发布时间:2026-11-03
| 制定目的 | 锅炉修完或漏了水,怕运行时爆管伤人出事。 |
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| 适用范围 | 所有碰锅炉水压的人、整个锅炉本体和连着的管道阀门。 |
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| 职责分工 | 班长盯全场,技术员查数据,操作工按步骤上水升压,老师傅守压力表。 |
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| 管理要求 | 水要干净温度够,升压慢不能急,超压时不准进人,排气阀关前先停水。 |
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| 监督与检查 | 安监员全程盯着,每步签字确认,漏一步重做,压降超了算失败重来。 |
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一、水压试验目的
1)锅炉水压试验分为工作压力试验和超压试验两种。
2)对大小修后或受热面泄漏检修后的锅炉,应进行额定工作压力的水压试验。
3)锅炉超压试验在水冷壁、过热器、省煤器、再热器等承压部件安装完毕后进行或经过两次大修后进行。但具备下列情况之一时,也应进行超压试验:
(a)锅炉水冷壁、过热器、省煤器、再热器等承压部件严重损坏或大面积更换受热面后。
(b)锅炉停运一年以上,再次准备投入运行时。
(c)锅炉严重缺水后水冷壁、过热器等受热面大面积变形时。
(d)根据运行实际情况,对设备的安全可靠性有怀疑时。
4)锅炉超水压试验一般每两个大修周期(8--10年)一次,但也可以根据设备实际状况具体进行调整。
发布时间:2026-10-20
适用场景:劳保用品采购、安全投入管理、隐患整改实施
| 制度目标 | 管好安全钱,让员工真得到保障,别出事,公司能顺顺当当干活。 |
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| 职责分工 | 总经理批钱和报告;财务部管账、审核、落实;安全员记台账;安委会编计划、查落实;各部门主管盯自己这块。 |
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| 核心条款 | 每年提收入4%作安全费;专款专用;只能花在10类安全事情上;不能挪用;多的钱退财务。 |
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| 执行要求 | 财务做进年度计划;安全员建台账记清楚;安委会每季度查一次;年底交使用报告;发现乱花要处理。 |
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搞好公司的安全费用管理工作,保障公司的安全费用切实的为员工落实,维护企业员工的合法权益,确保公司生产,经营活动正常有序地开展.根据《中华人民共和国国家安全生产法》,结合本公司的实际情况,特制定本制度。
一、按照国家规定,每年提取公司收入的4%作为公司的安全费用;安全生产费用是指企业按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。
二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入公司财务计划,保证专款专用,并督促其合理使用。
发布时间:2026-09-27
适用场景:劳保用品采购、安全投入管理、三同时审查
| 制度目标 | 让安全生产钱花得值,不乱花,专款专用,保障工人干活安全。 |
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| 职责分工 | 安全组盯着执行,财务部管钱和查账,各车间报计划、编预算、做项目。 |
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| 核心条款 | 每年安全投入至少占更新改造资金一成;钱只能用于隐患整改、防事故、改善环境、培训宣传这些事。 |
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| 执行要求 | 车间九月报下年计划,财务提前留足钱;季度前再报执行计划;调整要快报安全组,批了才能动;计划要写清谁干、啥时候干、花多少、效果咋样。 |
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1.0目的:
为了更好的开展安全生产工作,保证安全生产资金的有效投入,制订本制度。
2.0应用范围:
本制度从生效之日起适用于广州花都威的电子厂各部门管理。
3.0责任
3.1安全组责任本制度的监督执行。
3.2所有各部门配合执行。
4.0内容
4.1每年用于安全技术措施的总投资,不少于全公司年更新改造资金的百分之十。
4.2安全技术措施费用专款专用,主用用于整改事故隐患,防止伤亡事故,改善劳动安全卫生条件,预防职业病,进行安全生产宣传、教育、培训和研究工作等。
4.3财务部在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时,应留足相应计划的安全技术措施费用,确保资金到位,并负责监督检查改项计划的安全措施费用的专款开支状况。
发布时间:2026-09-14
适用场景:劳保用品采购、工程施工作业、事故费用归集
| 制定背景 | 工地危险活太多,容易出事。怕工人没准备就干高危活,得提前管住。 |
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| 适用范围 | 所有修路修桥修隧道的施工队和现场人员。 |
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| 职责分工 | 施工单位技术负责人定方案,监理工程师签字把关,安全员天天盯着现场。 |
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| 管理规定 | 危险活必须编专项方案,附验算结果;没签字不能开工;安全员必须在场监督。 |
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| 监督与罚则 | 开工前查方案签字,现场查人是否到位;没按要求干就停工整改;再犯就通报批评。 |
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发布时间:2026-09-04
适用场景:劳保用品采购、瓦斯隧道施工、安全技术改造
| 制定背景 | 隧道里有瓦斯,容易爆炸。以前靠人看,不准也不及时。得有个办法盯住瓦斯浓度,保安全。 |
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| 适用范围 | 所有瓦斯隧道施工人员、监理、施工单位。 |
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| 职责分工 | 监理工程师牵头监督。施工单位建机构、配设备、做检查。监理定期查落实情况。 |
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| 管理规定 | 瓦斯超了马上报警断电。人工检查不能少,“一炮三检”必须做。通风风量风速要达标。 |
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| 监督与罚则 | 洞口设监控中心,实时看数据。人工每天巡检记录。不按要求做的,监理发通知整改。再不改就停工。 |
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一、瓦斯监测
采用方法
试验室分析:从坑道中取空气试样,送试验室用气体分析器、气相色谱仪进行成分分析。这种方法测定精度高,但需要时间长。
现场检查:用携带式仪器在现场直接测定空气中某一种气体或几种气体的深度。
