发布时间:2026-08-24
| 制定目的 | 医院病人多,病情复杂,怕出医疗差错。 |
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| 适用范围 | 临床主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。 |
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| 职责分工 | 主任医师带头查房、会诊、带教;副主任医师照着做;主治和住院医师按规矩干活。 |
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| 管理要求 | 必须亲自参加抢救、讨论死亡病例;盯紧操作规程;定期门诊;带新人练基本功。 |
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| 监督与检查 | 科主任盯着看,院里不定期抽查;谁没做到,当月绩效扣分,还要补学补考;连续两次不达标,暂停接诊资格。 |
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第二人民医院临床主任医师职责
1、在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
2、定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。
3、指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。
4、担任教学和进修、实习人员的培训工作。
5、定期参加门诊工作。
6、运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。
7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
8、指导全科结合临床开展科学研究工作。
9、副主任医师参照主任医师职责执行。
发布时间:2026-07-11
适用场景:医疗带教、临床见习、实习生轮岗
| 制定目的 | 怕病人投诉没人理,乱推来推去,想让每个投诉都有人接、有回应、有结果。 |
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| 适用范围 | 全院所有科室和工作人员,管病人或服务对象的所有投诉事。 |
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| 职责分工 | 书记院长带头,党委办设办公室统一收件;各科室接到先处理;总值班管非工作时间;纪委抽查落实情况。 |
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| 禁止行为 | 不能说“不归我管”;不能让投诉人跑来跑去;不能不记处理过程;不能拖着不报办公室。 |
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| 检查与监督 | 首诉人当场能办的马上办,记清楚;办不了的当天转给办公室;办公室3天内分派到责任科室;超5天没反馈的扣绩效;每月通报一次处理情况。 |
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中医院投诉管理办法
根据卫生部、国家中医药管理局《医院投诉管理办法(试行)》的要求,结合我院的实际制定本办法。
1、成立书记、院长为组长,副院长、副书记为副组长,各职能部门为成员的投诉管理领导小组,投诉管理办公室设在党委办公室,统一受理,归口分类处理。
2、投诉接待时间:正常工作时间由投诉管理办公室及有相关职能部门接待;非正常工作时间(中午、夜间和休息日)由医院总值班接待。
3、投诉实行“首诉负责制”,全院各职能部门、科室及工作人员有无条件接受病人或服务对象投诉的责任和义务,不得以任何理由推诿投诉人。