| 制定背景 | 怕医生护士不小心出错，病人受伤害。想早点发现小问题，别拖成大事故。大家多留心，少犯错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全院所有员工，重点是看病、做检查、发药的医生护士。 | ||
| 职责分工 | 医务科带头管，护理部配合，各科室主任盯自己人。院办、纪检也查着。 | ||
| 管理规定 | 病历要写全写及时，不能离岗，危重病人三分钟内得抢救，会诊10分钟内到，不乱说病人情况。 | ||
| 监督与罚则 | 自己查到或有人投诉，24小时内立案。发整改书，48小时内去谈话。一级扣钱写检讨，二级全院通报，三级可能待岗。 | ||
医院医疗安全预警制度
一、总则
(一)目的
为了进一步增强全院职工特别是医务人员的医疗安全保障意识和医疗风险的防范意识，强化医疗安全的监控机制，更有效的防止医疗缺陷的发生，制定本制度。
(二)范围
全院职工，尤其是医务人员，在实施诊断、治疗和其他服务的过程中，由于“作为不规范”或“不作为”而发生的任何有可能导致医疗事故出现的医疗实践，无论患者与家属有无投诉，都属于医疗安全的预警范围。
| 制度目标 | 管好试验这事，让材料和产品都合格，用在工程上放心。帮技术质检把关，督促分包及时交证明。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总包综合部和二级公司项目部试验室一起建台账、查f7强度；厂家提供配比和材质证明；现场试验员做坍落度检测和加剂记录。 | ||
| 核心条款 | 现场设标养室；必须做f7早期强度检测；商品砼要控开盘前、进场时、f28报告三环节；坍落度不达标可现场加减水剂。 | ||
| 执行要求 | 台账按期填，强度波动大马上处理；厂家提前交配比，进场查出厂记录；试验员每罐算加剂量并记清楚；所有记录留底备查。 | ||
工程试验管理制度(三)
工程试验管理的主要任务是配合技术管理和质检的需要，完成对进场的各种材料、产品的抽检复试;开展施工企业产成品的技术鉴定，确保合格、优质的原材、产品用于工程，并督促分包单位向业主监理及时提供材质试验证明。为便于质量鉴定和质量把关，现场的试验管理在各分包单位原有试验制度的基础上增加下列内容:
(1)对混凝土浇灌频繁的特大型工程的施工现场，参施单位应在现场就近设置标准养护室，避免运送试块造成对强度的不利影响。这是特大型工程现场技术管理的必要措施。
(2)建立砼f7早期强度检测制度。
| 制度目标 | 防止氧气出事，保护病人和医院安全，让抢救不中断。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总务科管管道和运输，器械部管吸氧设备，各病区管自己领的瓶，专人每天巡查。 | ||
| 核心条款 | 氧气间不能有火、不能混放危险品，瓶要轻搬轻放，阀门要关紧，漏气马上修。 | ||
| 执行要求 | 管理人员要持证上岗，瓶要年检、试压、登记，每日巡查并记本子，发现隐患立刻处理。 | ||
医院氧气供抢救患者之用。氧气瓶集中存放在氧气间或分布在门诊部、病区。氧气是助燃危险品，氧气间是要害部门，为了切实加强医院氧气安全使用管理，特制订此制度。
1、氧气存放的地方，严禁烟火，禁止易燃易爆等危险物品入内或混放。须有专人负责管理，做好安全防火防爆工作，备有灭火器材。
2、氧气瓶的管理、搬运人员须经过专门培训并持有上岗合格证。运输氧气的车辆须持有危险品运输证，严格执行安全操作规程和安全制度。氧气瓶搬运谨防撞击，使用人员须注重安全，不准吸烟。氧气瓶阀门和管道开关须勤查、关闭好，不允许有漏气现象。非工作人员不准动用。
3、严格执行上级的有关规定，定期对氧气进行试压检验和报废更新，标志明显，台账齐全，并做好每年的年检工作。
4、氧气瓶、氧气管道设施必须有专人维修和管理，如有破损、失灵和漏气等情况应及时检修。实行每日防火巡查制，并做巡查记录。
| 制度目标 | 防止生产出问题，减少设备坏、停车多、工艺乱的情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任带头处理事故，工段长和技术员一起查原因，调度负责接收汇报。 | ||
| 核心条款 | 出了事马上报，听指挥抢救，按“四不放过”分析，填报告单。 | ||
| 执行要求 | 一出事就汇报，抢救时必须服从安排，分析要在事后尽快做，报告单要交到公司部门，处罚按责任定。 | ||
1.事故的认定:凡在生产过程中，因违反操作规程、指挥失误、工作失职等原因造成的设备损坏，工艺波动或停车统称为事故。
2.根据生产事故的损失分为;重大事故(损失的5万元以上);较大事故(损失在1-5万元之间);一般事故(损失在1万元以下)。
3.对发生事故后，有关人员应立即向车间或调度汇报，以便及时组织人员进行事故抢救处理。
4.发生事故后，车间所有人员必须服从指挥，在车间主任的领导下或指定人员指挥下进行事故的应急处理。
5.对发生事故后，在车间主任的领导下，组织工段长、技术员及有关人员，根据“四不放过的原则”认真进行事故分析，并填写事故报告单送有公司有关部门。
6.事故报告的内容要有事故的经过、事故的损失、事故的原因、事故的责任、防范措施产、处理意见。
7.对造成一般事故的责任人，车间要根据责任大小严厉处罚。