瓦斯遥测:用自动化遥测或监测系统远距离、定点、长期连续、自动记录显示其瓦斯浓度。如果某气体超过规定时,可报警或自动断电。
发布时间:2026-08-24
适用场景:劳保用品采购、安全投入管理、隐患整改实施
| 制度目标 | 让大家懂安全知识,会操作,少出事,保护自己和公司财产,身体也别受伤。 |
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| 职责分工 | 公司教育委员会定计划;安全处日常管;各部门基层单位自己教自己人。 |
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| 核心条款 | 新员工必须三级教育才上岗;特种作业要持证;每周有安全活动;换岗复工都要再培训。 |
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| 执行要求 | 教育要有记录,考试要合格,时间不能少,领导得带头主持,安全部门检查落实情况,不达标要补课。 |
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安全生产管理制度:安全教育工作管理制度
一、总 则
为提高全员安全素质,夯实安全基础工作,教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能,必须加强对全体职工的安全教育工作,做到遵章作业,减少事故的发生,避免国家与集体的财产遭受损夫,保障职工的安全与健康,根据国家实际情况,特制定本制度。
二、安全教育组织机构
1、公司成立职工教育委员会,定期研讨职工安全教育情况,审定职工教育培训计划中安全教育内容。
2、公司安全处负责日常工作,并将安全教育列入重要议事日程,并组织实施。
3、本着"分级管理,对口负责,相互配合"的原则,各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的职工在进入施工现场前,必须经过公司三级教育后方可上岗。
发布时间:2026-08-07
适用场景:劳保用品采购、施工项目投入、安全教育培训
| 制定背景 | 怕工地出事伤人伤财。想把安全措施真正落地。以前钱没管好,防护用品常缺。现在专设账户管钱。 |
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| 适用范围 | 公司所有在建施工项目。管项目部、预算员、安全部门。 |
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| 职责分工 | 财务部管账户,法律监督部盯着别乱用。生产安全管理部批计划、查落实。预算员做开支单。 安全部门定处罚标准。副总批支出。 |
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| 管理规定 | 安全钱必须进专户。不能挪用。按施工方案列开支。采购要走正规程序。防护用品必须合格。 |
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| 监督与罚则 | 甲方打款后10天内划钱。安全部按标准逐项检查。发现挪用就罚。罚款进专户。每年评优秀安全员发奖励。 |
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安全生产资金保障制度是落实各项安全防护措施的重要条件之一,根据《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号令)和《武汉市建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法(试行)》规定,为了提高本公司安全生产管理水平,确保各项安全防护措施的落实,遏制施工安全事故的发生,保证人民生命和财产的安全,特制定本制度。
1、安全生产资金的投入是保证安全的重要措施。为此,公司设立安全生产专项资金专户,公司安全生产专项资金专户由公司财务管理部主持管理、法律监督部监督管理,不得挪作他用。
发布时间:2026-08-01
适用场景:劳保用品采购、工程项目施工、安全教育培训
| 制定背景 | 以前施工事故多,安全条件乱七八糟。想管住企业开工前的安全底子,不让没准备好的硬上。 |
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| 适用范围 | 所有盖楼修桥的施工公司,不管国营还是私企。 |
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| 职责分工 | 住建部定大方向,省里住建厅发证查证,县区住建局日常盯着。企业自己天天管好工地。 |
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| 管理规定 | 必须有安全制度、专人管、培训过关、买保险、设备达标、有应急预案。少一条都不给发证。 |
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| 监督与罚则 | 发证前严审45天,到期要提前3个月续;查到不达标就暂扣或吊销;工地没证开工,立马停工 罚款;举报有渠道,查实就处理。 |
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为了严格规范建筑施工企业安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,建设部根据《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关行政法规,于____年7月制定建设部令第128号《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》(以下简称《规定》)。
国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的,不得从事建筑施工活动。
发布时间:2026-07-19
适用场景:劳保用品采购、施工项目管理、安全教育培训
| 制定背景 | 公司要花钱保安全,怕钱不够用出事故,得按国家法律和行业规定把安全钱单独提出来。 |
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| 适用范围 | 管全公司所有人,所有生产环节,所有跟安全有关的花钱地方。 |
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| 职责分工 | 总经理负责掏钱,安全主任管记账和监督,财务部配合执行,安委会定期查账。 |
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| 管理规定 | 安全钱只能花在安全上,不准挪用;每月按比例提钱;没花完自动滚到下年,超支算成本。 |
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| 监督与罚则 | 安全主任建台账每月对账,安委会每季度检查,挪用罚三倍,年底审计追责。 |
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化工实业有限公司安全生产管理制度
--安全投入保障制度
一、目的
为了保证安全生产所需的费用,满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定,特建立此制度。
二、安全费用提取标准
安全投入以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式逐月提取。全年实际销售收入在1000万元(含)以下的,按4%提取;1000万元至1亿元(含)的部分,按2%提取;1亿元至10亿元(含)的部分,按0.5%提取;10亿元以上的部分,按0.2%提取。本企业按2%提取安全投入费用。
安全费用使用范围:
1.安全培训教育所需费用。
2.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。
3.安全设施投入费。