| 制定目的 | 厂里老出安全问题，想让干活更稳当点，大家少受伤，别出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管车间主任、班组长和一线工人，管生产时的安全操作、检查、隐患处理。 | ||
| 职责分工 | 副厂长牵头定规矩，安技科执行检查，厂长盯着落实，工人照着做。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗，不准瞒报事故，不准拖着不改隐患，不准没培训就上新设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查两次现场，安技科记问题，三天内整改，超期扣绩效，季度汇总通报，没完成的开会说原因。 | ||
1.协助厂长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4.主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6.发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。