动火作业管控

更新时间：2026-09-26 06:59:33

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安全生产管理制度是什么（优选10篇）

发布时间：2026-09-26

适用场景：动火作业管控、生产现场管理、设备检修安全

制度目标	让大家按时上班戴好安全帽
职责分工	班长管点名请假换班，值班领导管喝酒吵架，办公室收假条
核心条款	不点名算迟到，不戴安全帽罚钱，班中不能喝酒吸烟，不准串岗睡岗
执行要求	每天班前班后都要点名，罚款当场登记，班长每天检查劳保穿戴，办公室每周核对考勤记录

1、职工上班前半小时点名，点名时应穿戴好劳保用品，否则按迟到处理。

2、点名时不到者视为迟到，一次罚元，安全帽不戴一次罚元。

3、班后点名不到按迟到处理，当班不记考勤。

4、请假必须有请假条，并由班长签字上交办公室，否则按旷工处理。

5、旷工每次罚款元，连续旷工3个工作日按自动离岗处理。

6、换班必须经值班领导同意，并由班长签字上交办公室方可允许，私自换班对当事人罚款元。

7、班前、班中严禁喝酒，一经发现当班不记考勤，罚款元

8、班中对产生的意见和矛盾上报值班领导处理，不许吵架、打骂。

9、生产区域严禁吸烟，违者罚款元。

10、上班期间不得串岗、睡岗、脱岗、洗澡、干私活、出厂吃饭等，不准干于工作无关的事情，违者罚款元。

11、现场交接班，接班人员未到交班人不准离岗，经接班人员同意后拿到交接牌，交班人员方可离岗。离岗后把交界牌放到指定位置，否则按脱岗处理。

制度目标	防止危险物品出事，保护人和地方安全，让仓库管得更稳当。
职责分工	仓管员负责看守和登记，部门领导要检查，安全员定期来查问题。
核心条款	危险品要单独放、离火远，门要锁好，门口挂警告牌，领料要先批再拿。
执行要求	每天清点余料回库，值班员夜里也得巡逻，卫生天天打扫，检查每月至少一次，记录要留底。

制度目标	管住外包干活的人，别出事。保人安全、设备安全，让公司不出安全事故。
职责分工	工程管理部查资质、签安全附件、留保证金。施工管理部门做交底、定措施、盯现场、开工作票。
核心条款	不查资质不能签合同。没签安全附件不能开工。必须做入厂安全教育。危险活儿要专门写安全措施。
执行要求	资质审查要两人一起看。安全附件双方签字后防损部再审。开工前要学附件内容并签名。防损部定期查现场，施工部门天天盯。发现违章马上改，不改就扣钱。

制定目的	客户搬走时容易乱扔东西、欠钱不交、损坏房间。怕影响下个租户，也怕公司收不回钱。
适用范围	所有退租的客户，还有物业、客服、工程、保安、财务这些部门。
职责分工	物业老总拍板，财务查欠费，客服办手续，工程验房，保安放行，大家各管一块。
管理要求	必须结清所有费用，房间要验收签字，出门要有单子，押金15天内退。
监督与检查	客服盯着流程走，谁卡在哪谁负责。漏签字、没验收、晚退钱，都要重新补上，不能糊弄过去。

制定目的	怕出事故，想让大家干活时注意安全，别受伤，也别影响工地评优。
适用范围	所有进工地的人，干啥活都得守规矩，特别是高处、用电、动火这些事。
职责分工	项目经理带头盯，安全员天天查，栋号长和班组长管自己人，谁没管好谁挨批。
禁止行为	不戴安全帽不准进，高处不系安全带不行，酒后不能上岗，无证不能碰特种设备。
检查与监督	每天班前讲安全，工长检查防护，每周大检查，没做到就通报，再犯就罚钱，月底汇总整改。

制定目的	工地容易出事，比如摔跤、触电、塌方、砸伤。大家干活不注意，设备老化，天气不好也危险。
适用范围	所有在工地干活的人，包括工人、师傅、管理员、实习生，还有现场的机器、坑洞、架子、电线。
职责分工	老板要管全面，工长盯现场，班组长带好自己人，工人自己守规矩、互相提醒、及时报告问题。
管理要求	戴好帽子和安全带，坑边设围栏，用电要一机一闸，机械不带病运行，高处作业搭好平台，雨天防滑防雷。
监督与检查	每天开工前检查，工长巡场，安全员抽查，发现没戴帽、乱接线、酒后上岗，马上停工整改，再犯扣钱或清退。

制定目的	工地在马路上施工，车来车往容易撞人撞车，怕出事耽误工期。
适用范围	修路现场所有工人、司机、指挥员，还有施工路段和来往车辆。
职责分工	项目经理管总，副经理盯现场，安全员天天查，班组长带好自己人，工人守规矩不乱跑。作业前要交底，路上设牌子，隔离栏要牢，夜间挂红灯，清洁工穿反光衣，机械不带病上路。每天班组自查，工区每半月查，项目部每月查，查出问题马上改，不改就罚钱扣分，严重就停工，检查要有记录签字。从签发日起执行，安全科负责更新，遇到新情况或上级要求就调整。

