| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 制定背景 | 公司要花钱保安全，怕钱不够用出事故，得按国家法律和行业规定把安全钱单独提出来。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管全公司所有人，所有生产环节，所有跟安全有关的花钱地方。 |
| 职责分工 | 总经理负责掏钱，安全主任管记账和监督，财务部配合执行，安委会定期查账。 |
| 管理规定 | 安全钱只能花在安全上，不准挪用；每月按比例提钱；没花完自动滚到下年，超支算成本。 |
| 监督与罚则 | 安全主任建台账每月对账，安委会每季度检查，挪用罚三倍，年底审计追责。 |
化工实业有限公司安全生产管理制度
--安全投入保障制度
一、目的
为了保证安全生产所需的费用，满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定，特建立此制度。
二、安全费用提取标准
安全投入以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取。全年实际销售收入在1000万元(含)以下的，按4%提取;1000万元至1亿元(含)的部分，按2%提取;1亿元至10亿元(含)的部分，按0.5%提取;10亿元以上的部分，按0.2%提取。本企业按2%提取安全投入费用。
安全费用使用范围:
1.安全培训教育所需费用。
2.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。
3.安全设施投入费。