检、午检监督、期末给家长写孩子发育情况、买药送药、消毒灭蚊、填健康表、做卫生宣传。 | ||
| 协作关系 | 跟班主任天天对接晨检和服药，向园长汇报重大健康问题，配合老师调整有心理问题的孩子，和厨房沟通饮食卫生。 | ||
保健医生是对从事身体保健的医务专业人员的统称。
保健医生职位要求
1.医学院校专科以上学历，持有国家认定的医师资格证书、上岗证；
2.1年以上相关岗位工作经验，有处理儿童突发疾病和意外事故的技术和能力；
3.熟练掌握儿童营养学知识，具备保健医的基本素质；
4.爱孩子，责任心强，有良好的敬业精神和职业道德操守；
5.具有幼儿保健师资格证和幼儿园保健医生经验者优先。
| 制定目的 | 医院病人多，病情复杂，怕出医疗差错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 临床主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。 | ||
| 职责分工 | 主任医师带头查房、会诊、带教；副主任医师照着做；主治和住院医师按规矩干活。 | ||
| 管理要求 | 必须亲自参加抢救、讨论死亡病例；盯紧操作规程；定期门诊；带新人练基本功。 | ||
| 监督与检查 | 科主任盯着看，院里不定期抽查；谁没做到，当月绩效扣分，还要补学补考；连续两次不达标，暂停接诊资格。 | ||
第二人民医院临床主任医师职责
1、在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。
4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
9、副主任医师参照主任医师职责执行。
| 制定背景 | 怕医生护士被病人血呀水呀传染上病。也怕他们把病传给别的病人。以前出过事，得管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有医生、护士、技师、收垃圾的工人。 | ||
| 职责分工 | 院感科带头定规矩。各科室主任盯着落实。护士长天天查洗手戴口罩。院感科不定期抽查。 | ||
| 管理规定 | 摸了病人东西必须洗手。有喷溅要戴眼镜口罩防护衣。针头别乱扔。脏床单马上换。接触污染和清洁部位要换手套。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工入职先培训。每月考一次手卫生。查到没洗手扣绩效。三次不改要停岗学习。护士长每天看操作录像找问题。院感科每季度发整改单。 | ||
第一医院医务人员职业防护制度
(一)标准预防
认定患者的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性，不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与粘膜，接触上述物质者，必须采取防护措施，其基本特点为:
1、既要防止血源性疾病的传播，也要防止非血源性疾病的传播。
2、强调双向防护，即防止疾病从患者传至医务人员，又防止疾病由医务人员传至患者。
3、根据疾病的主要传播途径，采取相应的隔离措施，包括接触隔离、空气隔离和微粒隔离。
(二)标准预防的措施
1、洗手:接触患者的血液、体液、分泌物、排泄物及其污染物品时，不论是否戴手套。
| 设立背景 | 农村合作医疗要有人管，区里得成立专门班子盯这事，不然钱和政策容易乱。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全区合作医疗落地，盯着钱怎么收怎么花，定报销项目和用药范围，批定点医院。 | ||
| 工作内容 | 查乡镇执行情况，听办公室汇报，开全体会议，跑医院和村子问村民意见。 | ||
| 协作关系 | 跟卫生局、财政局、民政局等单位一起干活，向区政府和区人大汇报，指导乡镇领导小组。 | ||
一、区新型农村合作医疗管理委员会在区政府领导下开展工作，成员由区卫生局、财政局、农林水利局、民政局、审计局、人事劳动局和社会保险分局等部门组成，下设办公室，负责具体业务工作。
二、负责对全区合作医疗工作的实施以及对合作医疗经费的筹集、使用和管理进行监督、检查、指导。
三、负责本区合作医疗报销诊疗项目范围、用药规定等事项的审定。
四、负责新型农村合作医疗定点医疗单位的审定。
五、负责对乡镇新型农村合作医疗工作领导小组的年度考核，考核结果报区委、区政府有关部门。
六、区新型农村合作医疗管理委员会成员要深入到各级医疗机构和村民中了解合作医疗制度的执行情况和群众意见，并及时反馈。
七、每年召开两次以上全体成员会议，听取区新型农村合作医疗管理委员会办公室关于合作医疗执行情况的汇报，研究解决存在的问题。
| 设立背景 | 医院要帮病人恢复身体功能，得有专门医生管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开治疗方子，做检查，盯治疗反应，开发康复课，答咨询。 | ||
| 工作内容 | 写方案、查病人、定剂量疗程、看治疗反应、开课培训、回咨询。 | ||
| 协作关系 | 跟护士一起盯病人反应，和治疗师配合执行方案，向科主任汇报，和门诊医生转接病人。 | ||
康复医生 1、制定康复治疗方案，帮助病患者进行功能恢复等相关治疗;
2、负责患者的检诊，确定治疗的种类、剂量、疗程，严防差错事故，做好医疗安全工作;
3、注意观察病情、治疗效果及反应，如有反应及时处理;
4、负责功能障碍的相关课程开发及培训工作;
5、提供康复理疗咨询服务。 1、制定康复治疗方案，帮助病患者进行功能恢复等相关治疗;
5、提供康复理疗咨询服务。
| 制定目的 | 项目事情多，人手杂，怕乱套，想让活儿有人盯、事有人管、出了问题找得到人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 专管工程项目常务副经理，管施工进度、质量、安全、协调、资源调度这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是总把关的，常务副经理自己干活，公司工程部不定期查，出错要被点名说。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自决定重大事项，不能不汇报就拍板，不能推脱协调责任，不能漏掉检查和例会。 | ||
| 检查与监督 | 每周开例会，每月查一次落实情况，没开会被提醒，两次不改要写说明，季度考核挂钩绩效。 | ||
工程项目常务副经理管理职责
(1)在项目经理的领导下，负责项目整体组织、管理、协调工作，项目经理不在时，可代行项目经理职责，其工作对项目经理负责，重大事宜或业主重要指令应及时向项目经理请示汇报。
(2)负责组织落实项目管理责任制和各项规章制度，保证项目管理组织保证体系的有效运行。
(3)按照项目施工组织设计组织领导项目日常施工生产和施工进度控制工作，督促落实项目质量、环境、职业健康安全、文明施工、ci管理计划。
(4)负责组织定期的项目管理检查，主持项目管理工作例会，研究解决项目管理中存在的问题。
(5)合理调度项目的各种资源(人员、资金、设施、设备、技术)，精心组织施工，协调工程结构验收及竣工验收的准备工作。