制定目的	检修容易出事，想让大家干活时更小心，少出事故，保安全。
适用范围	集团所有单位，管检修前中后的安全事儿，比如现场确认、措施落实、作业监护。
职责分工	检修单位自己定措施并干；上级安全部门审核加盯着；使用单位得配合提供安全条件。
禁止行为	不准私接水电汽；不准碰没确认断电断气的管线；高空不系带、起重没人指挥、动火不办手续都不行。
检查与监督	检修前要确认现场、定措施、画网络图；班组长每天交底；安全部门随时查；没做到就停工整改；检查结果当天记本上。

制定目的	怕工人摔伤碰伤，夜里干活看不清，电线乱拉会触电，泥水乱排污染环境。
适用范围	所有打桩的工人、工地现场、钻机设备、夜间和高处作业。
职责分工	班长盯现场，电工管线路，工人戴好安全带和安全帽，互相提醒不害人也不被害。
管理要求	高处必须系安全带，夜班用36伏电加防罩灯，电线只准电工接，完工清场，挖池子沉淀污水。
监督与检查	班组长每天看，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯扣工分，出事要担责。

编制目的	防止中毒、爆炸、火灾这些事发生，让密闭炉净化系统干活时人能平平安安。
适用范围	密闭炉岗位操作工，重点盯净化系统这块儿。
职责分工	操作工自己动手干，组长和车间随时盯着，安全员管动火这类大事。
操作流程	测co、看报警、查水气氮气、盯氧气分析仪、验气密、置换气体、通风、办动火证。
执行标准	co超了马上报；报警响立刻处理；水气氮气不通就停电；h2/o2超标必须停炉；过滤器要先断电再充氮再化验；送电前得用氮气吹空气；动火前得拿证。

制度目标	管好危险货物车的标志灯牌和罐体颜色
职责分工	安全经理管统计更新维护；驾驶员押运员守现场标识
核心条款	灯放车顶中间，牌挂车尾右方；罐体银灰底色；环形色带按介质分红黑黄
执行要求	按国标cb13392－92挂灯牌；色带宽度看载质量；字高不小于250mm；检修时挂标识开警灯

制定目的	夏天太热，工人在隧道里干活容易中暑晕倒。
适用范围	所有在铁路隧道工地干活的人。
职责分工	班组长盯现场，工长管休息时间，安全员发药，大家自己多喝水。
管理要求	避开中午最热时干活，搭遮阳棚，宿舍装风扇，备好藿香正气液、十滴水、风油精、绿豆汤。
监督与检查	每天开工前班组长查遮阳棚和药品，安全员抽查，没做到就停工整改，再犯扣当月安全奖。

制定目的	怕工人不戴安全帽出事，怕防水材料着火，怕喷灯烫伤人，怕沥青毒气熏人，怕乱动电出危险。
适用范围	所有施工人员、防水作业现场、材料库房、临电设备、动火点。
职责分工	工长要交底，电工管临电，消防员管动火，班组长盯工人，工人自己守规矩。
管理要求	戴安全帽、禁烟火、配消防器材、开动火证、通风防毒、扎紧袖口裤脚、用口罩手套。
监督与检查	工长天天查，电工和消防员签字放行，不听就罚钱停工，总包随时突击检查，三次违规清退。

制定目的	冬天冷，构件容易冻、滑、脆，焊缝易裂，人容易冻伤滑倒，火情风险高。
适用范围	网架拼装焊接、防腐防火涂装、压型板安装的现场人员和高空作业区。
职责分工	总指挥交底，技术负责人盯质量焊接，安全员查隐患，观察员看天气，李耀凯测温度，应急组管送医。
管理要求	挂温度计、配灭火器、焊条保温、防滑垫块、清冰雪再吊装、风大雪天停工、石棉毡保温缓冷。
监督与检查	每天检查设备防护，安全员巡场，不戴帽不系带不准进，没交底不施工，违规当场叫停，隐患不过夜，记录要手写签字。

制定目的	工地太乱影响干活，想让现场干净整齐，大家干活顺心，不被投诉。
适用范围	所有进场工人，管衣服帽子、材料堆放、标语牌、卫生、设备摆放、危险区警示。
职责分工	专业负责人带头查，施工员盯现场，班组长管自己人，公司每月抽查打分。
禁止行为	不许随地大小便，不许打架骂人，不许乱堆材料挡路，不许安全帽颜色戴错。
检查与监督	每天班前会讲规矩，工长随时拍照片发群，月底扣分少的发奖，多的罚钱重学，整改不过关停工。

动火作业管控

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